Strax uppsögn og eftir að byggja upp mál til að skjóta starfsmanni
Í sumum tilfellum er hleðsla starfsmanns nauðsynleg til að tryggja öryggi og vellíðan annarra starfsmanna.
Vegna skorts á vinnustöðum eða almennri ósamræmi við starfsmenn, störf og fyrirtæki, vegna þess að starfslokun getur tekið mörg form, eftir því sem við á, munum við líta á strax uppsögn vegna orsaka og uppsagnar vegna vanefnda.
Skjótur starfslok vegna orsaka
Stundum koma aðstæður upp þar sem þú verður að hætta störfum mannsins strax. Gakktu úr skugga um að þú hafir þetta skráð í handbók starfsmannsins . Þetta felur oft í sér aðstæður þar sem starfsmaður:
- ógnar ofbeldi eða felur í sér ofbeldisverk,
- færir vopn til vinnu,
- skoðar klámfengnar kvikmyndir á vinnustöðum og á vinnutíma,
- stal eign fyrirtækis og / eða
- felur í sér svipaða brot af skelfilegum eðli.
Það besta sem þú getur gert, við slíkar aðstæður, er að fylgja þessu ferli til að binda enda á atvinnu einstaklingsins.
- Gakktu úr skugga um að starfsmaðurinn sé ekki hætta fyrir sjálfan sig eða aðra starfsmenn. (Ef hann virðist vera, hjálpa öðrum starfsmönnum til öryggis og hringdu löggæslu yfirvöld og öryggisstarfsmenn strax.)
- Ef starfsmaður virðist ekki vera hættulegur fyrir sjálfan sig eða aðra, tilkynna löggæsluyfirvöld ef ólöglegt athöfn hefur átt sér stað.
- Notaðu innri öryggisstarfsmenn, ef þær eru til staðar.
- Vertu kurteis og virðingarfull.
- Réttu brotið rólega og með vitni í herberginu.
- Segðu starfsmanni að starf hans sé sagt upp.
- Fá skil á öllum eignum fyrirtækisins.
- Leyfa starfsmanni að pakka persónulegum hlutum frá vinnustöð sinni, ef aðstæður gera ráð fyrir.
- Gerðu starfsmanni kleift að spyrja spurninga um starfslok.
- Fylgstu með fyrrverandi starfsmanni frá húsinu með þeirri skilning að ef hann skilar sér, þá er hann sekur.
Atvinna uppsögn fyrir vanefndir
Að fella starfsmann þarf ekki að vera versta upplifun ársins. Þú getur notað tilefni til að kanna hvað fór úrskeiðis í ráðningarsamningi. Miðað við uppsögnin er misræmi getur þú hjálpað starfsmanni að byggja sjálfstraust þrátt fyrir uppsögn þeirra.
Þú getur hvatt starfsmanninn til að líta á undan og byrja á nýju atvinnuleit.
Jafnvel ef hleypa er fyrir vanefndir , viltu ljúka sambandi á jákvæðan hátt.
Það er algengt að fella starfsmann sem ekki er hægt að uppfylla eðlilegar framleiðslufyrirtæki. Svo er að skjóta starfsmanni sem, jafnvel með mikilli þjálfun, reynir ekki að sinna starfi sínu.
Stundum er starfsmaður leiðindi eða óánægður með núverandi stöðu, laun eða starfsheiti . Þú hefur enga opna stöðu sem hún hæfir. Greiðsla hennar og titill eru í samræmi við stöðu. Því miður er starfsframa starfsmanns hratt versnandi.
Í sumum tilfellum er starfsmaður annaðhvort meðvitað eða ómeðvitað að biðja þig um að skjóta henni fyrir frammistöðu hennar . Sá einstaklingur veit, á einhverjum vettvangi, að starf hennar við þig sé rangt staðsetning. Í nýlegri uppsagnarfund sagði starfsmaðurinn: "Hvað tóku menn svo lengi að slökkva á mér? Ég er leiðin úr hauskúpunni með þetta starf."
Í öllum þessum tilvikum eru þetta skref til að fylgja.
Skref í starfslok vegna vanefnda
Fyrir uppsagnarfundinn
- Gakktu úr skugga um að starfsmaðurinn sé skýrur um atvinnuvæntingar , framleiðsluvæntingar og aðrar upplýsingar sem gera manninum kleift að sinna árangri. Atvinna lýsingar , staðlaðar framleiðslu staðla og gögn um árangur hjálpa starfsmanni skilja og framkvæma hlutverk sitt. A Performance Management System tryggir skýrleika starfsmanns um markmiðin.
- Ef starfsmaður brýtur gegn stefnu og verklagsreglum, vertu viss um að þetta sé skrifað og að starfsmaðurinn hafi verið þjálfaður í stefnu og verklagsreglum. A undirritað eyðublað er gott vitnisburður um að draga úr möguleika á framtíðar málaferlum.
- Veita hjálp og leiðsögn; gefðu starfsmanni reglulega endurgjöf um árangur hennar. Gakktu úr skugga um að þú útskýrir hugsanlegar afleiðingar vanhæfingar. Þjálfun fyrir betri árangur veitir skref fyrir skref þjálfun nálgun sem þú getur notað til að hjálpa starfsmanni að bæta vinnuafköst hennar. Þessi aðferð forðast aga og framleiðir niðurstöður.
- Ákveðið að þú sækir frammistöðu staðla nokkuð. Til að koma í veg fyrir mismunun verður þú að taka til allra starfsmanna sem eru að gera sömu hluti á sama hátt. Þú verður að takast á við starfsmanninn með alvarlegustu vandamálin fyrst. Allir starfsmenn sem eru ekki að fylgja stefnu þinni verða að vera aga á sama hátt; Leggðu aldrei áherslu á árangur eins manns.
