Að mestu leyti er hægt að spyrja eftirfarandi spurninga til að ákvarða hvort þú ert liðspillari. Taktu nokkrar sekúndur þegar þú spyrð erfiða spurningu áður en þú svarar. Viðtalari vonast ekki við að þú hafir tilbúið svar. Hins vegar er Boy Scout Motto, "Vertu undirbúinn" örugglega einnig hér.
Hér eru nokkrar sýnishorn starfshóp spurningar og svör um frammi átök að vinna á lið með starfsmenn og leiðbeinendur.
Segðu mér frá því hvenær þú þurfti að takast á við vinnufélaga sem ekki var að vinna með sanngjarnan hlut í vinnunni. Hvað gerðir þú og hvað var niðurstaðan?
Ég vann náið með Ann sem, að mestu leyti, hélt alltaf sanngjarnan hlut í vinnuálaginu. Á streituvaldandi tíma, að vinna að verkefnum með frest, áttaði ég mig á framlagi Anns til verkefnisins voru næstum lágmarks. Ég ákvað að bíða þangað til verkefnið talaði við hana. Ég er ánægður með að ég gerði það vegna þess að ég lærði að hún hefði farið í gegnum mjög erfiðan tíma í persónulegu lífi sínu og hún þakka vilja mínum til að fara í viðbótarlínuna þannig að verkefnið var lokið á réttum tíma. Þess vegna hefur getu okkar til að vinna vel saman verulega aukist.
Gefðu mér dæmi um tíma þegar þú tókst tíma til að deila árangri samstarfsaðila eða umsjónarmanns með öðrum?
Í nýjustu stöðu minni, einn af samstarfsfólki mínum, Dan, gerði það frábært starf sem róandi ógleði viðskiptavina, leysa vandamál viðskiptavinarins og klára sölu. Þegar stjóri okkar spurði mig hvernig hlutirnir voru að fara, sagði ég honum að allt væri í lagi og að Dan hefði bara lokið róandi óvini viðskiptavina og lokað sölu.
Það var vinna-vinna-vinna-fyrir yfirmann okkar, Dan, og viðskiptavinurinn.
Segðu mér frá því að þú hafir ekki unnið vel með leiðbeinanda. Hvað var niðurstaðan og hvernig myndir þú hafa breytt niðurstöðum?
Snemma á ferli mínum átti ég umsjónarmann (Judy) sem var í nokkuð góðu skapi á mánudaginn, en það versnaði á hverjum degi þangað til föstudaginn var umsjónarmaðurinn að kenna allt sem ég gerði. Ég vissi ekki, fyrr en ég fór úr þeirri stöðu, að ég hefði verið framlag til lækkunar á skapi hennar. Judy myndi spyrja mig hvernig helgin mín var (á mánudag) og í vikunni spurði hún hvernig það var að fara. Ég myndi segja henni hversu mikið gaman ég átti (ég var einn) og hvernig ég horfði á helgina. Eftir að ég fór, áttaði ég mig á því að líf mitt væri í fullkomnu móti og hún minnti hana næstum daglega. Þegar hún spurði spurningarnar, ætti ég að hafa svarað fljótlega og spurði hana síðan hvernig hún var að gera!
Hefur þú unnið með einhverjum sem þú líkar ekki við? Ef svo er, hvernig hefur þú séð um það?
Já, ég hef unnið með einhverjum sem ég fann erfitt að líkjast sem manneskja. En þegar ég lagði áherslu á hæfileika sem þeir fóru í starfið, getu þeirra til að leysa vandamál og þau tvö sem ég gerði þakka, var hægt að breyta viðhorf mínu gagnvart þeim.
Við vorum aldrei vinir, en við gerðum það vel saman.
Getur þú sagt mér frá tíma sem þú hjálpaði einhverjum?
Nýlega, við höfðum nýtt ráða (Páll) sem átti mjög erfitt með að komast í vinnuna á réttum tíma, og ég vissi að stjóri (Harry) varð pirraður. Um hádegismat einn daginn útskýrði ég fyrir Paul hversu mikilvægt það væri að yfirmaður okkar fyrir alla að vera þarna að minnsta kosti 10 mínútum snemma. Það var persónulegt við Harry, en þú gætir virkilega fengið á slæmu hliðinni þegar þú varst oft seinn. Hin nýja starfsmaður var þakklát fyrir ráðin. Við fyrri störf sín var yfirmaðurin aðeins áhyggjur af því að vinna að því að gerast á réttum tíma; hann / hún vildi ekki "horfa á klukkuna".
Geturðu sagt mér frá tíma sem þú misjudgedir mann?
Það var lengi starfsmaður (George) hjá öðru fyrirtæki mínu sem var mjög gruff þegar hann talaði við mig.
Í fyrstu fór ég úr vegi mínum til að vinna samþykki George. Þá áttaði ég mig á því að vandamálið væri blandað saman. Þannig að ég sá hvernig hann samskipti við aðra starfsmenn og uppgötvaði að ég væri ekki einn. Hann var gruff fyrir flest fólk. Ég hætti að reyna að fá samþykki hans og í því ferli komst að því að hann hefði lært hegðun sína frá fyrrum yfirmanni sem hann hafði haft sem hann dáðist.
Hvernig gengur þú með eldri (yngri) samstarfsmönnum?
Fyrirhugað svar ef samstarfsmenn þínir eru eldri: Það eru tímar þegar ég bara veit að ný leið til að gera eitthvað gerir mér skilningarvit. en fyrst og fremst lærði ég að "betri leiðin mín" gæti ekki verið besta leiðin til að fá vinnu. Þess vegna virða ég eldri starfsmenn þekkingar minnar og ég hef lært hvernig á að gera tillögu á réttum tíma.
Fyrirhugað svar ef samstarfsmenn þínir eru yngri: Ég varð ljóst að það var ekki mitt starf að "foreldri" yngri fólkið sem ég vinn með; Það var starf mitt að kynnast þeim og fyrir okkur að finna sameiginlega grundvöll þar sem við gætum í raun unnið saman. Það tók tíma, en niðurstaðan var þess virði.