Steps to Better Employee Benefit Marketing fyrir starfslið
Á hverju ári leita stofnanir til skapandi og árangursríkra leiða til að kynna hópvinnuþátttöku sína . Það hefur orðið mikilvægt þegar einstaklingar standa frammi fyrir því að bera saman vinnustaðabætur sínar með þeim sem boðnir eru á opnum markaði. Án fullnægjandi þátttöku í heilbrigðiskerfi hóps geta fyrirtæki ekki boðið þeim kostnaðarkostnað sem búast má við. Bættu við þessu stöðu atvinnumarkaðarins eins og það stendur nú.
Það eru margar færni í starfsnámi sem auðveldar starfsmönnum að hoppa úr einu starfi til annars þar sem þeir geta fengið betri bætur og ávinning. Stofnanir þurfa að gera forgangsréttarstarf markaðsvirði í því skyni að laða að og viðhalda bestu starfsmönnum sínum.
Iðgjöld vegna iðgjalda hækka enn og aftur: Samkvæmt Sambandið um mannauðsstjórnun hefur heilsugjaldskostnaður hækkað amk 6 prósent yfir tölur síðasta árs. Frá því að hafa náð góðu verði um iðgjöld, hafa iðgjöld næstum tvöfaldast. Margir vinnuveitendur bjóða nú aðeins háan frádráttarbæran heilsugæsluáætlun sem bjóða upp á lítinn iðgjöld, en hafa árlegan frádrátt í $ 4.000 fyrir hverja meðlim eða meira. Það getur verið erfitt að selja starfsmenn á þessari tegund áætlunar nema nokkrar alvarlegar markaðssetningar eiga sér stað sem geta sýnt það gildi.
10 Critical Things Þú verður að gera þegar markaðssetningu starfsmanna Hagur
Hér eru nokkrar tímabundnar leiðir til að bæta markaðsstöðu starfsmanna á meðan á að auka vitund og skynja gildi bóta fyrir vinnuafli þinn.
Notaðu eins mörg þeirra og mögulegt er til að halda starfsmönnum þínum frá því að versla fyrir bætur annars staðar.
1. Gerðu ávinning hluti af heildarfjölda starfsmannabætur
Stofnanir takmarka oft ávinningsviðræður sínar þegar þeir kynna þær fyrir nýjar ráðningar. Eða þeir halda þeim aðskildum frá öðru formi bóta.
Þetta gefur þó ekki starfsmönnum fulla áhrif á heildarbætur þeirra. Notaðu launþega sem einn af mörgum kostum og ávinningi af því að vinna með fyrirtækinu þínu, bætt við hlið laun og sérstakar hvatningar sem eru boðnir starfsmönnum. Þetta eykur upplifað gildi.
2. Búðu til markaðsefni sem tala við þarfir starfsmanna
Snjallar markaðsmiðlarar tala um "af hverju" af fórnum, sem hjálpar til við að auka líkurnar á viðskiptum og sölu. Notaðu þessa sömu aðferð þegar þú leggur fram starfsmannabætur til starfsmanna og frambjóðenda. Markaðssetningarefni þarf að takast á við þarfir einstaklinga. Til dæmis getur einn einstaklingur leitað að sveigjanlegum ávinningi sem vaxa þegar hann eða hún byrjar fjölskyldu. Bjóða ávinninginn með þessum hætti getur hjálpað þeim að taka ákvörðun um að skrá sig.
3. Þróa markaðssetningu sem nær yfir alla fjölmiðlaform
Við lifum í fjölmiðlum ríkur heimi. Samkvæmt Smart Innsýn, markaðsfyrirtæki sem fylgist með notkun neytenda rafeindatækni, benti til þess að frá 2017 hafi notkun farsíma verið meiri en á tölvum. Fleiri starfsmenn eru að leita að ávinningi sínum á ferðinni og þurfa skýr skilaboð til að hvetja þá til að skrá sig og nota þessi ávinning.
Þegar sent er fram starfsmannakostnaður er mikilvægt að nota réttan miðil. Netfang getur verið gott, en til að ná til einstaklinga í síma eru snemma morgnana það besta; með töflu og notkun á netinu síðdegis og kvöldi skilaboð.
