Búa til fyrirtæki fyrir fleiri sveigjanlegan tímaáætlanir og fjarstýringarmöguleika
Áætlað er að nærri 3.700.000 starfsmenn vinna nú heima að minnsta kosti hlutastarfi, sem er aukning um 103 prósent frá árinu 2005. (Heimild: GlobalWorkplaceAnalytics.com) Milljónir fleiri störf í stöðum sem geta auðveldlega lánað sig til flextíma og telecommuting að minnsta kosti nokkra daga í viku.
Sérfræðingar hafa lengi spáð því að tilkoma farsíma tækni hafi mikil áhrif á hvernig fólk vinnur.
Jafnvel í múrsteinum og múrverkum hafa rannsóknir sýnt að starfsmenn eyða enn í allt að fimm klukkustundir á dag á farsímanum sínum. Þetta er mikið af vefnaður og brimbrettabrun á Netinu og samvinna með því að nota farsíma tækni, á skrifstofunni og á ferðinni.
Það er engin furða að vinnustaðurinn eins og við þekkjum það er að umbreyta. Til að fylgjast með þessum straumum og óskum starfsmanna hafa klárir vinnuveitendur farið að bjóða upp á margt flextime og telecommuting. Hvers vegna eru þessi ávinningur mikilvæg fyrir árangur stofnana? Við skulum skoða þetta svolítið meira.
Viðskipti andrúmsloftið hefur farið alveg alþjóðlegt núna.
Þetta er vegna þess að fyrirtæki byrjuðu að stækka á heimsvísu, sem þýðir að lið eru ekki lengur alltaf að sitja á sama skrifstofu eða jafnvel í sama ríki eða landi. Það er auðvelt að skilja hvernig þörfina á að vinna utan venjulegs vinnutíma til að mæta meðlimum í öðrum tímabeltum myndi krefjast meiri sveigjanleika í tímasetningu.
Þannig geta ferðamaður starfsmenn unnið með þeim til að bæta framleiðni þeirra og fyrirtæki geta örugglega útvistað verkefni til verktaka á öðrum svæðum.
Telecommuting og flextime höfðar til yngri, tæknilega kunnátta kynslóð starfsmanna.
Ef fyrirtæki þitt vonast til að laða að og nýta nýjustu hæfileika, þá er launakostnaður fyrir starfsmenn sem gerir kleift að sveigjanlegan tímaáætlun og afskekktum vinnumöguleikum mikilvægt.
Millenníöldar, sem eru nú einir stærstu íbúa starfsmanna (rétt á bak við Baby Boomers sem eru að fara í körfum) eru líklegri til að vinna lausa tímaáætlanir sem gera þeim kleift að einbeita sér að vinnu þegar þeir vilja, og forgangsraða persónulegum skuldbindingum sínum afganginum af tíminn. Árið 2025 mun 75 prósent af bandarískum vinnuafli samanstanda af Millennials, og þetta þýðir: "Þeir vilja auka sveigjanleika og fjölhæfni," segir Evelyn Fiskaa, framkvæmdastjóri starfsþróunar við Dóminíska háskóla í New York. (Heimild: Forbes)
Nýtt gildi á vinnustaðnum er meira jafnvægi í lífi lífsins, með flextíma og fjarri vinnu sem leiðir leiðina.
Vinnustaðinn Stefna 2015 Vinnustaðinn Sveigjanleiki rannsókn leiddi í ljós að á meðan "67% vinnuveitenda telja að starfsmenn hafi vinnuskilyrði jafnvægi, eru 45% starfsmanna ósammála". Frá og með Generation X og Y hefur verið vaxandi áhrif á vinnuskilyrði lífsins sem kjarnaverðmæti margra starfsmanna. Þetta hefur verið knúið af þörfinni fyrir meiri vinnustaðsvinnu og lækkun álagsstigs starfsmanna. Einnig eru mörg starfsmenn sem eru hluti af samloku kynslóðinni um að sjá um barnlausa barnabarnabörn en samtímis að hækka eigin börn sín. Sveigjanleg áætlun og fjarskipti leyfa starfsmönnum að gera sem mest úr tíma sínum án þess að fórna störfum sínum eða lífi.
Góðu fréttirnar eru þær að fyrirtæki eru að gera ráðstafanir til að veita starfsmenntun sem hlýtur meiri sveigjanleika og möguleika á að vinna heima eftir þörfum. Eins og í rannsókninni á vinnustaðnum hefur 7 af hverjum 10 HR stjórnendum búið til sveigjanlegan vinnubrögð forgang og 87 prósent stofnana hafa upplifað betri ánægju starfsmanna og 71 prósent hafa séð aukningu í framleiðni.