Öruggasti starfsmaðurinn

Nýleg könnun sýnir af hendi mestu eftirlaunaða launþega

Starfsmenn eru að leita að meira en bara launagreiðslu þessa dagana þegar þeir hafa í huga að vera með núverandi vinnuveitanda eða leita að einhverju betra. Það virðist sem starfsmaður bætur vega þungt á þessari ákvörðun. Ný, upplýstur kyn starfsmanna vill fá bætur sem hjálpa þeim að vera heilbrigðir og annast eftirlifendur eins og aldrei áður.

Nýlegar rannsóknir sýna starfsmannabætur og stefnur

Fyrir vinnuveitendur sem vonast til að laða að bestu nýju háskólagráðum eða efstu stigamiðlunarkandidunum á markaðnum, viltu vilja taka sérstaka áherslu á þessa grein vegna þess að við munum ræða um 10 tæpstu launakjörin sem byggjast á núverandi rannsóknum.

Samkvæmt samvinnuverkefnum Samfélags mannauða (SHRM) og Colonial Life, sem nýlega var gerð, eru þetta kostir starfsmanna sem mikill meirihluti starfsframa er krafist frá að ráða fyrirtækjum árið 2014 og víðar. Niðurstöður þeirra eru ekki á óvart í ljósi þess að drifin í átt að jafnvægi í vinnulífinu eru mikilvægasti á vinnustaðnum núna. Hér er niðurstaðan af þeim bestu óskum starfsmanna sem óskað er eftir.

# 1 Heilbrigðisþjónusta og persónuleg velferð

Ofangreind könnun komst að því að fyrirtæki hafa í auknum mæli boðið starfsmönnum sýn, getnaðarvörn, geðheilsu, bariatric og leysisjónaskurðaðgerðir á undanförnum fimm árum. Á sama tíma eru fyrirtæki að minnka að fjárhæð eftirlaunafyrirtækja og heilsufarsbætur (HRA) í boði fyrir fyrrverandi starfsmenn. Þetta þýðir að fleiri starfsmenn eru að leita að launakjörum til að standa straum af lífi sínu.

# 2 Fyrirbyggjandi heilsu- og vellíðan

Stofnanir eru farnir að lækka heilsugæslu útgjöld sín með því að bjóða meira í veg fyrir fyrirbyggjandi heilsu og vellíðan fyrir starfsmenn.

Þessar áætlanir fela í sér iðgjöld fyrir heilsugæslu vegna notkunar tóbaksvara, til að fá árlegt heilsuáhættumat og afslætti til að taka þátt í heilsulindinni. Fyrirtæki hafa einnig byrjað að bjóða upp á bónus eða óbeinan hvata til þeirra sem uppfylla velferðarmarkmiðin.

# 3 Eftirlaun og sparnaðaráætlun

Starfsmenn á öllum aldri eru að leita eftir sparnaðarlífi og skipuleggja ávinning frá vinnuveitendum sínum meira svo nú en áður.

Starfsmenn eru að verða ábyrgari fyrir sparnaði sínum og vegna þess að vinnuveitendur eru að draga sig aftur á fjárhæð framlögðu sparnaðaráætlana, erfiðleika við úttektir og áætlun lána undanfarin fimm ár. Þetta er í grundvallaratriðum að setja eftirlaunaáætlun og persónulega sparnað aftur á kortinu sem kjarnagildi á vinnustaðnum.

# 4 Leyfi Hagur

Ótrúlega mikil ávinningur sem starfsmenn eru að leita að þessa dagana er það sem er á eftirlaunum. Frá 2010 til 2014 hefur verið um 11 prósent aukning í fjölda fyrirtækja sem bjóða starfsmönnum greiddan tímaáætlun, samkvæmt SHRM og Colonial Life könnuninni. Þrátt fyrir þetta hefur fjöldi fyrirtækja sem greiddur hefur greitt persónulega frestun greiðslna lækkað nokkuð. Það verður áhugavert að sjá hvernig þetta hefur áhrif á vinnustaðinn og ef möguleiki á að vinna heimanámi hefur áhrif á fjölda daga sem teknar eru af persónulegum þörfum.

