Hvernig á að komast í vonbrigði við yfirmann þinn

Fáðu það af brjósti þínu án þess að vera whiner

Frá einum tíma til annars erum við að takast á við vonbrigði í vinnunni . Það gerist bara. Leigjandi framkvæmdastjóri getur valið röngan frambjóðanda til að fylla lausa stöðu , verkefnisstuðningsmaður getur skyndilega draga stuðning og samstarfsmaður getur stungið þér í bakinu.

Eitt af forsendum velgengni starfsmanns er að geta séð um þessar aðstæður með fagmennsku. Hugsanlegt fall í meðhöndlun vonbrigða er að tjá tilfinningar þínar til þeirra sem eru ofan við þig í skipulagsveldinu.

Til að forðast feril takmarkandi mistök á þessu sviði, fylgdu þessum ráðum um að tjá vonbrigði yfirmann þinn.

Vertu viss um að þú skiljir vonbrigði þína

Þó að margir vinnustaðir séu eins og vanlíðan tilfinningar sem stjórnendur geta stjórnað, jafnvel meðal flestra vélfæra fólks, geta tilfinningar hlaupast hátt. Á hvaða vinnustað eru hlutir sem vekja sterkar tilfinningar. Segðu einhver annar að taka kredit fyrir vinnu þína og komast í burtu með það. Sama hvaða vinnustað þú ert í, það er mjög móðgandi aðgerð og krefst tímanlegrar svörunar.

Ef þú ert fyrir vonbrigðum á vinnustað, taktu smá tíma til að skilja hvað þér líður og hvers vegna þú ert að líða svona. Hefur þú allar staðreyndir? Eru skoðanir þínar studdar af staðreyndum? Að fara aftur í dæmið hér að ofan, ertu viss um að annarinn tóki kredit? Hvernig veistu það er það sem gerðist? Hverjar eru þættirnir sem leika geta haft áhrif á ástandið?

Ekki láta tilfinningar þínar komast á undan staðreyndum þínum.

Skilið hvað er að gerast og hvernig það hefur áhrif á viðhorf þitt.

Tjáðu þig greinilega

Orðin eru öflug. Nákvæmt tungumál er mikilvægt og mikilvægt er að magnast þegar samtalið er erfitt eins og þegar starfsmaður þarf að tjá vonbrigði við umsjónarmann sinn .

Þegar þú tjáir vonbrigðum skaltu vera varkár eftir þeim orðum sem þú velur.

Forðastu óvart að kenna einhverjum fyrir eitthvað sem hann eða hún gerði ekki. Til dæmis, sökðu ekki yfirmann þinn fyrir að gera eitthvað sem þarf af skipulagsstefnu. Ef yfirmaður þinn er skylt að formlega skjal frammistöðu vandamál sem þú samþykkir er mál, ekki insinuate yfirmaður þinn er að kenna að málið sé skjalfest í starfsskrá þinni.

Samtalið ætti að vera einbeitt. Ekki fara frá einum kvörtun til annars án þess að gera það skýrt. Þegar samtalið rekur er lítið leyst og ef það er gert ráð fyrir að þau taki til, þá mega þeir ekki taka á réttum málum.

Vita hvað þú vilt

Að vera fyrir vonbrigðum snýst um að væntingar þínar séu ekki uppfylltar. Þú hélt að eitt hefði átt að gerast, en það gerði það ekki og eitthvað annað gerði.

Þegar þú ferð í samtal við yfirmann þinn um vonbrigði, veitðu hvað þú vilt komast út úr samtalinu. Viltu einfaldlega að heyrast og hafa þetta álit tekið til framtíðarákvarðana? Viltu einhvers konar lækning fyrir þeim skaða sem þú hefur upplifað? Viltu afturkalla hvers konar ákvörðun leiddi til vonbrigða þinnar?

Vitandi hvað þú vilt hjálpar þér að ramma og stýra samtalinu. Þetta gæti hljómað manipulative, en það er ekki ef þú ætlar ekki að vera manipulative.

Þú hefur líklega sett rökrétt atriði sem þú vilt útlista í röð til að setja upp það sem þú vilt gera. Það er ekkert athugavert við að útskýra hvernig þú vilt lenda í að spila út.

Haltu opnu huga

Þú gætir farið inn í samtalið og vitið nákvæmlega hvað þú vilt fara á meðan og eftir samtalið, en hafðu opið huga. Vegna stjórnarskipulags eða stöðu hans getur yfirmaður þinn fengið innsýn í mál þitt sem þú átt ekki við. Hugmyndin sem þú fórst í samtalið gæti verið mögnuð eða árangurslaus með nýjum upplýsingum sem stjóri þinn færir í samtalið.

Vertu laus við lausnir, val og málamiðlanir. Hugmyndin sem yfirmaður þinn færir til borðsins getur verið miklu betri en þitt.

Vertu undirbúinn fyrir afleiðingar þess að tala upp

Í heilbrigðum samtökum eru menn sem tjá sig um virðingu virðingu fyrir því að krefjast stöðu kvóta.

Þeir draga úr líkum á groupthink og stöðnun. Í óheilbrigðum samtökum eru fólk sem talar upp talin naysayers og hindranir á framfarir. Vita hvaða tegund af stofnun þinni er.

Ef þú vinnur í óhollt skipulagi skaltu hugsa vel um hvort hugsanlegar afleiðingar þess að tala upp séu þess virði sem hægt er að ná í samtalinu. Sumir átök eru ekki þess virði að tína ef þú veist að þú ert að fara að tapa.

Ef þú vinnur í heilbrigðu stofnun skaltu fylgja ráðleggingum hér. Yfirmaður þinn mun raunverulega reyna að skilja skoðanir þínar og vilja leita besta lausnin fyrir alla.