Lærðu hvað viðskiptafræðingur gerir

Eins og stjórnendur leiðtogar hafa orðið öflugri og nýjungar í því hvernig unnið er, hafa hlutverk verkefnisstjóra og fyrirtækjaþekkingar orðið áberandi í ríkisstofnunum. Þetta fólk er hvati til breytinga, en þeir gera meira en að hvetja aðra til að gera hlutina öðruvísi. Þeir koma að breytingum sem skipuleggjendur og hagsmunaaðilar vilja sjá.

Samkvæmt BABOK® Guide framleitt af International Business of Business Analysis eða IIBA®, felst "greining á viðskiptum við að skilja hvernig stofnanir virka til að ná tilgangi sínum og skilgreina getu sem fyrirtæki þurfa að veita vörur og þjónustu til utanaðkomandi hagsmunaaðila."

Viðskipti sérfræðingar leita fyrst að skilja skipulag eins og það er og þá ímynda sér hvernig það gæti verið í framtíðinni. Þeir móta skilning sinn á því framtíðarástandi sem fyrirhugað er með því að hlusta á leiðtoga, hagsmunaaðila, efni sérfræðinga og verkefnis liðsmenn. Viðskiptafræðingar skilgreina þá leiðir til að fá stofnunina frá því hún er þar sem hún vill eða þarf að vera.

Þau eru ferskt augað sem mörg vandamál þurfa. Þeir koma í aðstöðu án þess að fyrirhugaðar hugmyndir séu í boði hjá fólki sem fer reglulega með efni verkefnisins. Viðskipti sérfræðingar spyrja heimsk spurningum án þess að horfa heimskur. Þeir spyrja grundvallarforsendur sem allir aðrir taka fyrir sjálfsögðu. Fyrir fólk sem finnst gaman að leysa vandamál er viðskiptagreining mikill staður.

Hvaða viðskiptafræðingur gerir það

Viðskipti sérfræðingar vinna fyrst og fremst í verkefnaliðum. Þeir geta verið skipulagslega tengdir upplýsingatæknisdeild eða verkefnisstjórnunarskrifstofu en í dag vinna þau í samvinnu við verkefnastjóra sína.

Þeir vinna oft á fleiri en einu verkefni í einu, þannig að þeir endurmeta stöðugt forgangsröðun og frest.

Viðskipti sérfræðingar eru úthlutað til verkefnis lið til að framkvæma ýmis verkefni. Snemma í verkefninu öðlast þau skilning á viðskiptatækni fyrirtækisins sem skiptir máli fyrir markmið verkefnisins.

Þeir skjalfesta þau ferli til að hjálpa til við að hreinsa vandamálið sem verkefnið er að reyna að leysa. Skjalfesting felur nánast alltaf í sér skýringarmyndir sem líkja eftir því hvernig unnið er. Gagnrýninn hluti af þessari vinnu er að reikna út hvernig raunverulegt verk er frábrugðið staðfestu stefnu, verklagsreglum og samskiptareglum.

Þegar allir eru á sömu síðu með því hvernig ferli starfar og hvað vandamálin eru, þá þarf verkefnastjórnunin kröfur sem lausnin þarf að hafa. Viðskiptaráðfræðingur tekur þátt í að safna saman kröfum til að tryggja að hann eða hún hafi þekkingu sína eins mikið og dýpt og samhengi sem hægt er.

Eftir að liðið hefur komist að samkomulagi um bestu lausnir fyrir lausn, reynir fyrirtæki sérfræðingur að hamra út upplýsingar. Þegar þessi vinna hefst er mikilvægt að viðskiptaráðfræðingur hafi góða skilning á því hvernig tæknilegar lausnir eru innleiddar. Viðskiptaráðfræðingur þarf ekki að vera tölvunarfræðingur , en hann eða hún þarf rudimentary skilning á því hvernig tæknileg kerfi virka og hvernig vinnan er að breyta þeim er lokið. Lausnir viðskiptaráðherra verða að vera mögulegar fyrir forritara.

