Listi yfir stjórnunarkunnáttu fyrir endurgerð, forsíðubréf og viðtöl
Stjórnun vs Leadership Skills
Stjórnunarfærni skarast við forystuhæfileika , þar sem bæði felst í að leysa vandamál , ákvarðanatöku , skipulagningu, sendinefnd, samskipti og tímastjórnun. Góðar stjórnendur eru oft góðir leiðtogar. Og enn eru tveir hlutar ólíkir.
Almennt er stjórnun um skipulag. Það gæti verið eitthvað vélrænt um það, ekki í neikvæðum skilningi á "vélrænni frammistöðu" heldur heldur í áherslu á tæknilega "hvernig" að ná fram verkefnum. Leiðtogar, hins vegar, leggja áherslu á "hvers vegna," hvetja og hvetja undirmenn þeirra. Forysta er um fólk. Ekki eru allir leiðtogar færir um að vera stjórnendur, og ekki allir stjórnendur eiga færni til að vera leiðtogar.
Mikilvægt hlutverk framkvæmdastjóra er að tryggja að margir hreyfanlegu hlutar fyrirtækisins séu öll að vinna saman á réttan hátt. Án þessa samþættingar geta vandamál komið upp og vandamál geta "fallið í gegnum sprungurnar".
Hvernig á að nota hæfileika
Stjórnun færni er mikilvæg fyrir margar mismunandi stöður, á mörgum stigum fyrirtækis, frá efstu forystu til millistjórnenda.
Eins og þú framkvæmir starfsleitastarfsemi, mega eða ekki nota orðin "Manager" eða "Management" í starfsheiti þeirra. Það mun verða undir þér að lesa starfslýsingu vandlega til að ákvarða hvaða hæfni væntanlega vinnuveitandinn þinn er í raun að leita að.
Það er einnig mikilvægt að rannsaka fyrirtækið vandlega, til að finna út hvaða stjórnunarstíll fyrirtækið notar yfirleitt - og kannski hvers konar nýjar færni sem fyrirtækið gæti þurft.
Þegar þú veist hvað fyrirtækið er að leita að getur þú sýnt fram á þessa færni í umsóknareyðublaðinu og meðan á viðtalinu stendur.
Undirbúa dæmi um hvernig þú hefur lýst öllum þessum stjórnunarfærni svo þú getir svarað viðtalstölum vel.
Þó að fyrirtæki séu mismunandi í því sem þeir eru að leita að og hvað þeir þurfa, geturðu notað eftirfarandi upplýsingar til að fá tilfinningu fyrir hvaða færni þú gætir þurft að hafa. Það er mögulegt að þú hafir meira af þessum eftirsóttu hæfileikum en þú hélst að þú gerðir.
Dæmi um stjórnunarhæfni
Flestir stjórnunarfærni tengist fimm grunnþáttum: grundvallaratriði, skipulagningu, skipulagningu, samræmingu, stjórnun og eftirliti.
Skipulags
Einstök stjórnendur geta eða ekki verið persónulega þátt í að móta stefnu og stefnu fyrirtækisins, en jafnvel þeir sem ekki eru ennþá verða að geta áætlað . Þú gætir verið ákveðin markmið og síðan ábyrgur fyrir því að þróa leiðir til að mæta þeim markmiðum. Þú gætir þurft að laga áætlun einhvers annars til nýrra aðstæðna. Í báðum tilvikum verður þú að skilja hvað auðlindir þínar eru, þróa tímatöflur og fjárveitingar og úthluta verkefnum og ábyrgðarsvæðum.
Viðeigandi færni : Greining á viðskiptalegum vandamálum, greiningu á útgjöldum, gagnrýninni hugsun , áætlun um ný fyrirtæki, þróun, frumkvöðlastarfsemi, að greina hagsmuni og hagsmuni hagsmunaaðila, Microsoft Office , Tillögur um lausnir á viðskiptalegum vandamálum, rannsóknum, hæfileika, stefnumótun , stefnumótandi hugsun , Slá upplýsingatækni til að auðvelda ákvarðanatöku, skrifa tillögur um atvinnurekstur eða verkefni, framtíðarsýn.
