- Árið 1980, aðeins 2,3 prósent starfsmanna telecommuted.
- Í dag er áætlað að fjöldi Bandaríkjamanna hringi heima sínu fasta skrifstofu á yfir þremur milljónum.
- Næstu árin sjáum við að símafyrirtæki fjölga um 63% samkvæmt Telework Research Network.
- Meðal fjarskiptafyrirtækisins nú á dögum er 40 ára gamall faglegur karlmaður með háskólapróf og ekki mamma sem vinnur heima hjá sér.
- Núverandi rannsóknir sýna að fleiri fyrirtæki bjóða upp á fjarskiptaþjónustu en nokkur önnur ný ávinningur.
Af hverju fólk kýs að telja og hvers vegna fyrirtæki leyfa því
Tækniþróunin hefur stuðlað að fjarskiptavalkostinum. Þráðlaus tæki, vefur umsókn og samvinna verkfæri, svo sem hugbúnaður á netinu, auðveldar þér að hafa samskipti við stjórnendur og samstarfsmenn þegar þú ert ekki á skrifstofunni.
Fólk myndi frekar vinna heima en á skrifstofu vegna þess að:
- Þeir geta einblína betur á verkefni sín með færri truflunum.
- Þeir koma í veg fyrir langa vinnu, sem er umhverfisvæn og vistar dýrmætur persónulega tíma.
- Þeir spara á eldsneyti eða flutningskostnaði.
Stofnanir leyfa telecommuting af eftirfarandi ástæðum:
- Að stuðla að vinnu / lífsjöfnuði
- Til að spara á fasteignum, skrifstofuvörum og öðrum kostnaðarverði
- Til að hvetja til framleiðni og draga úr kostnaði sem tengist týndum tíma vegna truflana
- Að stuðla að "grænum" vinnustaðnum
Göllum Telecommuting
Remote vinna er ekki án downsides þess og vinnuveitendur hafa ótta þeirra. Orsök áhyggjuefna eru:
- Minni andlitstíma við stjórnendur og jafningja getur verið mikil samskiptatengsla. Ennfremur minnka ávinningurinn af hugarfari og nýsköpun með samstarfi á staðnum.
- Vinnuveitendur geta ekki stjórnað því hvernig starfsmenn nota sinn tíma. Þetta leiðir til áhyggjuefna um týnt framleiðni. Og þegar starfsmenn eru á klukkutíma samningum, þá er engin trygging fyrir því að greiddur tími sé varið í atvinnustarfsemi. Yahoo bannaði fyrirkomulagið árið 2013 vegna misnotkunar á ytri vinnukerfinu.
- Þegar þessi ávinningur er aðeins fyrir valið starfsfólk, getur öfund og gremju valdið skaðlegum vinnuumhverfi og getur haft áhrif á starfsanda.
Þegar Telecommuting er ekki hugsjón
Það eru tilefni þegar það er ekki skynsamlegt að hafa það starfsfólk sem starfar heima hjá sér. Fyrirtæki verða að íhuga hlutverk einstaklingsins og þarfir deilda sem hann eða hún hefur samskipti við mest. Ákveðnar vandamál eru ómögulegt að leysa fjarri. Öryggisvandamál og samræmi við reglurskröfur takmarka aðgang að þróunarverkfærum, hugbúnaði og öðrum forritum.
Í þessum tilvikum geta starfsmenn ekki sinnt störfum sínum á staðnum.
Þegar Telecommuting Works
Ef þú ert með IT starf þar sem þú vinnur sjálfstætt mest af tíma gæti verið að vinna heima hjá þér. Hugbúnaðarframleiðandi , til dæmis, er góður frambjóðandi fyrir fjarvinnu. Ef þú ert í tæknifyrirtækni símans án þess að þurfa að fara á skrifborð notandans getur símkerfið starfað fyrir þig líka.
Hvernig á að gera Telecommuting vinna fyrir þig
Hér er hvernig þú getur hámarkað fyrirkomulagið:
- Gakktu úr skugga um að þú farir á skrifstofuna einu sinni í einu. Ef þú vinnur heima í fullu starfi, það er góð hugmynd að hafa samskipti við samstarfsmenn í eigin persónu til að halda samskiptaleiðunum opnum og viðhalda samböndum. Mæta reglulega augliti til auglitis fundi.
- Ræddu væntingar við vinnuveitanda þinn. Vita hvenær þú ert búist við að vera á staðnum, og vertu viss um að þú þekkir fjarvinnustefnu fyrirtækisins.
- Stofna samskiptareglur. Vertu viss um að fólk veit hvernig á að ná þér á vinnutíma, sama hvar þú ert.
- Notaðu áætlun til að fylgjast með framförum. Þetta mun hjálpa bæði þér og vinnuveitandanum þínum hversu hagnýt þú ert þegar þú vinnur heima.
Niðurstaða
Bæði vinnuveitendur og starfsmenn ættu að íhuga áhrif fjarvinnu á árangur fyrirtækja. Það sem er tilvalið fyrir eitt fyrirtæki eða manneskja er ekki það sama fyrir aðra. Starfsmenn starfa ekki alltaf vel í einangrun, og útlendingar vilja frekar vera í skrifstofuumhverfi. Til að koma í veg fyrir neikvæð áhrif frá fjarskiptaþjónustu þurfa fyrirtæki að setja fram skýrar leiðbeiningar og stefnur um framleiðni, öryggi og laun starfsmanna.