Einhver gaf mér það ráð 11 árum síðan þegar ég byrjaði fyrirtækið Goodshop. Punktur hans var: Með svo mörgum áður en ég hef ferðast um frumkvöðlastíginn, þurfti ég ekki að endurfjárfesta hjólið. Með því einfaldlega að spyrja spurninga, hafa opið huga og vera þátttakandi hlustandi , gæti ég skorið námsferlið mitt stutt um að minnsta kosti helming.
Ég er enn að læra 11 árum síðar, og ég höldum áfram að fá ráð frá öðrum frumkvöðlum, ekki bara frá þeim sem eru lengra en ég, heldur einnig frá frumkvöðlum, sem eru bara að fara í ferðalag um smáfyrirtæki. Ég spurði sjö sjálfstætt konur, allir sem ég dáist ótrúlega, til að deila innsýn frá verkfærakista þeirra, sem byrjað er að byrja. Hér er það sem þeir þurftu að segja.
Sheila Lirio Marcelo, stofnandi, formaður og forstjóri Care.com
Vertu ákafur við niðurstöður, en slappaðu af með fólki. Þegar þú byrjar fyrirtæki sem þú leitast við að ná framúrskarandi árangri, en ef þú getur ekki deprogramið von um fullkomnun fyrir sjálfan þig og aðra, hættuðu að brenna þig út og keyra í burtu alla aðra.
Kom út úr ráðgjafarheiminum, þar sem ég var greiddur fyrir hugmyndir mínar, notaði ég til að sjá hluti í svörtu og hvítu. Ég hélt að það væri ein leið til að gera hluti-leiðin mín. Þetta gerði mig hræðilegur framkvæmdastjóri. Ég er þakklátur fyrir leiðbeinendur við fyrstu gangsetningu mína sem gaf mér nokkrar sterkar athugasemdir: "slappaðu af." Það var ekki auðvelt að heyra það á þeim tíma, en það hjálpaði mér að meta að fólk vinnur og leysa vandamál á annan hátt.
Í gegnum árin hef ég lært að halda liðinu mínu ábyrgt fyrir árangri án þess að hafa mikla umfjöllun um hvernig þeir komu að niðurstöðu. Þetta hefur gert mig kleift að vera mannlegri sem framkvæmdastjóri og leiðtogi því að sýna fram á að þetta traust í liðinu mínu sé nauðsynlegt til að byggja upp traust sitt á mér.
Sheila Lirio Marcelo er stofnandi Care.com, stærsta heimsins áfangastaður heims til að finna og stjórna fjölskylduþjónustu. Árið 2014 var hún nefndur "Top 10 Women Entrepreneurs" í Fortune Magazine.
Alexa von Tobel, forstjóri og stofnandi LearnVest.com
Þegar þú hefur fundið áherslu þína skaltu gera heimavinnuna þína. Fyrir mig átti ég að skrifa 75 blaðsíðna viðskiptaáætlun áður en ég byrjaði jafnvel LearnVest. Fáir lesa í raun það, en það endaði með að vera ómetanleg æfing fyrir mig. Þarf að móta stefnu mína gagnvart öðru fólki, sem skoðanir mínar virtust þvinga mér til að vera tæmandi í rannsóknum mínum og hjálpaði mér að leika í stöðu forystu, þar sem ég þurfti að vera sá sem hringdi í skotin og svaraði spurningunum í smá stund. Þegar það kemur að því, er góð viðskiptaáætlun eins og allir aðrir árangursríkar áætlanir: Þú þarft að búa til raunveruleg markmið fyrir þig svo þú getir fylgst með framfarir þínar og endurmetið á leiðinni.
Þegar þú færð viðskipti þín í gangi, líður þér eins og hárið þitt er í eldi! Þú ert að setja elda til vinstri og hægri og þú hefur ekki lengur lúxus að geta hætt og sagt: "Hver er stefnan mín?" Á þessum tímapunkti hefurðu einfaldlega ekki tíma. Svo er það mjög mikilvægt að hafa glær stefnu áður en þú tekur stökk. Þannig að þegar þú ert í bransanum ertu vel útbúinn fyrir allt sem kemur þér í veg fyrir.
