Árangursrannsókn á skipulagi þínu ætti að innihalda:
- Lýsing á uppbyggingu fyrirtækisins
- Lýsing á skipulagi þínu
- Innri og ytri meginreglur og starfsvenjur fyrirtækisins
- Fagleg hæfni og endurtekin
Lýsing á uppbyggingu fyrirtækis þíns
Þessi hluti inniheldur lýsingu á lagalegum kröfum um stofnun fyrirtækis þíns og hvers vegna þú telur að þetta sé rétt uppbygging fyrir fyrirtækið þitt. Ræddu kostir og gallar af mismunandi uppbyggingum fyrirtækja.
Einstaklingi eykur til dæmis einkaleyfishafa bæði fjárhagsleg og lögfræðileg ábyrgð. Ekki ætti að stofna áhættufyrirtæki sem einkafyrirtæki vegna þess að það verður erfitt að laða að fjárfesta sem og viðskiptavini og viðskiptavini. Það er líka erfiðasta og dýrasta form fyrirtækisins til að tryggja.
Ef þú vilt verða skattfrjáls stofnun þarftu að fella inn skrá fyrir skatt undanþágu hjá IRS (og í sumum tilfellum innan eigin ríkis) og setja upp stjórn og embættismenn félagsins.
Þú verður einnig að ákveða hvort stofnunin þín ætti að vera aðild eða stofnun.
Skipulagsskipulag
Ræddu um skipulag fyrirtækis þíns. Ein besta leiðin til að kynna þessar upplýsingar er með skipulagsskrá.
Skipulagssnið sýnir stigveldi eða stjórnunarskipan í viðskiptum þínum.
Í henni eru helstu stöður og víkjandi stöður undir deildarstjórum, leiðbeinendum og stjórnendum.
Meginreglur og starfshætti fyrirtækisins
Sérhvert fyrirtæki ætti að hafa gefið út siðareglur og siðareglur sem stjórna því hvernig fyrirtækið stýrir viðskiptum sínum. Í þessum kafla eru bæði innri og ytri skólastjórar starfseminnar.
Innri starfsemi Viðskipti meginreglur og starfshættir
- Fyrirtæki sem eru felld inn skulu hafa stjórn. Ertu með hagsmunaárekstra í stað? Ætlarðu að nota "Robert's Rules" til að sinna fundum?
Bjóðir þú þjónustu, þar sem viðskiptavinir þurfa að vera skimaðir fyrir hæfi fjárhagsaðstoð, félagsþjónustu eða eru aðrar forsendur kröfur svo sem eldri borgarar, minnihlutahópar eða fatlaðir?
Ertu með ráðningu og starfsmenntun og starfsvenjur í stað?
Ert þú með almennt heimspeki sem hvetur til, hvetur eða býður upp á hvatningu til starfsmanna?
Ertu með stefnu um mismunun gegn mismunun?
Ytri viðskiptahætti og meginreglur
Ert þú með viðskiptavina stefnu eða heimspeki? Dæmi um viðskiptavina / viðskiptavina heimspeki fela í sér:
- Við þjónum ekki viðskiptavinum; Við tökum saman við viðskiptavini til að mæta markmiðum sínum.
- Við metum sköpunargáfu og ímyndun og notum þetta til kostnaðar við viðskiptavini okkar.
- Starfsmenn okkar halda háum siðferðilegum stöðlum sem endurspegla hvernig við meðhöndlum viðskiptavini okkar.
Fagleg hæfni og endurtekningar
Styrkir fyrirtækisins koma frá hæfileikum, hæfileikum og reynslu þeirra sem keyra fyrirtækið. Í þessum kafla er stutt yfirlit yfir alla stofnendur, starfsmenn og samstarfsaðila sem taka þátt í viðskiptum sem munu leggja sitt af mörkum við færni sína og inntak í því hvernig fyrirtækið er rekið. Þú ættir einnig að vera með stjórnarmenn, stjórnendur og yfirmenn.
Hafa í lista yfir skólastjóra (mikilvægasta fólk í fyrirtæki þínu eða stofnun), stutt yfirlit yfir hvernig tiltekin færni þeirra mun þjóna fyrirtækinu. Þú getur einnig innihaldið afrek sem tengjast viðskiptunum.
Það er einnig gagnlegt að hengja aftur í að minnsta kosti þrjú helstu skólastjóra sem skráð eru.