Endurgreiðslan þín ætti ekki að lesa eins og sett af starfslýsingar sem aðeins miðla ábyrgð þinni í fyrri störfum. Þess í stað ætti áherslan að vera á því hvernig þú hefur bætt við virði í hlutverkum þínum og skiptir máli fyrir deild og skipulag.
Það er mikilvægt að sýna hvað þú hefur náð í verkefnum þínum frekar en lista yfir verkefni. Endurheimt þín ætti að miðla því hvernig þú hefur verið eign fyrir fyrri samtök sem þú hefur verið tengd við.
Hvernig á að ná árangri í endurgerð þinni
Hér eru ábendingar um að fella inn afrek í endurgerðina þína. Fylgdu ferlinu fyrir hvert starf sem þú hefur haldið þannig að þú getir varpa ljósi á það sem þú hefur náð í hverri stöðu á ný.
Skref 1: Hvernig var árangur metinn?
Þekkja botn lína fyrir hvern deild eða virkni einingar þar sem þú vannst. Spyrðu sjálfan þig hvernig maður myndi mæla árangur þessara eininga.
Til dæmis gæti ráðningardeild mælt með því hvort það henti rétt hæfileika. Reikningsskiladeild gæti verið flokkuð með því hversu hreinum úttektir þeirra voru. Innkaupavörður gæti verið metinn af þeim peningum sem hann vistaði. A veitingastaður gæti verið mælt með fjölda viðskiptavina endurtaka eða gæði á netinu dóma þeirra.
Skref 2: Hvernig hefurðu áhrif á árangur?
Lýstu því hvernig hlutverk þitt var tengt neðsta línunni í hverri reynslu þinni. Til dæmis gæti rekstraraðili tekið eftir því að hún væri ábyrgur fyrir því að velja bestu fóðurskóla fyrir frambjóðendur. Innkaupastjóri gæti hafa metið bestu söluaðilana fyrir tölvuvél.
Þjónn gæti lagt áherslu á gæði þjónustunnar sem hann veitti veitingamönnunum.
Þekkja og skjaldu hvaða grunntölur sem tengjast botnalínum fyrir deildir þínar þegar þú tókst á hlutverk þitt. Til dæmis, sem endurskoðandi, hversu mörg niðurstöður endurskoðunar voru þar fyrir ábyrgðarsvæðinu áður en þú átt það hlutverk? Sem ráðningarfyrirtæki, hvað var meðalkostnaður á leigu fyrir komu þína? Sem framleiðslustjóri, hvað var meðaltali niður í miðbænum áður en þú tókst yfir það hlutverk?
Skref 3: Magnaðu árangur þinn
Áætlun um breytingastig sem þú hjálpaði verkfræðingnum í hlutverki þínu og mældu það ef hægt er. Til dæmis gætir þú greint frá því að niðurstaða neikvæðrar endurskoðunar minnkaði um 50%. Kannski er hægt að draga úr ferðakostnaði í deildinni þinni um 20% eða lækka starfsmennsku um 25%.
Skref 4: Hæfðu árangur þinn
Ef breytingin er ekki auðvelt að lýsa í magngreinum, notaðu eigindlegt tungumál sem á viðeigandi hátt bendir á umfang breytinga. Til dæmis gætirðu sagt:
- Verulega bætt starfsandi.
- Leyst viðskiptavinur kvartanir mun hraðar.
- Mjög minni veltu starfsmanna.
- Aukin svörunartími verulega.
Skref 5: Hafa með sér orð
Notaðu aðgerð orð sem fela í sér árangur eða niðurstöður sem þú hefur framleitt. Til dæmis, byrja yfirlýsingar þínar með orð eins og aukin, minnkuð, minnkuð, endurbætt, uppfærð, hafin, búin, endurskipulögð, útrunnin, stofnuð, komið á fót, hröðun, háþróaður, hafin, framvegis og sannfærður.
Yfirlýsing yfirlýsingar mun vera meira sannfærandi ef þú setur tilvísanir í hvernig þú myndaðir niðurstöðurnar. Vísa til færni eða aðferða sem þú starfaðir til að ná árangri.
Til dæmis:
- Aukið starfsfólk framleiðni með því að koma hvatningu til að ná bindi markmiðum.
- Aukið hlutfall jákvæðra viðskiptavina umsagnir með því að setja upp kerfi sem fylgdi athugasemdum starfsmanns.
- Mat á vali fyrir söluaðilum og velur nýjan samstarfsaðila sem leiðir til sparnaðar um 15%.
Lesa meira: Hvernig á að bæta við tölum við endurtekið
Hvernig á að bæta virði við nýskrárnar þínar
Framfarir þurfa ekki að vera monumental til að hafa gildi á ný. Hugsaðu um hvernig þú hefur gert það betra á jafnvel minni háttar hátt. Til dæmis gæti mannauðsstjóri sagt "Ráðlagðar breytingar til að vinna úr nýjum forritum sem minnka svörunartíma til umsækjenda." Smásala sölufulltrúi gæti sagt "Skipta vöruskilum sýna að flytja dagsett varningi."
Önnur leið til að sannreyna afrek er að vitna eftir viðurkenningu eftirlitsaðila, vinnuveitanda, viðskiptavina eða annars hagsmunaaðila. Til dæmis gæti miðlara sagt "Valdar sem starfsmaður mánaðarins miðað við framúrskarandi þjónustu við viðskiptavini."
Starfsfólk starfsmanna gæti sagt að "stuðlað að aðstoðarframkvæmdastjóri mannauðs byggist á árangursríka nýliðun útskriftarnema í upplýsingatækni." Leiðbeinandi gæti sagt "Viðurkennt á meðan á endurskoðun stendur til að efla starfsmeðferð starfsfólks."
Hvað annað sem þú þarft að vita: Hvernig á að skrifa endurgerð | Endurtekið dæmi