Flestar þessara prófana spyrja spurninga eins og "ertu bjartsýnn?" Eða "ert þú góður leiðtogi?" Þeir eru klisjurnar og yfirborðsleg spurningin "ertu skapandi?" Og "vinnur þú vel með fólki?" sem biður um "ertu manneskja manneskja?" ætti strax að líta út!)
Af hverju Cliché spurningar eiga ekki við um atvinnurekendur kvenna
Enginn er bjartsýni allan tímann og að vera of bjartsýnn á röngum tíma getur í raun leitt til þess að gera slæmar viðskiptaákvarðanir. Velgengni viðskiptavina þarf oft að vera hópleikari - eða þjóna sem aðeins innblástur - ekki alltaf að halda áfram að vera í forystu. Og að hafa opinan huga er miklu meira máli en að vera "skapandi" manneskja. Frekar en að svara spurningu um hversu vel þú vinnur með fólki sem þú ættir að spyrja, hver eru þessi "fólk" sem þú átt að vinna vel með?
Til dæmis, að vinna með fjölskyldumeðlimum er ólíklegt frá því að vinna með ótengdum starfsmönnum og næstum allir geta fylgst með þægilegum fólki. Svo ætti ekki spurningin að vera "getur þú unnið með erfiðum, pirrandi og whiny fólkinu?" Þar sem þetta eru viðskiptavinir og starfsmenn sem þú ert líklegasti að heyra frá - þeir sem hafa áhyggjur, kvartanir og kröfur.
Raunhæfari spurningin til að spyrja sjálfan þig er að hægt sé að vinna með eiginmanni sem gæti áskorun með sérhverri viðskiptaákvörðun sem þú gerir? Tölfræðilega mjög fáir eiginmenn og eiginkonur samstarf , þar sem báðir aðilar hafa jafnan stöðu í viðskiptum, eru áfram í viðskiptum saman.
Vegna þess að "fólk" er ekki hægt að lumped í einn flokk, að vera "fólk manneskja" er ekki krafa í viðskiptum eins langt og ég er áhyggjur.
Mikilvægara er að hægt sé að setja persónulegar tilfinningar til hliðar til að geta gert rökréttar, staðreyndarverkefni ákvarðanir; ekki tilfinningalega ákvarðanir til að þóknast öðrum (nema það feli í sér ánægju viðskiptavina þinna). Ætti ekki spurningin "elskar þú það sem þú ert að gera?" Spyrðu, í staðinn?
Þrjár hlutir sem sérhver frumkvöðull ætti að þróa
Prófanir á mati geta verið soðnar í þrjú mjög einföld atriði sem atvinnurekendur ættu að hafa, eða vera tilbúnir til að þróa, sem eru þroskandi eignir til að hefja og keyra fyrirtæki með góðum árangri.
Takið eftir lykilorði hér er "þróa", ekki "nú þegar." Löngun, vilja og hæfni til að læra nýja færni og venja getur stuðlað að velgengni kvenna í viðskiptum.
Ein af þessum hlutum er viðhorf sem þú getur samþykkt, einn er kunnátta sem auðvelt er að læra og þriðji er persónuleiki eiginleiki okkar fást af náttúrulega en með smá æfingu er hægt að ná góðum árangri.
Þrír hlutir sem eru mikilvægar til að ná árangri í viðskiptum eru:
- Bestu viðskiptahugmyndir: A synjun að hætta þegar hlutirnir verða erfiðar.
- Verðmætasta hæfni: Net. Net. Net.
- Sterkasta persónuleiki eiginleiki: Hafa þykkt húð (vera hlutlæg).
Bestu viðskiptahugmyndirnar
Virkar það í raun velgengni einstaklingsins, hvort sem það er bjartsýni eða svartsýnn?
Ekki endilega. Óákveðinn greinir í ensku bjartsýni gæti litið á björtu hliðina á hlutum og þjóna sem innblástur til að halda áfram að ýta áfram, en svartsýnn getur metið hlutina raunhæfari og gert áhættusömari ákvarðanir. Hins vegar er það ekki endilega hvernig þú sérð aðstæður, en hvernig þú bregst við aðstæðum sem munu koma í veg fyrir eða auðvelda velgengni þína í viðskiptum.
Sönn sjálfstætt viðhorf þarf að neita að hætta þegar hlutirnir verða erfiðar en þetta hefur lítið að gera við að vera svartsýnn eða bjartsýni. Óákveðinn greinir í ensku bjartsýni getur alltaf fundið "björt" hlið til að hætta; "Kannski get ég ekki gert þetta, en ég get alltaf reynt eitthvað annað!"
Svartsýni gæti hugsað um að eitthvað sé krefjandi eða ósanngjarnt, en það þýðir ekki að þeir kasta í handklæði. Jafnvel farsælustu atvinnurekendur verða að gera hluti sem þeir eru ekki ánægðir með til skamms tíma en eru ánægðir að þeir gerðu það til lengri tíma litið.
Reyndar geta sumir svartsýnir sem sjá árangur sem minna en hugsjón vinna betra að ná enn betri árangri.