4. Færa jákvæð skilaboð í kringum bætur
Allt hugmyndin um að lesa í gegnum áætlanir um starfsmannabætur og reyna að ákveða hvaða umfjöllun að samþykkja er ekki allt sem aðlaðandi fyrir fólk. Þegar markaðsaðstoð er mikilvægt er það að vera jafn jákvæð og mögulegt er. Gerðu kostirnir um að gefa starfsmönnum meiri stjórn á heilsugæslu, peningum og lífi þeirra.
5. Deila starfsfólksverkssögur sem hluti af markaðsherferðum
Ein frábær leið til að auka jákvæða eðli markaðsins um launakjör er að leyfa starfsmönnum að deila meðmælum sínum með jafningi.
Þetta getur verið eins einfalt og skrifleg reynsla af því að nota ávinninginn fyrir tiltekna þörf eða myndskeið sem er búin til af sögu sinni. Enginn þarf að vera fullkomin um þetta, bara halda hlutum náttúrulega og hvetja starfsmenn til að vera heiðarleg. Þetta getur verið hvati til að fá aðra starfsmenn um borð.
6. Veita meira en bara upplýsingar um starfsmenntun
Allar bætur koma með staðlaða skýringu á bótum á bótum, en þú vilt deila eitthvað meira þroskandi. Þróa skrá yfir heilsugæslustöðvar og stefnumörkun í bótakerfið. Notaðu kynningu sem hægt er að afhenda starfsmönnum árlega fyrir opna skráningu, meðan á nýjum ráðningu stendur um borð og einfaldlega að fræða starfsmenn um þann kost sem fyrirtækið býður upp á. Gefðu út seglum sem hafa upplýsingar um hagsmunaaðila og 24 klst.
7. Taktu þátt í Stuðningur Stuðningsáætlunar stjórnenda
Flestir stjórnendur hafa aðgang að miklu magni af markaðsefnum sem geta aukið núverandi viðleitni þína. Frá flugvélum og möppum til fyrirtækjahöggvara (t-shirts, hatta, pennar osfrv.) Eru margar hlutir sem fyrirtækið getur deilt með starfsmönnum þínum ef þú spyrð bara. Bjóddu starfsmannakjörum þínum til árlegrar heilsu og vellíðanarréttar fyrir enn meira gaman.
8. Framkvæma reglulega greiningu á notkun starfsmanna
Sem venjuleg starfshætti þurfa allir stjórnendur starfsmannaáætlunar að meta notkun bóta eins og þær tengjast starfsmönnum. Það eru nokkur ávinningur sem ekki er þess virði að bjóða, vegna þess að starfsmenn einfaldlega ekki nota þau. Gerðu könnun í byrjun hvers árs og spyrðu hvaða ávinning er mest viðeigandi og hvað er aldrei notað. Útrýma þeim sem eru ekki lengur þörf og skiptu þeim með eitthvað betra.
9. Snúðu starfsmönnum til vörumerkja og góðs ambáttanna
Á hverju ári, sérstaklega fyrir opna innritunartíma, er kominn tími til að fá allan starfsmanninn spenntur um ávinning. Safnaðu embættismönnum embættismanna sem geta deilt reynslu sinni með því að nota ávinninginn, hvernig kröfur voru meðhöndlaðir, upplýsingar um staðbundnar heilsugæslustöðvar og afslætti sem fyrirtækið býður upp á. Biddu þeim að hvetja jafningja sína til þátttöku í skráningu á þessu ári og að deila á vefsíðum með endurskoðun vefsvæða um hversu örlátur fyrirtækið þitt er.
10. Gerðu góðan árangur markaðsáætlunar
Þó að þú gætir verið að lesa þessa grein núna og hugsa um nokkrar leiðir til að auka markaðssetningu starfsmanna ávinnings þíns, þá er þetta ekki eitthvað sem ætti bara að gerast einu sinni í einu. Fyrirtæki sem hafa orðstír til að gæta starfsmanna fá það með því að markaðssetja og stuðla að ávinningi sínum allt árið. Búðu til bótaskýrslu sem hægt er að hlaða niður af starfsmönnum í einu. Minntu starfsmenn á að tengjast HR skrifstofunni hvenær sem þeir hafa spurningu eða þurfa ávinningsstuðning.
Þessi viðleitni getur hjálpað fyrirtækinu þínu að standa sig sem leiðtogi hvað varðar bætur og ávinning.