Alexa von Tobel hóf LearnVest árið 2009. Hún er höfundur New York Times seldu bókarinnar fjárhagslega óttalaus.
Linda Rottenberg, samsteypustjóri og forstjóri Endeavour Global
Mitt besta ráð fyrir atvinnurekendur er að stöngva fólk. Þegar ég stofnaði stofnunina fyrir áratug síðan eyddi ég nokkurn tíma í að reyna að setja saman alþjóðlegt ráðgjafarráð. Sex mánuðum í Endeavour lærði ég að Peter Brooke, þjóðsagnakenndur VC og frumkvöðull í frumkvöðlum, talaði við Harvard Business School, þannig að ég fylgdi honum alla leið til Cambridge, þá Aldrich Fyrirlestrarhöllin, þá til baðherbergis Ég horfði með góðum árangri á hann til að verða formaður. Nú segi ég að stalking er mest vanmetið gangsetning stefnu!
Linda Rottenberg var stofnað árið 1997. Hún er höfundur New York Times seldu bók Crazy er hrós.
Jennifer Manaavi, forstjóri og stofnandi Physique 57
Ekki láta ótti vera þáttur í ákvarðanatöku.
Of oft sjá ég frumkvöðla ekki að hleypa af stað vegna ótta. "Hvað ef við getum ekki gert það?" "Hvað ef eitthvað fer úrskeiðis"? Ég skil að við þurfum að hafa í huga kostir og gallar af ákvörðunum okkar, en við verðum að vera sjálfsvitaðir - erum við að greina áhættu eða erum við einfaldlega hræddir? Ef ótti er að halda þér frá því að taka fyrirtæki þitt á næsta stig eða næsta skref, þá leyfirðu þér að óttast að draga úr möguleika fyrirtækisins.
Jennifer Maanavi hleypt af stokkunum Líkique 57, líkamsræktarfyrirtæki sem stuðlar að líkamlegri heilsu og persónulegri sjálfbæra stöðu árið 2006.
Courtney Nichols, samsteypustjóri og forstjóri Smarty buxur
Vita sjálfan þig og vita að það sem þú veist ekki um sjálfan þig, þú ert að fara að læra erfiðan hátt. Gangsetning, eins og börn, eru speglar fyrir alla galla þína. Þeir verða fyrir áhrifum, þannig að þú þarft að hafa sveigjanlegt sjónarhorn. Þú verður að vera ábyrgur fyrir mistökum þínum og hreinum árangri þegar þú lærir hvernig á að takast á við þau svo að þau komist ekki í veg fyrir að þú náir árangri. Þú ert fyrirtæki þitt. Ef þú lýgur fyrir sjálfan þig um veikleika þína , muntu drepa fyrirtækið þitt í því ferli.
Courtney Nichols stofnaði SmartyPants, heilsu og vellíðan fyrirtæki sem framleiðir gummy vítamín, árið 2009.
Nicole Centeno, stofnandi og forstjóri Splendid Spoon
Skoða bilun sem gjöf. Þegar fyrirtækið er í sársauka mun það þvinga þig í uppgjöf, og ef þú hlustar, mun það gefa þér aftur. Fyrir fyrstu tvö árin var ég solo stofnandi, og fyrirtækið brotnaði mér alveg. Ég átti tvö börn undir tveggja ára aldri, þvingaður hjónaband, og ég var að reyna að gera það allt. Fyrirtækið hafði tekið af sér, en þá hætti það.
Ég setti einn fót fyrir framan hinn og opnaði mig upp í hugmyndina um að bjóða öðrum leiðtoga inn í ríkið mitt. Sathish Naadimuthu, sem er nú CMO okkar, gekk til liðs við júlí 2015 og við unnum hart að því að gera verulegar breytingar á viðskiptum frá aðallega heildsölu líkan til að beina til neytenda. Innan mánaðar eftir að endurræsa [síða] var fyrirtækið okkar fjórfaldað.
Nicole Centeno stofnaði Splendid Spoon árið 2013.