Scrum Master færni fyrir endurgerð, Cover Letters og viðtöl
Hvað er Scrum Master?
Leiðtogi þessa aðferð er vísað til sem Scrum Master.
The Scrum Master (eða Agile Coach) er ábyrgur fyrir því að viðhalda rétta jafnvægi milli eiganda verkefnisins, scrum lið og stjórnun.
Oft er Agile evangelistinn, Scrum Master, ekki hefðbundinn verkefnisstjóri. Í staðinn hjálpar Scrum Master til að auka framleiðni hjá liðinu með því að velja og skipta kröfum verkefnisins í "Sprints". Scrum Master tryggir þá að réttir menn séu að vinna á réttum verkefnum og vinna verður lokið á áætlaðan tíma .
Ef hindranir eða hindranir eiga sér stað er það á ábyrgð Scrum Master að leysa og leysa málið. Það er ekki krafa um að Scrum Masters hafi tæknilega bakgrunn, en það er mikilvægt að Scrum Master hafi framúrskarandi stjórnunar- og samskiptatækni .
Scrum Master færni
Hér er listi yfir Scrum Master færni til að halda áfram, kápa bréf, umsóknir og viðtöl. Nauðsynleg færni er breytileg miðað við það starf sem þú ert að sækja um, svo að fara yfir lista yfir hæfileika sem skráð eru eftir vinnu og tegund færni .
AG
- Náðu markþrýstingi
- Líta á tengsl milli eiganda verkefnis og þróunarhóps
- Aðlaga og skrifa vöruúrval
- Beindu liðsþörfum á skilvirkan hátt
- Fylgstu við verkefnastundum
- Agile þjálfari
- Byggja upp og þróa hágæða lið
- Byggja upp losunaráætlun
- Þjálfunarstofnun í skírteini
- Stöðugt bæta ferli
- Kenndu verkefni eigandi, lið, stjórnun og fyrirtæki
- Hvetja til verkefnisstofnunar
- Hvetja til gagnsæis verkefnis
- Tryggja skal að Scrum Process sé í gangi
- Gakktu úr skugga um að lið fylgist með gildum og verkum Scrum
- Evangelize Agile Within Organization
- Uppgötva hugsanleg vandamál
- Auðvelda daglegu fundi
- Leggðu áherslu á og kenndu liðinu á markmiðum fyrirtækisins
- Foster Feedback
H - M
- Hjálparteymi Lærðu af fyrri reynslu
- Haltu afturvirkum fundum
- Haltu liðsmönnum sem eru ábyrgir fyrir verkefnum
- Auktu framleiðni liða og stofnunar
- Haltu hópnum með áherslu á núverandi kröfur Sprint
- Lærðu allt í lagi
- Viðhalda réttu jafnvægi milli eiganda verkefnisins, Scrum Team og Management
- Halda Burndown-myndinni
- Viðhalda Scrum Tools
- Miðlungs á liðsfundum
N - S
- Skipuleggja daglegar skipulagsfundir
- Skipuleggja og viðhalda vöruskiptum
- Eigandi Blocker Board
- Aðferð eigandi
- Stuðla að notkun á viðkvæmum verklagsreglum
- Stuðla að sjálfshjálp innan þróunarhópa
- Gæðaeftirlit
- Uppsetning Sprint Review og skipulagningarstundir
- Skjöldur lið frá truflunum á sprintum
- Leyst og fjarlægðu hindranir
- Talaðu um þróun þróunarhópsins
- Stuðningur Team Building
T - Z
- Hópefli
- Fyrirliði
- Úrræðaleit og hindranir
- Upp-til-dagsetning um iðnaðarþróun
- Notaðu hæfni og hæfileika liðsins
- Ganga í verkefnastjóra með notendaskilum
- Vinna með eiganda verkefnisins
- Skrifa notendaskilaboð