Skipulagsáætlun fyrir fjárhagsáætlun árlegra starfsmanna
Að spá fyrir um starfsmannakostnað fyrir komandi áætlunardag er mikilvægt fyrir alla stofnun vegna þess að það hjálpar til við að tryggja HR fjárveitingar. Þótt það hljóti flókið, þarf það ekki að vera erfitt að klára. Það er hægt að gera á nokkuð einföldum hátt, en þetta þýðir ekki að það ætti að vera skaðlaus. Því meira sem djúp spáin er, því meira tilbúin mun félagið vera, sérstaklega þegar kemur að því að takast á við umboðsmál um umönnunarverkefni.
Lærðu hvernig á að setja hæfilegt númer á launakostnað starfsmanna fyrir komandi ár, með þessum ráðleggingum sérfræðinga.
Reiknaðu meðalkostnað launþega
Á árunum 2016-2018 hefur verið áætlað að meðaltali vinnuveitandinn muni eyða einhvers staðar frá $ 2.000 til $ 9.000 á hvern starfsmann á bætur ef þeir vinna sér inn að minnsta kosti $ 50.000 á ári. Líftryggingar kosta yfirleitt 150 $ á hvern starfsmann en heilsufarbætur eru á bilinu $ 2.000 til $ 3.000 á hvern starfsmann og $ 6.000 til $ 7.200 á fjölskyldu.
Stærstu kostnaður við fjárhagsáætlun felur í sér Cadillac Tax sem hefur áhrif á hágæða heilsugæsluáætlanir og mun hafa stærsta áhrif á árinu 2018. Skatturinn verður allt að 40 prósent á öllum áætlunum sem fara yfir lögbundnar takmarkanir á $ 10.200 fyrir sjálfstætt áætlanir og $ 27.000 fyrir fullan fjölskyldu umfjöllun áætlanir. Atvinnurekendur og starfsmenn munu líklega deila þessum kostnaði.
Aðrar algengar bætur sem atvinnurekendur leggja fyrir starfsmenn sína eru tannlæknaáætlanir, langtíma örorkulífeyrir, endurgreiðsla í skólastarfi, aðstoð við umönnunaraðstoð og starfslok.
Svo þegar þú bætir allt saman, mun vinnuveitandinn eyða einhvers staðar úr $ 60.000 til $ 72.000 á starfsmanni sem hefur 50.000.000 krónur á ári og ávinning.
ACA reglugerðarreglur
Að spá fyrir um launakostnað starfsmanna er mikilvægt fyrir fyrirtæki vegna þess að þeir þurfa að uppfylla reglur ACA reglur þegar nýjar reglur og stefnur eru virkjaðar.
Að setja peninga til hliðar er mikilvægt fyrir fyrirtæki svo að þeir fái tækifæri til að greiða fyrir sektir eða viðurlög sem stofnað er til ef þeir ákveða að bjóða upp á bætur. Féð til hliðar mun einnig hjálpa til við að greiða fyrir auka ávinning fyrir starfsmenn eins og krafist er af ACA. Stofnanir vilja ekki takast á við óvart þegar kemur að því að eyða peningum á bótum, þess vegna er mikilvægt að skipuleggja framundan.
Ákveða Fulltíma starfsmenn flokkun
Eitt af fyrstu skrefin sem fyrirtæki verður að taka í spá um bætur á komandi ári er að ákveða hvaða starfsmenn eru tilnefndir til fulls tíma. Þetta mun hjálpa fyrirtækinu að skilja hversu margir starfsmenn þurfa að hafa ávinning eins og skilgreint er af ACA. Þegar þessi tala er ákvörðuð getur félagið byrjað að greina útgjöld sína á bótum.
Ákveða kostnað bóta móti kostnaði við viðurlög
Nú getur félagið ákveðið hvort það muni kosta meira til að veita starfsmönnum bætur eða að greiða viðurlög vegna brota á ákvæðum ACA. Fyrir sum fyrirtæki gæti verið hagkvæmara að greiða viðurlög en að greiða fyrir bætur fyrir starfsmenn í fullu starfi.
Endurskoðuðu núverandi starfsmannakostnaðarpakka
Næsta skref í því ferli er að endurskoða ávinningspakka sem fyrirtækið veitir starfsmönnum sínum.
Þjónustudeild þín þarf að ákveða hvort pakkinn sé nógu góður fyrir starfsmenn þínar eða ef eitthvað þarf að bæta við. Ef pakkinn vantar eitt eða tvö atriði sem þú vilt að starfsmenn fái, vertu viss um að þú bætir við hlutunum / auglýsingunum sem þú hefur fjárhagsáætlun fyrir næsta ár svo þú veist að þú átt nóg af peningum í bankanum.
Aðrir þættir bótapakka innihalda greiddan vinnutíma, 401 (k) áætlanir um eftirlaunaáætlun, sveigjanleg útgjöld, áætlanir um sjálfboðavinnu, bónus og þóknun, vellíðan fríðindi og margt fleira. Öll þessi atriði þurfa ekki að vera í boði hjá fyrirtækinu, en ætti að hafa í huga þegar tekin er saman fjárhagsáætlun um launatryggingar fyrir næsta ár.
Hafðu samband við ráðgjafa
Hvenær sem fyrirtæki rekur í vandræðum með laun starfsmanna, svo sem áætlanagerð fyrir komandi ár, ætti það að hafa samráð við ráðgjafa.
Ráðgjafi mun geta svarað öllum spurningum sem félagið gæti haft þegar kemur að því að starfsmennirnir fái kostnað. Ráðgjafi getur verið einhver sem vinnur fyrir fyrirtæki þitt sem verktaka, sem þýðir að hann eða hún verður aðgengilegur oft. Vinna með ráðgjafa getur hjálpað til við að gera fjárhagsáætlunina miklu auðveldara fyrir fyrirtæki.
Bjóða fjárhagsáætlun til stjórnenda
Þegar fjárhagsáætlun starfsmannsins hefur verið búin til þarf það að vera kynnt fyrir stjórnendur félagsins. Þeir munu endurskoða fjárhagsáætlunina, gera einhverjar viðbætur eða frádráttar og gefa síðan samþykki svo hægt sé að setja það í framkvæmd á komandi ári.
Image Credit: © Jedi-meistari - Fotolia.com