Flugvélin vakti styrk uppbyggingu

Röð og ábyrgð á hernumðum flugmönnum

Upplýsingar fengnar úr AFPAM 36-2241 Vol I og AFMPC.

Hér er yfirlit yfir röðun uppbyggingu í Air Force , sem og almenn og sértæk ábyrgð hvers stöðu ber.

Flugvélin hét NCO Tiers

Það hefur verið sagt aftur og aftur, Noncommissioned yfirmenn, eða NCOs, eru burðarás Air Force . Velgengni eða bilun stofnunarinnar, styrkleika eða veikleika getur verið í beinu sambandi við árangur NCOs.

Flugvopnin sem aflað er af krafti samanstendur af mismunandi og aðskildum röðum. Hver fylgir aukinni þjálfun, menntun, tæknilega hæfni, reynslu, forystu og stjórnunarábyrgð. Árið 1977 var upptekin gildi uppbygging endurskipulagt í eftirfarandi þremur stigum.

Senior Noncommissioned Officer (SNCO) Tier

Efstu þremur flokkarnir af hinu uppbyggða gildi uppbyggingu eru skipstjórinn, háttsettur hershöfðingi, og aðalhöfðingi sermillinn. Innan þessa flokka er starfsfólk umskipti frá handverksmenn og leiðbeinendur til forystu og stjórnunarstörfum.

SNCOs eru úthlutað skyldum í réttu hlutfalli við hæfni sína og stöðu. Helstu forystuverkefni þeirra eru yfirmaður, umsjónarmaður eða framkvæmdastjóri flug, virkni eða starfsemi. Þeir þjóna venjulega í hlutverkinu sem eitt af eftirfarandi:

SNCOs æfa forystu og stjórna auðlindum undir stjórn þeirra.

Noncommissioned Officer (NCO) Tier

Þessi flokkaupplýsingar eru þar sem tæknilegir sergeants og starfsmenn sermir skipta frá starfsmönnum og ferðamönnum til iðnaðarmanna og eftirlitsstörfum þar sem þeir þróa hernaðarlega forystuhæfileika og taka þátt í Professional Military Education (PME).

Airman Tier

Þessi flokkaupplýsingar samanstanda af flugmaður, flugmaður, flugmaður í fyrsta flokks og eldri flugmaður. Það er upphaflega flokkaþrepið í þriggja flokkaupplýsingarnar. Eins og meðlimur framfarir frá flugmanni undirstöðu til eldri flugmanni, fær hann eða hún hæfileika, hæfileika og PME sem nauðsynlegt er til að verða gjaldgengur fyrir stöðu NCO.

Flugvélin vakti staða og ábyrgð

Flugvélin hóf uppbyggingu styrksins
Senior NCO Tier
(E-7 í gegnum E-9)
Chief Master Sergeant (E-9) Superintendent / Manager
Senior Master Sergeant (E-8) Superintendent / Manager
Master Sergeant (E-7) Craftsman / Umsjónarmaður / framkvæmdastjóri
NCO Tier
(E-5 í gegnum E-6)
Tæknimaður (E-6) Handverkamaður / Umsjónarmaður
Starfsfólk Sergeant (E-5) Handverkamaður / Umsjónarmaður
Airman Tier
(E-1 til E-4)
Senior Airman (E-4) Journeyman / Umsjónarmaður
Airman First Class (E-3) Lærlingur / starfsmaður
Airman (E-2) Lærlingur / starfsmaður
Airman Basic (E-1) Lærlingur

Chief Master Sergeant (CMSgt)

Staða CMSgt er hæsti flugvélin, sem er tilnefndur staða, að undanskildum aðalstjórnarþjálfi flugmannsins. CMSgts eru yfirmenn og stjórnendur, og þeir bjóða upp á eldri enlisted forystu. Þeir eru úthlutað yfirmennskírteini (CEM) við val á CMSgt og geta fylgt stjórnunarstigi og framkvæma allar skyldur sem eru ekki bönnuð samkvæmt lögum eða tilskipun.

CMSgts eru ráðgjafar og ráðnir valdstjórar.

