Kostir og gallar af 30 klst. Vinnuviku

Er minni vinnuvika framtíðin fyrir nýja kynslóð starfsmanna?

Um allan heim, mismunandi menningarleg viðmið og vinnuveitandi væntingar ráð fyrir fjölda klukkustunda sem starfsmenn vinna. Skýrsla frá Efnahags- og framfarastofnuninni (OECD) gefur til kynna að meðaltali mexican starfsmaður setur í 43 klukkustundir á viku, en Bandaríkjamenn vinna að meðaltali 37 klukkustundir á viku og Þjóðverjar vinna minnstu klukkustundir á viku, koma inn á 28 Þetta felur í sér allar gerðir vinnusamninga, frá hlutastarfi og í fullu starfi til samninga og hliðarréttinda .

Grein sem var á CNBC deildi tilkynningu um að Amazon, farsælasta neysluvörufyrirtækið í heiminum, væri að stýra nýju 30-klukkustunda vinnuviku fyrir valhóp. Í skiptum fyrir sveigjanlegri áætlun og minni vinnutíma samþykktu starfsmenn 25 prósent launahækkun en gætu haldið öllum starfsmönnum sínum. Þó að önnur fyrirtæki eins og Deloitte og Google bjóða starfsmönnum nú þegar möguleika á þjappaðri vinnuári, er Amazon fyrsta til að bjóða upp á 30 mínútna vinnutíma í viku.

Hvar kom 40 klukkustunda vinnudaginn frá?

Til að skilja aðeins meira um hvernig Ameríku settist á 40 tíma vinnudegi sem staðalbúnað fyrir starfsmenn í fullu starfi, er mikilvægt að hafa í huga uppruna þessa starfshætti. Samkvæmt vinsælum sögu kom hugtakið 8 klukkustunda vinnu, 8 klukkustundir af tómstundum og 8 klukkustunda hvíld á hverjum degi frá velska iðnaðarráðherra og vinnumarkaðurinn Robert Owen.

Hugmyndin hélt áfram eftir borgarastyrjöldinni í Bandaríkjunum og varð staðal fyrir nútíma vinnuvika. Seinna, forseti Roosevelt samþykkti New Deal stefnu sem gerði 40 klukkustundir á viku bandaríska staðalinn að umbótum fyrri misnotkun á vinnumarkaði sem gerðist í mikilli þunglyndi.

Hvað ef öll þjóðir og vinnuveitendur samþykktu 30 klukkustunda vinnuvef?

Hverjir eru kostir og gallar af þessu fyrirkomulagi - fyrir starfsmenn og vinnuveitendur?

Í náinni framtíð, vinnuveitendur um allan heim gætu samþykkt 30 klst vinnu viku, sem gæti veitt marga kosti og galla. Atvinnurekendur og starfsmenn geta séð mismunandi hliðar styttrar vinnutíma.

Kostir og gallar fyrir vinnuveitendur

Vinnuveitendur sem vilja höfða til Millennials, sem nú gera upp meirihluta fullorðinna vinnuafls, 30 klukkustunda vinnudag gæti náð þessu. Millenöld hafa verið sýnt fram á að áhersla sé lögð á jafnvægi á vinnuskilyrðum en að ná árangri í vinnunni. Þannig getur 30 klukkustunda vinnuvikur höfðað til fleiri foreldra sem nú þegar eru í erfiðleikum með að hafa starfsframa og rekja heimili. Styttri áætlun, sem boðin er til starfsmanna, getur einnig komið í veg fyrir brenna og losun í starfsmönnum með því að bjóða þeim meiri tíma til að endurheimta og njóta lífsins. Kostnaður við rekstur skrifstofu gæti einnig minnkað. Hættan á meiðslum, sem sýnt hefur verið að aukast þegar fólk vinnur meira en 12 klukkustundir á dag , gæti minnkað.

Hvað varðar hugsanleg neikvæð áhrif fyrir atvinnurekendur, ef staðlað vinnutími er minnkaður í 30 klukkustundir gæti þetta aukið líkurnar á því að greiða yfirvinnu fyrir fleiri vinnustundir. Það myndi einnig yfirgefa ákveðnar stundar af starfsmönnum á venjulegum vinnutíma, þar sem krafist er ráðningar fleiri manna.

Starfsmenn sem eru nú þegar að vinna færri klukkustundir mega ekki lengur sjá þetta sem ávinning og byrja að slaka á. Krafa um launakjör launamanna gæti aukist þar sem allir starfsmenn sem falla undir fyrri mörk sem kveðið er á um í umbætur í heilbrigðisþjónustu munu nú verða gjaldgengir fyrir umfjöllun.

