Skrifa hugbúnaðarframkvæmdarbréf

Láttu umsækjanda standa út með því að leggja áherslu á styrkleika

Ef þú hefur aldrei skrifað tilmæli bréf fyrir hugbúnaðarframkvæmdaraðila gætirðu þurft nokkrar ábendingar. Leiðbeiningarbréfið hér að neðan er leiðbeiningin. Eins og þú munt sjá frá því að lesa bréfið , lykillinn er að leggja áherslu á styrkleika umsækjanda. Af hverju er maðurinn góður starfsmaður? Hvað er hægt að segja um faglega þekkingu og eiginleika einstaklingsins sem einstaklingur? Af hverju ætti fyrirtæki að leita umsækjanda á lið sitt?

Dæmi um tilvísunarbréf

Þó að flest fyrirtæki krefjast ekki tilvísunarbréfa til að vera á bréfaskrifstofu fyrirtækisins, getur skrifað tilvísun á bréfshaus gert þér kleift að vera trúverðugari fyrir væntanlega vinnuveitanda, þannig að þú veljir bréfshaus á að skrifa tilmæli á bláum pappír. Þú ættir að senda vinnuveitanda (eða háskóla eða stofnun) eftirfarandi:

nafn fyrirtækis
Nafn fyrirtækis
Borg, Ríki, Zip
Símanúmer

Dagsetning

Til hverjir kunna að hafa áhyggjur (eða nafn tengiliðs sem vísar til viðmiðunar):

Joe Starfsmaður starfaði fyrir mig sem hugbúnaðarframleiðandi frá 1. september 2012 til 23. mars 2017. Eins og allir verktaki skrifaði hann kóða fyrir hugbúnað. Verkefni hans voru ma að safna saman, greiningu og hönnun flókinna vefforrita með ýmsum tækni.

Á meðan hann starfaði, sýndi Joe sig að vera áreiðanlegur starfsmaður og harður starfsmaður með traustan vanda og tæknilega hæfileika. Ég var alltaf hrifinn af hæfni Joe til að ljúka verkinu sem honum var úthlutað á réttum tíma. Joe náði ekki aðeins frestum heldur skýrir hann einnig áætlanir sínar þannig að sérfræðingar geta auðveldlega skilið það. Þessi færni kom sér vel þegar hann kynnti forrit sín fyrir viðskiptavini sem voru ekki sérstaklega tæknilega kunnátta.

Joe tekur verk sitt mjög alvarlega og skráir reglulega í námskeið til að vera í takt við nýjustu þróun í forritun. Hann fór einnig til ráðstefna um landið í þessu skyni. Áframhaldandi starfsþróunarkennsla hans og ferðir hjálpaði honum að auðveldlega læra nýja tækni og framkvæma flókna verkefni í fyrsta skipti. Þrátt fyrir að Joe sé skjót nemandi er hann mjög varkár og varkár um störf sín. Það þýðir að hann rekur endurtekið eftirlit með áætlunum sínum (og öðrum) áður en þær eru gerðar opinberar til að tryggja að ekki sé nein hiksti. Snöggur hugsun hans og varkár persónuleiki hefur hjálpað fyrirtækinu að forðast dýrt og vandræðaleg mistök.

Joe væri eign til að hafa á hvaða lið sem er. Að segja að hann sé liðsleiðtogi væri skortur. Á meðan hann hefur starfstíma hjá fyrirtækinu, hefur hann farið úr vegi sínum til að bjóða velkomin nýliða og leysa vandamál sem þeir kunna að hafa. Hann leggur fram nýjar hugmyndir á fyrirtækjasamkomum en einnig hlustar á það sem aðrir hafa að segja, þar á meðal uppbyggjandi gagnrýni. Þegar fjárhagsáætlun takmarkanir takmarkað vinnu okkar fyrirtæki okkar gæti lokið, Joe lagði mjög skapandi huga til að nota til að koma upp með val.

Í heildina er Joe hæfileikaríkur, vinnandi starfsmaður og ég er sorgmædd að sjá hann fara. En fyrirtækið þitt býður honum tækifæri til starfsframa sem við getum einfaldlega ekki veitt honum hér. Ég mæli eindregið með Joe fyrir hvaða þróunarstöðu sem er á meðal stigi. Og með rétta leiðsögn og þjálfun, efast ég ekki um að Joe gæti spilað í efri stigi þróunarstöðu. Hann er einfaldlega svo góður .

Með kveðju,

Manager Nafn
Manager Titill