Viðskiptavinur er mikilvægur fyrir velgengni verkefnisins vegna þess að hann eða hún hefur skilning á bæði viðskiptasíðunni og tæknilega hlið hlutanna.

Verkefnisstjóri hefur oft þessa þekkingu en ekki í hve miklu leyti sérfræðingurinn gerir það. Fyrirtæki sérfræðingur getur þýtt tæknilega jargon í eitthvað verkefni liðsmenn geta skilið, og þeir geta þýtt skipulag sérstakar lingo í hugtökum tölvu forritarar geta fella inn í andlega ramma þeirra.

Eins og lausnir eru til framkvæmda tryggir viðskiptaráðfræðingur tæknilega vinnu sem uppfyllir þarfir fyrirtækisins. Viðskiptaráðfræðingur getur einnig tekið þátt í kerfisprófum og stofnun notendahandbóka.

Einkenni viðskiptafræðinga

Viðskipti sérfræðingar eins og að leysa vandamál. Þeir hafa tilhneigingu til að fylgja fimmta venja Stephen Covey með mjög velgengni: "Leitið fyrst að skilja, þá að skilja." Þeir skilja skipulagið eins og það er til; þá reyna þeir að breyta því.

Þeir eru sýnendur. Þau eru ekki bundin af því hvernig hlutirnir eru. Að fyrirtæki sérfræðingar, hvernig hlutirnir eru, er aðeins upphafspunktur fyrir betri framtíð. Þeir spyrja forsendur og leitast við að líta á hlutina öðruvísi en einhver annar gerir.

Þeir bjóða upp á valkosti og eru ekki hræddir um að hugmyndir þeirra verði skotnar niður; Hins vegar pressa þeir naysayers á hvers vegna þeir segja að eitthvað geti ekki unnið. Nýsköpun viðskiptafræðinga getur stundum hrædd fólk vegna þess að fólk hefur almennt sækni við stöðuvottorðið ef af einum af tveimur ástæðum: ótta við hið óþekkta og óttast að breytingin muni vanmeta stofnunarþekkingu sína.

Viðskipti sérfræðingar eru smáatriði-stilla. Þeir vilja vita hvert einasta staðreynd um ferli. Þeir velja á öllum litlum hliðum til að sjá hvernig hlutirnir virka. Þeir eru jafn flóknir í skjölum sínum. Þeir vilja skjöl þeirra vera skýr og alhliða. Ef sérfræðingur í viðskiptum hefur galla í samskiptahæfileika sína, er það venjulega að vera of nákvæmur fyrir áhorfendur en samskipti almennt vel og munnlega og skriflega.

Vottanir fyrir viðskiptafræðingar

IIBA býður upp á tvær vottorð fyrir sérfræðing í viðskiptum: Vottun um hæfni í viðskiptalýsingu, eða CCBA® , og vottuð viðskiptahagfræðingur eða CBAP® . Á sama hátt eru CAPM® og PMP® útskrifaðir vottorð fyrir verkefnastjóra, CCBA® og CBAP® eru tvö stig vottunar fyrir sérfræðingar í viðskiptum.

Laun Viðskipti Sérfræðingar Vinna sér inn

Eins og á hvaða sviði sem er, þá eru flestir launþegarnir sem hafa verið á vettvangi í langan tíma og þeir sem eru bestir flytjendur. The US Bureau of Labor Statistics geymir ekki launagögn fyrir sérfræðingar fyrirtækja sérstaklega en hér að neðan eru meðal laun fyrir skyld störf samkvæmt upplýsingum frá 2012:

Starfsheiti

Meðaltal Laun

Rekstrarrannsóknarfræðingur

$ 72,100

Stjórnendur

$ 78.600

Iðnaðarverkfræðingur

$ 78.860

Tölva Systems Analyst

$ 79.680

Upplýsingar Security Analyst

$ 86.170