Hvernig á að halda lögreglumönnum frá brottför
Í staðreynd gerði North Carolina Criminal Justice Analysis Centre rannsókn sem gerðist löggæslu hærri svefnþol, 14 prósent en bæði kennslu og hjúkrun, sem klukka í 13 og 12 prósent, í sömu röð.
Ef réttarkerfi stofnana eru að halda áfram að tryggja öryggi almennings, þurfa þeir að læra af hverju yfirmenn þeirra fara og hvað á að gera um það.
Square Pegs, Round Holes
Það er vel viðurkennt að löggæsluþjálfun sé ekki fyrir alla, og einföld staðreynd er sú, að margir einstaklingar sem trúa því að þeir vilji vera lögreglumenn komast fljótlega að því að starfið sé bara ekki rétt fyrir þá. Reyndar, samkvæmt mörgum könnunum frá fjölmörgum ríkjum, hafa meirihluti embættismanna sem hættir að gera það innan fyrstu 5 ára þjónustunnar og flestir þeirra innan fyrstu 2 ára.
Nýir embættismenn fá fljótt innsýn í raunveruleika starfsins og átta sig á refsiverðarkerfinu er ekki það sem þeir héldu að væri eða virkar ekki eins og þeir héldu að það ætti. Þeir upplifa ógnvekjandi eða áfallastarfsemi og óvæntar vinnuálag, eða þeir uppgötva að þeir séu óundirbúinn fyrir þann álag sem breytir vinnu og óreglulegum dögum á stöðum í persónu- og fjölskyldulífi.
Þetta mál þarf að takast á við innganga þegar nýliðun hefst. Deildir geta dregið úrgang frá störfum með því að betur upplýsa umsækjendur um raunveruleika starfsins. Þeir geta einnig unnið að því að bera kennsl á eiginleika yfirmenn sem halda áfram og einbeita sér að því að ráðast á einstaklinga með svipaða eiginleika.
The Pay virðist ekki vera í samræmi við væntingar
Borga er ekki á óvart, risastór hvatning í liðsforingi. Almennt séð eru löggæslu laun - ásjónur þeirra - virðulegur, sérstaklega þegar þú telur að starfið krefst oft ekki háskólanám .
Hins vegar, þegar tekið er tillit til hinna slæmu tímana, er streita sem fylgir starfinu, tap á dögum vegna dóms eða annarra sérstakra upplýsinga, og kvöldin og fríin og önnur fjölskyldutími sem ekki hefur orðið fyrir, virðist bætur oft ekki vera í réttu hlutfalli við reynslu starfsins. Margir yfirmenn fara einfaldlega til betri borga tækifæri, annaðhvort í einkageiranum eða fyrir fleiri ábatasamur sambands löggæslu störf .
Því miður eru laun og laun oft að mestu undir stjórn lögreglustjóra eða sýslumanns. Til að bæta upp á móti ólíkum launum, þarf deildir að verða skapandi og þekkja aðra verðlaun og fríðindi fyrir þjónustu embættismanna. Leyfilegt er að nota farangursbifreiðar vegna minniháttar persónulegra erinda - með ákveðnum takmörkunum, að sjálfsögðu - er eitt dæmi um atvinnuleit sem getur haft jákvæð áhrif á heimili lífsins með litlum auknum kostnaði við deildina.
Deildin og almenningur þakka ekki starfsfólki
Margir embættismenn endar fara vegna þess að þeir telja að starfið sem þeir gera fer að miklu leyti óverðskuldað eða að minnsta kosti undir þakklæti.
Í könnun sem ég gerði til að læra af hverju yfirmenn töldu að fara deildir sínar, uppgötvaði ég að mikill meirihluti þeirra áttaði sig á því að störf þeirra væru mjög mikilvæg, en að þeir töldu ekki að yfirmenn þeirra skildu eða viðurkenna mikilvæga verkið sem þeir gerðu.
Sterk og þroskandi starfsmennskunaráætlanir geta komið í veg fyrir þetta. Lykilorðið er þýðingarmikið. Allir starfsmenn viðurkenningar ættu að hafa gildi. Gjafakort, skartgripi, hvað sem það er, hvaða umbun ætti að vera vel þegið og taka tillit til líkindanna og óskir embættismanna eða það mun falla flatt.
Leiðtogar löggæslu sem koma af stað frá bak við skrifborðið frá einum tíma til annars og vinna með hliðsjón af meðlimum sínum, geta einnig sýnt fram á að "koparinn" veit enn hvað það er að gera starfið. Vel þekkt og þroskandi vellíðan áætlun getur líka tekið langa leið til að sýna fram á að deildin annist umboðsmenn sína.
Umhyggja er lykill
Stærstu skrefið deildir geta tekið í að draga úr attrition yfirmenn þeirra er að sýna fram á að þeir viðurkenna mikilvægt starf sem þeir gera. Lögreglumenn vilja vita að fórnin skiptir máli og þau þurfa að vera sýnd frá einum tíma til annars sem fólkið fyrir ofan þau veit að þau skiptir máli líka.
Að finna skapandi leiðir til að bæta við verðmæti þakka og þakklæti sem þú gefur embættismönnum þínum getur farið langt í átt að því að hjálpa þeim að álykta að óánægju starfsins er vel þess virði að innri og utanríkisverðlaunin sem koma með starfsframa í löggæslu.