Senior Master Sergeant (SMSgt)

SMSgts framkvæma sem yfirmenn eða stjórnendur. Alhliða stjórnunarhæfni er nauðsynlegt til að sinna ábyrgð hærri forystuviðskipta sem SMSgts þjóna. 9 hæfnisstigið "Superintendent" er veitt þegar SMSgts sauma á E-8. SMSgts ættu að halda áfram faglegri þróun þeirra til að verða raunhæfar frambjóðendur fyrir einstaka verkefni tækifæri og framtíð kynningu val umfjöllun til CMSgt.

Master Sergeant (MSgt)

MSgts virka fyrst og fremst í handverks- og eftirlitsstörfum þegar þeir búa sig undir fleiri háþróaðar forystustöður.

MSgts halda 7 hæfileika. Þessi staða fylgir verulega aukinni ábyrgð og krefst víðtækra tæknilegra og stjórnunarlegra sjónarmiða. MSgt velur ætti að skrá sig inn og ljúka AFSNCOA bréfaskipti.

Tæknimaður (TSgt)

TSgts hafa 7 hæfileika og eru hæfir til að sinna mjög flóknum tæknilegum skyldum auk þess að veita eftirlit. Þeir bera ábyrgð á starfsþróun allra fagfólks undir eftirliti þeirra. Þeir verða að fá hámarksafköst frá hverjum víkjandi og tryggja að vöran eða þjónustan sé sú gæði sem nauðsynleg er fyrir heildarvirkni verkefnisins. TSgts munu stöðugt leitast við að auka og fullkomna faglega þekkingu sína og eftirlitstækni.

Starfsfólk Sergeant (SSgt)

SSgts eru fyrst og fremst handverksmenn með ákveðnar NCO eftirlitsskyldur. Þeir geta annaðhvort verið með 5- (feril) eða 7- (handverksmenn) hæfnisstig. SSgts verða að klára 7 hæfileika sína með uppfærsluþjálfun til að stuðla að TSgt. SSgt eftirlitsskyldur eru frábrugðnar þeim sem eru í TSgt eingöngu í umfangi og umfangi stjórnunar. SSgts leitast við meiri eftirlitshæfni þar sem þau starfa í tæknilegri getu. Þeir bera ábyrgð á undirmenn þeirra og árangursríka framkvæmd úthlutaðra verkefna. Þeir tryggja rétta og skilvirka notkun starfsfólks og búnaðar. SSgts verður stöðugt að reyna að auka þróun sína sem tæknimenn og leiðbeinendur.

Senior Airman (SrA)

SrA er í umskiptatímabili frá ferðamanni til NCO. Þróun eftirlits- og forystuhæfileika í gegnum PME og einstök nám er nauðsynleg. Allir SrA ættu að sinna þeim á þann hátt að þær séu í samræmi við staðlaðir staðlar og þar með staðfesta jákvæð áhrif á aðra flugmenn. SrA verður ávallt að kynna mynd af hæfni, heiðarleika og stolt.

Airman First Class (A1C)

A1C verður að vera í samræmi við flugstyrkstaðla og vera fyrirmynd fyrir undirmenn. Hann eða hún er gert ráð fyrir að verja viðleitni til að læra nauðsynlega hæfileika á nýju starfsvettvangi.

Airman (Amn)

An Amn, en þó fyrst og fremst lærlingur, er gert ráð fyrir að skilja og samræmast herstöðlum.

Airman Basic (AB)

The AB er lærlingur sem er að öðlast og sýna þekkingu á hernaðarlegum tollum, kurteisi, hefðum og Air Force staðla en að læra bæði hernaðarlega og tæknilega hæfileika. Opinber kjörtímabil er flugmaður grunnur eða flugmaður.

Staða og forgangur

Stefnan um stöðu og forgang stafar af tímaheiðdu hernaðarviðskiptum og hefðum . Innan upptekna aflans taka NCOs stöðu og forgang yfir alla flugmenn og aðra flugrekendur eftir stöðu. Innan sömu stöðu er forgang ákveðin í eftirfarandi röð:

  1. Dagsetning staða
  2. TAFMS dagsetning
  3. Samtals hernaðarþjónustudegi
  4. Fæðingardagur

Ábyrgð og ábyrgð aukast í réttu hlutfalli við stöðu. Innan hvers staða, ábyrgð á leiðandi hvílir á einstaklingnum sem er eldri í stöðu.