Neita að gefa upp eitthvað ætti ekki að vera ruglað saman við að vera bara þrjóskur. Halda á hugmyndir og venjur sem ekki virka er að vera þrjóskur (og heimskulegt líka). Með hliðsjón af öðrum aðferðum til að sigrast á áskorunum er dæmi um "stafur við það", ekki bara að vera "svínhöfuð".
Helstu munurinn á því að vera þrjóskur og vera viðvarandi er sú að þrjóskur er í afneitun vandamál sem neitar að samþykkja þörf fyrir breytingu. A "getur gert" viðhorf vinnur í gegnum vandamál með því að fjalla um margs konar lausnir.
Mikilvægasta viðskiptin Kunnátta Konur Atvinnurekendur þurfa að þróa
Net. Fáir hlutir munu hjálpa þér að koma á fót og vaxa fyrirtæki þitt hraðar en að búa til sterkt net.
Enginn maður veit það allt eða getur gert allt. Ef þú einangra þig og hugsanir þínar, einangraðuðu einnig viðskipti þín. Að fá aðgang að ýmsum auðlindum getur aukið skilvirkni þína, þekkingu, kynningar fyrirtækisins og möguleika þína á að ná árangri.
Ef þú ert andstæðingur-félagslegur (eða mamma sem vinnur heima sem ekki er hægt að komast út án barna í dráttarvél) og hefur ekki mikið samband við augliti til auglitis til að byggja upp net, getur þú samt unnið að því að byggja upp viðskiptakerfi í öðrum leiðir. Byrjaðu á því að taka þátt í faglegum hópum á netinu, þróa fréttatilkynningar, bæklinga og önnur skrifleg samskipti.
Annar frábær leið til að byggja upp netkerfi er að einfaldlega taka þátt í umræðunum, tölvupósti um umræðum og spjallrásir sem einhvern veginn tengjast fyrirtæki þínu eða tegund viðskiptavina sem þú vilt laða að.
Notaðu persónulegar og aðrar félagslegar tækifærslur til að tengja þig og fyrirtæki þitt. Þú þarft ekki að vera árásargjarn eða áberandi heldur alltaf nafnspjald gagnlegt þegar tækifæri til að kynna fyrirtækið þitt kynnir sig.
Mikilvægasta persónuleiki eiginleiki velgenginna kvenna frumkvöðla
Hafa þykkt húð. Ef þú tekur allt persónulega munt þú hafa mun erfiðari tíma að samþykkja hugmyndir og breytingar og þú munt aldrei fá sem mest út úr fyrirtækinu þínu eða starfsmönnum þínum.
Til að ná árangri þarftu að vera reiðubúinn að hlusta á nýjar hugmyndir og taka virkan þátt í skoðunum annarra. Fjársjóðu nýjar hugmyndir og andstæðar skoðanir; ekki ávíta þeim.
Hæfni til að samþykkja uppbyggjandi gagnrýni mun hjálpa fyrirtækinu að vera á fremstu röð og forðast hugsanleg vandamál sem þú gætir ekki séð á eigin spýtur. Einfaldlega með því að sýna að þú metir skoðanir og ráð annarra mun gera þér kleift að birtast betur fyrir jafningja þína, starfsmenn og viðskiptavini.
Jafnvel ef þú fylgir ekki í raun ráðgjöf þeirra, því meira sem þú spyrð hvað þeir hugsa, þeim mun hærra sem þeir munu líða. Því meira sem þeir meta, þeim sem eru meira tryggir og þú og fyrirtæki þitt. Með öðrum orðum, einfaldlega með því að biðja um inntak frá öðru fólki sem þú býrð til jákvætt lítill almannatengslanet. Fólk mun tala um þig og hvernig fyrirtækið þitt er rekið svo þú ættir að hjálpa þeim að finna jákvæða hluti til að tala um!
Í viðskiptum er mikilvægt að þú takir réttar ákvarðanir, og þetta þýðir ekki alltaf að gera hlutina þína. Hlustaðu á aðra, jafnvel þótt þeir hafi ekki réttan lausn á vandamáli, koma þau nýtt sjónarmið og þú getur alltaf staðist að læra eitthvað frá öðrum.
Uppsöfnun hlutanna og byrjað
- Networking Beginnings: Spyrðu aðra um áskoranir þeirra, árangur, og ef þeir hafa einhverjar ráðleggingar um eigin viðskiptahugmyndir. Þetta er fyrsta skrefið til að byrja að byggja upp netið vegna þess að þú ert nú þegar að láta aðra vita af hugmyndunum þínum.
- Ekki gefast upp: Þegar þeir segja að þú sért brjálaður (að finna upphaflega stuðning við nýjan viðskiptahugmynd er sérstaklega erfitt hjá konum atvinnurekendum, hlustaðu á áhyggjur annarra en í stað þess að gefa upp hugmynd, endurmeta gildi þess frá öðrum stigum af útsýni.
Til að meta hvort þú hafir það sem þarf til að gera það í viðskiptum þarftu ekki að svara spurningum í sjálfsmatsskyndum en þú ættir að spyrja spurninga. Talaðu við önnur fyrirtæki kvenna, jafningja, samstarfsfólk, fjölskyldu og vini - einhver sem þú gætir lært af. Vertu viss um að hlusta á svörin með meira en eyrunum og mundu, það hjálpar til við að hafa þykkt húð.