- Ef þú ákveður að árangur áætlunarinnar (PIP) gæti hjálpað starfsmanni að ná árangri, notaðu PIP til að jákvæða hvetja starfsmanninn. Aðalatriðið sem krafist er í PIP hjálpar stundum að starfsmaður sem vantar ekki nái skýrleika um væntingar atvinnu.
- Mikilvægast er, þú þarft að skrá hvaða frammistöðuviðræður um skrá starfsmannsins með þeim tíma, dagsetningu og stefnu eða frammistöðuvandamálum sem greinilega er bent á. Halda góðu gögnum vegna þess að þú veist aldrei hvenær þú þarft þá. Að minnsta kosti munu góðar færslur hressa upp minnið á uppsögninni. Starfsmenn halda áfram og góðar færslur tryggja að vinnuveitandi geti fjallað um málefni um uppsögn í framtíðinni.
- Í framsækinni aga verður að skrifa hverja uppskrift þannig að þú hafir munnleg viðvaranir , munnleg skrifleg viðvörun og síðan sviflausnir á hljómplötu. Þetta tryggir að starfslok sé aldrei á óvart. Þegar þú setur upp uppsagnarfund skal starfsmaðurinn ekki vera undrandi. Í nýlegri uppsögn kom starfsmaðurinn til fundar með öllum eigum sínum þegar pakkað. Engin á óvart.
Atvinnutilboð vegna vanefnda: Á uppsagnarfundinum
Þetta eru ráðstafanir til að nota þegar þú ákveður og stunda starfslokasamkomu .
- Skipuleggja fund sem felur í sér starfsmanninn, umsjónarmann starfsmannsins, og annað hvort starfsmannastjóri eða í sumum tilfellum framkvæmdastjóra umsjónarmanns. Þessar fundir eru oft haldnar miðvikudaginn þriðjudag eða miðvikudag svo að starfsmaðurinn geti byrjað atvinnuleit strax.
- Vertu beint áfram. Segðu starfsmanni að starf hennar sé sagt upp. Þú getur sagt starfsmanni ástæðu fyrir uppsögn þótt flestir lögfræðingar myndu ráðleggja þessu. Í mínu fyrirtæki, gerum við það ekki. Við gerum ráð fyrir að við höfum skilað árangri á árangursríkan hátt í nokkra mánuði. Engin þörf á að rehash allt á uppsagnarfundinum. Vertu borgaraleg, samkvæmur og samúðarmaður.
- Virðuðu virðingu mannsins. Leyfa henni að tala ef hún vill og spyrja spurninga sem hún kann að hafa. Þú gætir jafnvel tekið þátt í umræðu um hvað fór úrskeiðis í ráðningarsamningi. Dæmi, kannski var maðurinn ekki góður passa fyrir stöðu frá upphafi.
Kannski er starfsstíll starfsmannsins of hægur fyrir hraða fyrirtækisins. Kannski hefur starfsmaðurinn orðið svo leiðindi, hún vildi vera rekinn. Á engan hátt skal þó leyfa manninum að hugsa að þú gætir "talað út úr" ákvörðun um að segja upp störfum sínum.
- Starfsmaðurinn getur reynt að komast í jafnvægi, lash út og gera þér rangt. Ekki verða reiður, rökræðu við starfsmanninn, eða reyndu að leysa skora. Viðurkennið að fara inn í fundinn sem þú ert líklega mjög vonsvikinn líka. Þú átt dýran fjárfestingu í velgengni starfsmannsins, bæði persónulega og fjárhagslega. Þú verður að ráða og þjálfa skipti starfsmannsins. Gakktu úr skugga um að tilfinningar þínar séu undir stjórn svo þú getir verið samúðarmaður og virðingarfullur.
- Þú getur metið með því hvernig fundurinn hefur farið, hvort umfjöllun eða ráðgjöf til brottfararþjónustunnar væri gagnlegt. Þú munt komast að því að þú getur oft hjálpað með því að ræða hvers konar starf starfsmaðurinn gæti náð árangri í, hvernig á að finna atvinnuleitarmöguleika, hugmyndir um skólanám og styrkleika starfsmannsins. Þessi stutta umfjöllun getur hjálpað starfsmanni að skýra stefnu sína og hjálpa þeim að halda áfram. Þú byggir sjálfstraust starfsmannsins og hjálpar þeim að hefja ferlið við atvinnuleit.
- Safnaðu öllum eignum fyrirtækisins eða ákvarða staðsetningu hennar og gera ráðstafanir til að safna því .
- Gefðu starfsmanni val um hver meðal fundarmanna muni ganga út úr húsinu. Gefðu starfsmanni val um hvort hún vill fjarlægja persónuleg eigur frá vinnustöð sinni núna eða eftir klukkustundir.
- Ljúktu öllum skrefin í starfslokinu sem lýkur með tékklistanum .
Fyrirvari: Vinsamlegast athugaðu að upplýsingarnar, sem veittar eru, eru ekki tryggðar fyrir nákvæmni og lögmæti. Þessi síða er lesin af heimsvísu áhorfendur og vinnulöggjöf og reglur eru mismunandi frá ríki til ríkis og lands til landsins. Vinsamlegast leitaðu að lögfræðilegri aðstoð , eða aðstoð frá ríki, Federal, eða International Government Resources, til að tryggja að löglegur túlkun og ákvarðanir séu réttar fyrir staðsetningu þína.
Þessar upplýsingar eru til leiðbeiningar, hugmynda og aðstoð.