Sameining nýrra starfsmanna í núverandi menningu er náðarmarkmið
Frá upphaflegu umsókninni þar til starfsmaður er ráðinn, reynir bæði atvinnurekandi og væntanlegur starfsmaður að ákvarða hvort umsækjandi sé góður menningarlegur hæfileiki .
Menning er erfitt að skilgreina en þú þekkir almennt þegar þú hefur fundið starfsmann sem virðist passa við menningu þína .
Menning er umhverfið þar sem þú vinnur allan tímann. Menning er öflugur þáttur sem skapar starfsnýtingu þína, vinnusambönd þín og vinnubrögð þín. En menning er eitthvað sem þú getur ekki séð, nema í gegnum líkamlega birtingu sína á vinnustaðnum.
Þó að tiltekin menning sé til staðar í fyrirtækinu þínu sem hefur verið þróuð af þeim starfsmönnum sem vinna í fyrirtækinu þínu, bætir hver nýr starfsmaður fjölbreytni sína við vinnuskultuna þína. Þannig að þegar menning er til staðar þegar nýr starfsmaður sameinar, þá bætir hann eða hún strax við menningu starfsmanna í vinnunni.
Hvað gerist í menningunni þinni?
Menning er eins og persónuleiki. Í manneskju er persónuleiki byggt á gildum, trúum, undirliggjandi forsendum , hagsmunum, reynslu, uppeldi og venjum sem skapa hegðun einstaklingsins.
Menning er byggt upp af gildum, trúum, undirliggjandi forsendum, viðhorfum og hegðun sem hluti af hópi manna skiptir . Menning er hegðun sem leiðir af sér þegar hópur kemur í hóp af almennt óspilltum og óskýrum reglum um hvernig þeir munu vinna saman.
Menningin þín samanstendur af öllum lífsreynslunum sem hver starfsmaður færir á vinnustaðinn.
Menning er sérstaklega undir áhrifum stofnandi stofnunarinnar, stjórnenda og annarra stjórnenda, vegna hlutverk þeirra í ákvarðanatöku og stefnumörkun.
Miðstjórnendur eru einnig mikilvægir í myndun skipulags menningar þinnar þar sem þau eru límið sem heldur öllum öðrum starfsmönnum þínum þannig að þeir fái upplýsingar og átt.
Hvernig sérðu menningu
Sjónræn og munnleg þættir menningar stofnunarinnar eru áberandi á hverjum degi í vinnunni. Hvort sem þú ert að ganga í gegnum vinnusvæði, situr á skrifstofu, fer í fundi eða borðar í hádegismatinu, ræður menningin um þig og þegnar vinnulífinu þínu.
Menning er fulltrúi í hópnum þínum:
- tungumál,
- Ákvarðanataka,
- tákn og hlutir,
- sögur og goðsagnir,
- styrkleiki,
- hátíðahöld og
- dagleg vinnubrögð.
Eitthvað eins einfalt og hlutirnir sem valin eru til að grace skrifborði starfsmanns segir þér mikið um hvernig starfsmenn sjá og taka þátt í menningu fyrirtækisins. Innihald bulletin borðsins, fréttabréf fyrirtækisins, samskipti starfsfólks í fundum og hvernig fólk vinnur saman, talar bindi um skipulagningu þinnar.
Þú getur tekið menningargöngu til að sjá, meta og fylgjast með núverandi menningu stofnunarinnar. Þú getur einnig breytt menningu stofnunarinnar. Ef menningin sem hefur þróað er ekki studd við að ná markmiðum þínum eða umhverfinu sem þú vilt veita starfsmönnum, er menningarbreyting er sterkur en náður valkostur .
Þú getur meðvitað móta menningu sem þú þarft fyrir mikilvægasta tækifæri fyrirtækis þíns til að ná árangri. Með stöðugum forystu sem gengur í ræðu getur þú tekið á móti þessum áskorunum og unnið.
Enculturation: Að hjálpa nýjum starfsmönnum að verða hluti af menningunni þinni
Enculturation er félagsleg ferli þar sem nýir starfsmenn stilla og verða hluti af fyrirtækjasamfélaginu í nýju fyrirtækinu, skrifstofunni, deildinni, vinnuhópnum og svo framvegis. Sum fyrirtæki hjálpa nýjum starfsmönnum að faðma menningu stofnunarinnar með stefnumörkun eða um borðstörfum og öðrum starfsmannamálum.
Deildir ættu að fagna nýjum starfsmönnum með áætlun sem mun hjálpa nýju fólki að læra störf sín. Besta áætlunin sökkva einnig nýjum starfsmönnum í mikilvægustu þætti menningarinnar. Þeir gera þetta með starfsemi eins og:
- deila hlutverki stofnunarinnar, sýn, leiðbeiningar og gildi;
- ganga úr skugga um að ný starfsmaður mætir félags forseti og öðrum lykilstarfsmönnum þannig að þeir geti átt samskipti við menningu og væntingar;
- gera smáuppfærslur eftir 30, 60 og 90 daga til að sjá hvernig starfsmaðurinn er að gera; og
- úthluta vel upplýstum, hugsi leiðbeinanda eða félagi sem getur kennt nýja starfsmanninum menningu fyrirtækisins og kynnt nýja starfsmanninn til viðbótar lengri tíma starfsmanna.
Markmið þitt með aðlögunarstarfsemi er að tryggja menningarlega hæfi starfsmannsins og að taka þátt í og um borð í nýja starfsmanninn í viðkomandi skipulagsheild.