Forðast lögsókn
Þegar RIF er ekki gert vel og þegar ekki er nægilegt samskipti við starfsmenn eru lögsóknir líklegri til að vera lögð inn af þeim sem hafa neikvæð áhrif. Stofnanir verða að standa við fyrirfram ákveðnar viðmiðanir þegar skipt er um hvað verður fyrir hvern starfsmann.
Þeir verða að hafa samskipti við starfsmenn hvernig og hvers vegna ákvarðanir eru gerðar. Vitandi þessar upplýsingar hjálpa starfsmönnum að vinna slæmar fréttir.
RIFs í sambandsríkinu
The US Office of Starfsfólk Stjórn er ábyrgur fyrir umsjón RIFs af sambands stofnanir. Þessar stofnanir geta valið hvenær þeir vilja framkvæma RIF, en þeir verða að fylgja reglum sem fram koma af OPM.
Til að taka ákvörðun um hver er og hver sem fer, þarf sambandsskrifstofur að taka tillit til fjóra þátta:
- Umboðsaðili
- Veteran stöðu
- Samtals sambands borgaraleg og herþjónustu
- Frammistaða
Stofnanir geta ekki notað RIF málsmeðferð til að slökkva á slæmum starfsmönnum. Gera skal ráðstafanir við óhófleg starfsfólk á grundvelli einstaklings. Þó árangur sé þáttur í RIF, er það aðeins ein þáttur. Stofnanir geta ekki einfaldlega losað sig við lægsta flytjendur sína.
Þegar stofnanir bjóða upp á starfsmenn í meira en 30 almanaksdaga eða 22 langvinnan vinnudaga verða þeir að nota RIF málsmeðferð.
Starfsmaður getur verið sagt upp eða færður í lausan stöðu.
Hin nýja stöðu þarf ekki að vera á sama launum, en það verður að vera innan þriggja punkta eða stigs tímabils af núverandi stöðu starfsmanns. Það getur verið röð af "stökk" sem getur haldið áfram þar sem starfsmenn eru settir á lægri stöðum og flytja starfsmenn á fullum stöðum.
Ríkisstofnanir verða að gefa starfsmönnum 60 daga fyrirvara áður en þeim er sagt upp.
Í miklum kringumstæðum getur OPM leyft stofnunum að gefa allt að 30 daga fyrirvara.
Ef starfsmenn telja að þeir hafi verið ósanngjarnir meðhöndlaðir, þá geta þeir höfðað málið með Merit System Protection Board. Áfrýjunin skal lögð inn innan 30 daga frá aðgerð RIF.
Aðlaðandi
Stundum er fólki í einkageiranum ráðinn aftur til þeirra fyrirtækja þegar þeir eru settir af stað. Vegna uppbyggingar fjárlaga í ríkisstjórn er verið að koma aftur til ríkisstofnunarinnar sjaldgæft. Fólk hefur tilhneigingu til að koma aftur með því að sækja um laus störf sem voru hlotið í RIF ferlinu. Vegna þess að þessi starfsmenn hafa reynslu af fyrirtækinu, hafa þeir fótinn upp í ráðningarferlinu .
Líka þekkt sem
- layoff
- downsizing
Dæmi
- Ríkislöggjafinn minnkar fjölda fulltrúa stofnunarinnar um 10%. Eftir aðstæðum í fjölda lausa stöður ákvarðar starfsmannasvið stofnunarinnar að þessi stofnun þurfi að missa 6% af núverandi starfsmönnum sínum. Stofnunin telur að draga úr starfsmönnum með slitlagi en miðað við veltu stofnunarinnar er mannauðsstjóri að ákveða að þetta muni ekki virka. Stofnunin ákveður að þeir verði að innleiða RIF til þess að fá niðurtalninguna í heildarkostnaðinum á viðunandi stigi.
- Borgarstjórn ákveður að það geti sparað peninga með því að einkavæða sorpasöfnun sína. Borgin ákveður að hrinda í framkvæmd RIF af ruslaklefa ökumenn og hreinlætisráðherra. Félagið, sem tekur við ruslasafni, mun ráða flestir fluttir starfsmenn, en borgin þarf enn RIF til að ákvarða röð þar sem starfsmenn geta verið settir í laus störf.