Kostir og gallar fyrir starfsmenn

Fyrir starfsmenn, sem eru með 30 klukkustunda vinnuviku, gæti verið eins og draumur rætast. Þeir geta valið að vinna 5 daga í hverri viku en hver dagur hefst eða endar á þægilegan tíma. Þeir geta tekið lengri tíma og tíðari hlé. Þetta þýðir ekki að þeir séu ekki enn á vinnustað eins mörgum klukkustundum; Þeir munu bara vinna minna á klukkuna. Hraði tímabilsins mun ekki batna, sem gæti haft erfitt fyrir starfsmenn að sjá mikið gildi.

Starfsmenn sem þegar vinna frá afskekktum stað munu upplifa stærsta ávinninginn af minni vinnuvegi.

Starfsmenn geta samt haft tilhneigingu til að vinna fleiri klukkustundir, þar sem erfitt er að brjóta. Þeir kunna að vera hvílir og hafa meiri tíma fyrir persónulegar þarfir, en með minni laun sem mun fjarlægja nokkra af ráðstöfunartekjum þeirra. Starfsmenn geta fundið erfitt með að stilla og vanur að vera eins afkastamikill í þéttri áætlun.

Gæti vaktin í átt að hreyfanlegri vinnu verið lok staðalsins 40 klukkustunda vinnudag einhvern tíma?

Samkvæmt grein sem birtist í Inc., Millennials eru fyrstu kynslóðin sem skoða störf sem höfuðsvæði og ekki eins og líkamlegur staður. Þeir eru stöðugt tengdir í farsíma sína, í "aldrei-offline og alltaf-laus" vinnustað. Millenníöldar hafa ekkert mál með að sameina vinnu og persónulegt líf. Þeir voru bundnir af rúminu að morgni þegar þeir voru að skoða tölvupóst og félagslega fjölmiðlana. Þeir sinna persónulegum viðskiptum, eins og að versla, en þeir eru líka í vinnunni. Þeir huga ekki að taka þátt í stjórnanda í textasamtali um helgar.

Ljóst er að hreyfanleg vinnubúnaður getur haft áhrif á fjölda klukkustunda sem meðaltal fullorðinna virkar. 2017 Deloitte Millennial Survey ráðlagði að Millennials, sem tilkynna að vinna frá sveigjanlegum stöðum, jókst um 21 prósent frá 2016 í kringum 64 prósent núna. Það er spurning um val hvers og eins. Hvort sem er að vinna á skrifstofu eða lítillega, geta atvinnurekendur komið á fót ákveðinn tíma sem er ásættanlegt og reynist mest afkastamikill. Starfsmenn geta valið störf sem bjóða þeim frelsi til að vinna þegar og þar sem þeir telja að þeir séu í hámarki á framleiðni. Vinna færri klukkustundir geta hjálpað til við að draga úr brennslu, en það gæti einnig bætt við streitu og þrýstingi á fólki sem tekst ekki vel á sínum tíma.

Hvað gæti minnkað vinnuáætlun þýtt fyrir laun starfsmanna?

Samkvæmt gildandi lögum um affordable umönnun er launþegi heimilt að greiða heilsufarsbætur í hópi ef þeir eru í fullu starfi. Fullt er talið vera "Allir starfsmenn sem vinna að meðaltali að minnsta kosti 30 klukkustundir á viku í meira en 120 daga á ári. Hlutastarfsmenn vinna að meðaltali minna en 30 klukkustundir á viku. "Svo lengi sem starfsmaðurinn dýfur ekki undir 30 klukkustundir á viku er hann eða hún ennþá gjaldgengur launakostnaður.

Starfsmenn eiga einnig kost á að falla undir vinnuveitandaáætlun maka, einka vátryggingaráætlun keypt í gegnum markaðsaðstæður sínar eða heilsuáætlun ef þau uppfylla ákveðnar reglur um lágmarkstekjur. Sumir vinnuveitendur bjóða einnig takmarkaðan ávinning til starfsmanna í hlutastarfi, þ.mt viðbótartryggingar, fræðsluhagnaður, greiddur tími og afsláttur fyrirtækja fyrir ferðalög, farsíma og tækni.

Í sífellt hreyfanlegri vinnuafli, sem hefur áhrif á hvernig fólk vinnur, verður það áhugavert að sjá hvað gerist næst.