Skipuleggja
Skipulagning þýðir almennt að búa til mannvirki til að styðja eða ná fram áætlun. Þetta gæti falið í sér að búa til nýtt kerfi af hverjum skýrslum til að hanna nýtt skipulag fyrir skrifstofuna eða byggja upp stefnu og skipuleggja um hvernig á að fara í gegnum verkefni, hvernig á að flytja til frests og hvernig á að mæla áfangar.
Þættir stofnunarinnar gætu einnig þýtt að hjálpa leiðtogum undir leiðsögninni að stjórna undirmannum sínum vel. Stofnunin snýst um skipulagningu og framsýni og krefst getu til að skilja stóra myndina.
Viðeigandi hæfni : Nákvæmni, stjórnsýsla, greiningarmöguleikar, mat á þættir sem hafa áhrif á framleiðni, viðskiptahorfur , rammaupplýsinga til sérstakra markhópa, nýsköpun, rökrétt hugsun , skipulagning, samningaviðræður , netkerfi, yfirsýn , kynning , opinber tala , tillögur um leiðir til að auka framleiðni, tækniþekkingu , Tækni.
Samhæfing
Stjórnendur verða að vita hvað er að gerast, hvað þarf að gerast og hver og hvað er til staðar til að ná fram verkefnum. Ef einhver er miscommunicating, ef einhver þarf hjálp, ef vandamál er að gleymast eða auðlind undirnotað, þarf framkvæmdastjóri að taka eftir og leiðrétta málið. Samhæfing er sá kunnátta sem gerir stofnuninni kleift að vera sameinað heild.
Viðeigandi hæfni : Aðlögunarhæfni, aðlögun að breyttum viðskiptaskilyrðum, byggja upp afkastamikill sambönd, samstarf , samskipti , teikningarsamræmi, Diplomacy, Emotional Intelligence , empathy, auðvelda hóp umræður, sveigjanleiki, heiðarleika, áhrif, hlustun , óveruleg samskipti , þolinmæði, stundvísis, tengsl bygging , Áætlun, Skoðun umsækjendur um störf, Mönnun, Tactfulness, Kennsla, Team Building , Liðstjóri, Team Player, Samvinna , Time Management .
Beina
Beina er sá hluti þar sem þú tekur á móti og segir fólki hvað á að gera, annars þekktur sem sendinefnd, fyrirmæli og ákvarðanir. Einhver þarf að gera það, og að einhver gæti verið þú.
Viðeigandi færni : sjálfstæði, átökastjórnun , ágreiningur um ágreining , ákvarðanatöku , sendinefnd , afhendingu kynningar, verkaskipti, valdsvið, trúlofunarverk, framkvæmd, áhersla, markmiðsstefnu, markmiðsstilling, samskipti við einstaklinga frá fjölbreyttum bakgrunni, mannleg , forysta , hvatning , Hömlun hindrunar, framleiðni, vandamáli , fagmennsku, byggingaráhrif, mæla með kostnaðarskurðarráðstöfunum, mæla með úrbætur á ferli, svara vel við gagnrýni, ábyrgð, söluleiðbeiningar, óvissu flutningur, samskipti .
Yfirlit
Eftirlit þýðir að halda utan um hvað er að gerast og setja rétt hvað sem er sem kemur úr stað. Það gæti falið í sér neitt frá því að skoða viðskipti líkan og athuga óhagkvæmni til að athuga hvort verkefnið sé á réttum tíma og á fjárhagsáætlun. Eftirlit er viðhaldsstig stjórnenda.
Viðeigandi hæfileika : Að ná markmiðum, meta framfarir í samræmi við deildarmörk, fjárhagsstjórnun, viðskiptahagfræði, búa til fjárhagsáætlun fyrir viðskipti eininga, búa til fjárhagsskýrslur, meta atvinnurekendur, meta árangur starfsmanna, fjármálastjórnun, búa til fjárhagsskýrslur, ráða, túlka fjárhagsupplýsingar, túlka Lagareglur sem gilda um viðskipti, viðtal við umsækjendur um störf, vörustjórnun, verkefnastjórnun, vinnustjórnun, ráðningarhæfileika, velgengni, þjálfun starfsmanna, ritun skýrslna um atvinnurekstur, skilningur á reikningsskilum.
Stjórnun stöður eru sumir af the bestur-greiddur, virtustu störf í landinu. Af þeim sökum getur stjórnun, gott eða slæmt, haft mikil áhrif á mörg líf. Kunnátta þín skiptir miklu máli.