Lærðu hvað á að gera þegar þú þarft að láta einhvern fara
Leggja af starfsmönnum þínum er stundum óhjákvæmilegt kostnaður við að stunda viðskipti. Það eru nokkrar leiðir til að taka bragðið af skilaboðunum þó. Fylgdu þessum ábendingum til að auðvelda umskipti og koma í veg fyrir illa.
Vertu faglegur með persónulegum snertingu
Segðu aldrei starfsmönnum þínum að þeir séu sleppt af einhverjum ástæðum á opnu eða starfsmennsfundi, tölvupósti eða í minnisblaði. Meðhöndla starfsmenn þínar með reisn og virðingu; umsjónarmaður eða einhver frá efri stjórn eða mannauði ætti að sitja persónulega með hverjum starfsmanni fyrir sig og útskýra fyrir þeim hvers vegna þeir sleppa.
Að vera lagður af sársauka; að vera meðhöndlaður eins og nautakjöl særir enn meira, og það mun skaða orðspor fyrirtækisins.
Bjóða upp á milli tengiliða, upplýsinga og úrræði
Þegar þú lætur starfsmenn fara, ekki láta þá fara í tómhönd. Gefðu þeim útprentun fyrir auðlindir til ráðgjafar, atvinnuleysi, starfsþjálfun og sveitarfélög um lítil fyrirtæki.
Ef þú býður upp á sjúkratryggingar, 401K Áætlun osfrv., Vertu viss um að veita upplýsingar um COBRA og allar kröfur eða takmarkanir á að flytja starfslok reikninga eða annan sparnað. Vegna þess að þú missir vinnu getur valdið tilfinningalegum óróa gætir þú einnig íhugað að meðtöldum upplýsingum um sjálfsvíg eða þunglyndi. Að veita upplýsingar og tengiliði fyrir aðrar atvinnuhorfur sýnir að þú hefur áhyggjur af því sem gerist hjá einhverjum eftir að þeir yfirgefa atvinnu þína.
Ekki binda starfsmönnum á föstudögum eða mánudögum
Hugsaðu um þann sem þú ert að sleppa og iðnaðurinn þinn - mun það vera erfitt fyrir þá að finna nýtt starf?
Það er líklega það fyrsta sem sagt er frá starfsmönnum að hugsa um eftir að hafa verið sleppt. Ef þú leyfir fólki að fara án fyrirvara á föstudag eða daginn fyrir frí getur fyrrum starfsmaður ekki einu sinni hringt til að hefja net fyrir nýtt starf.
Starfsmenn sem hafa verið sleppt á föstudag hafa tilhneigingu til að stewa yfir ástandinu (sérstaklega ef þeir eru vanir að vinna í sameiginlegu mánudag og föstudagskvöld).
Þegar starfsmenn geta ekki byrjað að hringja í aðra störf eru þeir líklegri til að verða þunglyndir, fremja sjálfsvíg eða reiður nóg til að starfa út í hefnd gegn vinnuveitanda þegar þeir leggja af stað síðar í vikunni eða rétt fyrir frí.
Tölfræði sýnir að fólk bregst betur við breytingar á atvinnu þegar það er sagt eins fljótt og auðið er í vinnudagnum þegar þunglyndi og sjálfsvíg eru í huga. Sjálfsvígshópurinn er miðvikudaginn (24%) og sá dagur sem líklegast er til að taka líf sitt með laugardag og mánudag sem er bundinn í öðru sæti (og fleiri hætta lífi sínu í vorið meira en nokkurn tíma).
Kannski er þetta vegna þess að Best Buy lætur af störfum flestra starfsmanna á þriðjudögum; svo oft í raun að starfsmenn nú vísa til allra þriðjudaga sem "Uppsögn þriðjudaga." Hvenær á að leggja einhvern af stað er ákvörðun sem þarf að gera í hverju tilviki. Hins vegar er almenn samstaða mannauðsmanna að forðast föstudagskvöld og að segja upp fólk í miðvikudag til þess að leyfa þeim pari af dögum til að endurbyggja fyrir helgi að lokum.
Gefðu alltaf starfsfólki þínu tilkynningu eða frestun greitt
Aldrei láta einhvern fara án að minnsta kosti tveggja vikna fyrirvara (einn mánuður er enn betra) eða án þess að gefa þeim frestunarlaun .
Sem vinnuveitandi hefur þú einhvern ábyrgð á að huga að fjárhagslegum erfiðleikum sem gætu verið búnar til fyrir alla starfsmenn sem þú sleppir (nema þeim sem eru rekinn fyrir brot á fyrirtæki eða léleg starfshæfni).
Það er erfitt nóg fyrir einhvern sem missir starf sitt, en þegar þeir missa tekjur án viðvörunar og geta ekki fundið annað starf geta þau misst heilsugæslustörf , bíl eða jafnvel heimili þeirra. Ef fyrirtæki þitt hefur efni á að bjóða upp á frestunarlaun, gerðu það. Ef þú hefur ekki efni á að bjóða upp á afhendingu, reyndu alltaf að tilkynna starfsmönnum fyrirfram um að starf þeirra verði útrýmt.
Þumalputtareglan er að það tekur að meðaltali einn mánuð fyrir hverja $ 10.000 sem starfsmaður fær til að finna nýtt starf. Í erfiðu hagkerfi gæti það tekið 2-3 sinnum lengur. Flest fyrirtæki munu einnig greiða út ónotað veikan eða frítíma í viðbót við greiðslustöðvun.
Vertu tilbúinn til að hlusta og að bregðast við
Þú getur ekki sagt hvernig einhver muni taka fréttirnar sem þeir eru að sleppa. Sumir starfsmenn eru stoic, á meðan aðrir geta grátið, orðið reiður eða jafnvel gert ógnir.
Þegar þú setur í raun niður með einhverjum til að láta þá vita að þeir eru að missa starf sitt, vertu viss um að einhver annar í stjórnendum veit að þú ert að hitta þennan mann. Ef þú hefur einhverjar hikanir um að láta einhvern fara, þá hefur annar stjórnandi starfsmaður setið í herberginu með þér til stuðnings (fyrir þig og starfsmanninn).
Gefðu starfsmanninum "hætta viðtal" annaðhvort augliti til auglitis eða á gegnum Internet úrræði. Hugsanlegar viðtöl eru yfirleitt spurningalistir sem hægt er að nota til að fá upplýsingar um hvernig fyrirtæki geti bætt starfsumhverfi sínu og haldið áfram með fleiri starfsmenn en viðtölin veita einnig óhamingjusamur starfsmenn tækifæri til að koma í veg fyrir og í sumum tilfellum finna jafnvel lokun eftir vinnuafslátt .
Starfsmenn sem hafa helgað vinnulíf sitt til að hjálpa þér að mæta markmiðum þínum eiga að vera meðhöndlaðir með samúð og sýning um að þakka ef þú þarft að láta þá fara.