# 5 Sveigjanlegar áætlanir

Starfsmenn vilja fá meiri sveigjanleika í vinnutíma sínum. Ólíkt fyrri kynslóðir starfsmanna, vilja yngri starfsmenn ekki vinnu til að ráða lífi sínu. Þess í stað viltu samt sem áður hafa félagslegt og fjölskyldulíf utan vinnu. Sveigjanlegir ávinningur af áætluninni sem mest er í eftirspurn eru sveigjanlegir dagar, valkostir við vinnustað og sveigjanlegar breytingar.

Þetta hjálpar fleiri fólki að fá sem mest út úr vinnudögum sínum og halda jafnvægi á vinnustað.

# 6 Career Development

Rannsóknin sýnir að vinnustaðsstuðningur ferilþroska er að verða ávinningur sem er nokkuð minnkandi hjá fyrirtækjum vegna skorts á eftirspurn frá starfsmönnum. Jafnvel þó að sum fyrirtæki séu áhyggjur af skorti á hæfum starfsmönnum, eru ekki allir sömu áhyggjuefni. Sumir starfsmenn vilja ennfremur fá boð um starfsþróun, þar á meðal að taka námskeið í dime félagsins og greiða fyrir námskeið. Það hefur verið lagt til að opinn námskeið og eLearning hafi gefið sumum starfsmönnum tækifæri til að læra bara það sem þeir þurfa til að ná árangri í starfi.

# 7 Viðskipti ferðast Perks

Ferðalög eru enn mikilvægur þáttur í vinnustaðnum í dag, og þess vegna vinnur starfsmenn fyrir viðskiptabætur þegar þeir sækja um ný tækifæri.

Starfsmenn vilja fá afslátt og þeir vilja fá endurgreitt til að bóka hótelherbergi, leigubíla, flugfargjöld og margt fleira en í burtu frá skrifstofunni. Atvinnuleitendur leita að fyrirtækjum sem eru tilbúnir til að greiða fyrir ferðalög sín í viðtölum eða í þjálfun. Þetta felur einnig í sér að hafa aðgang að fyrirtækjagreiðslu farsímum meðan á veginum stendur.

# 8 Flutningshagur

Þessi ávinningur flokkur minnkaði frá 2010 til 2014, eins og að finna í könnuninni sem gerð var af SHRM og Colonial Life. Hlutfall vinnuveitenda sem bjóða upp á maka flutningsaðstoð og tímabundin flutningsbætur lækkuðu nokkuð. Ekki eru margir starfsmenn tilbúnir til að skipta um búsetu í nýju starfi eða jafnvel vera hjá fyrirtæki sem hefur ákveðið að færa höfuðstöðvar sínar eða skrifstofur á nýjan stað. Flutningsbætur eru mjög verðlaunaðir af starfsmönnum sem eru tilbúnir til að búa til búsetu vegna atvinnutilboðs.

# 9 Skaðabætur

Stofnanir hafa sýnt verulega lækkun bótaávinnings sem boðin eru starfsmönnum frá 2010 til 2014. Þessir bætur eru 529 sparisjóðir, hvatning bónus áætlanir fyrir stjórnendur, háskólanámi sveigjanleg útgjöld reikninga og grunnnámi aðstoð. Allir peningarbætur sem fyrirtæki geta boðið, utan laun, eru aðlaðandi tól sem hægt er að nota við nýliðun frambjóðenda.

# 10 Starfsmenn áhersluðu áætlanir Bandalagsins

Fyrirtæki geta boðið starfsmönnum færri samfélagsáætlanir þessa dagana, en þeir eru enn mjög eftirsóttir meðal yngri og fleiri félagslegra starfsmanna. Þetta eru samfélagsáætlanir sem oft fela í sér fyrirtæki sem styrktar eru íþróttafólk, félagsráðgjafarfélag, ferðaskipuleggjendur, póst- / skipaflutningar, þurrhreinsun á staðnum, dagvistun, félagsleg klúbbar og aðrir valkostir sem hjálpa starfsmönnum að koma sér í samfélagið.

Það verður áhugavert að sjá hvað næstu árin muni koma með tilliti til hvers konar ávinnings starfsmanna sem vaxa í eftirspurn og hvað mun fara við hliðina. Ofangreind könnun lýsir ákveðnum breytingum á gildi og þörfum nýjustu kynslóð hæfileika.

Image Credit: © md3d - Fotolia.com