Sjá algengar lausnir til að minnka starfsmannatímann
Starfsmaður vinnutími fer fram þegar starfsmaður fær greitt fyrir vinnu sem hann gerði ekki. Þetta getur gerst með vísvitandi svikum, eins og að biðja einhvern annan um að kíkja á hann áður en hann sýnir sig að vinna eða í gegnum leti, eins og að lesa bók þegar hann ætti að vinna.
Ef fyrirtæki þitt er að tapa peningum vegna þess að starfsmenn eru ekki að vinna allan tímann sem þú borgar þeim fyrir vinnu, eru hér fjórar leiðir til að stöðva starfsmannatímann frá því að skemma fyrirtæki þitt. Sjá einnig aðstæður þar sem þú getur lagt inn laun starfsmanns fyrir tímaþjófnað.
Augljóslega upplýsa starfsmenn reglna
Það kann að virðast augljóst að klukkan á vinnufélagi sem hefur ekki komið á vinnustað er enn ekki viðeigandi en það er ekki augljóst fyrir alla. Þeir geta gert það sem greiða til vinnufélaga til að koma í veg fyrir að viðkomandi komi í vandræðum. Þeir hætta ekki að hugsa um raunverulegar afleiðingar fyrirtækisins og höggið á heilindum þeirra og heiðarleika samstarfsaðila þeirra sem aðgerðir þeirra skapa.
Ef þú ert með klukku skaltu birta tákn sem minnir á fólk sem klukkur inn fyrir að einhver annar sé ekki leyft. Ef fólk klukkur inn á tölvur sínar, eða með því að fylla út tímalista, minna fólk á að það sé í bága við reglurnar um að nota innskráningu einhvers annars og að falslega fylla út tímakort er svik.
Þessar áminningar geta virst áberandi, en þú ert ekki aðeins að vernda fyrirtæki þitt, þú hjálpar þeim að vernda eigin störf . Að gera einhvern greiða getur kostað mann eigin vinnu sína , og þú vilt ekki að það gerist.
Settu væntingar
Ef starfsmaður er að stela tíma með því að virka ekki þegar þeir ættu að geta það stafað af því að skilja ekki kröfur starfsins.
Til dæmis geta smásala starfsmenn held að það sé í lagi að spila með snjallsímum sínum svo lengi sem enginn viðskiptavinur stendur fyrir framan þá. En þú vilt að þau hreinsa, rétta og geyma verslunina - ekki fremja tímaþjófnað.
Gakktu úr skugga um að þeir skilji greinilega skyldur sínar þannig að þeir missi ekki tíma. Ef þú sérð einhver sem er að fara í burtu skaltu ekki hunsa hana og gefa ekki bara tiltekið verkefni fyrir mínútu. Ef þú segir bara, "Geturðu hreinsað þann gang?" Getur starfsmaður held að það sé ein beiðni um einföldun. Í stað þess að segja: "Þegar þú ert ekki beint að hjálpa viðskiptavinum þarftu að gera verkefni A, B og C. Geturðu vinsamlegast gert það núna?"
Fylgdu leiðbeiningum
Stundum láta vinnuveitendur fara, sem er í lagi. Þú vilt vera mikil kúla af streitu ef þú gætir ekki látið mistök fara. En þegar þú sleppir starfsmannatími þjófunnar byrjar starfsmenn þínir að hugsa að það sé í lagi, og það er það ekki.
Svo skaltu fylgja reglulegu málsmeðferð þinni. Almennt er framsækin aga leiðin til að fara : Verbal viðvörun , skrifleg viðvörun, frestun og uppsögn. Leyfð, þú þarft að íhuga alvarleika brota. Falsa tímakort er miklu meiri vandamál en að fara á Facebook í nokkrar mínútur milli viðskiptavina.
Klukka í 5 mínútur áður en þú byrjar að vinna er ekki næstum eins slæmt og ekki klukkur út í tveggja klukkustunda hádegismat.
En óháð brotinu er mikilvægt að þú fylgist með og að starfsmenn þínir vita að þú fylgist með. Annars er það of auðvelt að láta slæmt hegðun renna inn - varanlega.
Mundu að setja gott dæmi
Oft með tímaþjófi, starfsmenn líkja eftir hegðun sem þeir sjá aðra gera. Þeir gætu séð yfirmann sinn taka tvo klukkustunda hádegismat en þeir skilja ekki að yfirmaðurinn sé undanþeginn starfsmaður sem fær greidd sama magn af peningum án tillits til fjölda klukkustunda sem hún vinnur. Þeir mega ekki átta sig á að yfirmaðurinn setur oft mikinn tíma á nætur og um helgar.
En stundum eru stjórnendur alvarlegar slackers. Ef leiðbeinendur þínir eru oft að spila á símanum sínum í stað þess að vinna, geturðu raunverulega búist við því að atvinnulausir þínar sem ekki eru undanþegnar munu ekki fylgja fordæmi sínu?
Takast á við stjórnendur þínar .
Þetta eru fjórum mikilvægustu aðgerðir sem þú getur tekið sem vinnuveitandi til að lágmarka eða stöðva starfsmannatímann. Notaðu öll þau til að skera niður vandamál sem leyft er að fara ótvírætt mun skemma rekstrarafkomu þína.
Hvað getur þú gert þegar starfsmaður Tími þjófnaður átti sér stað?
Mikilvægasta spurningin sem vinnuveitandi kann að hafa um tímaþjófnað eftir framkvæmd þessara fjóra hugmynda, er hægt að tengja launþega launanna þegar starfsmaðurinn var ekki að vinna? Svarið er kannski. Greiðsla tengikví er alvarlegt fyrirtæki . Í sumum tilvikum er greiðsla tengingin skorin og þurrkuð: Ef John hefur Jane klukka hann inn og hann kemst ekki inn í annan klukkustund, þarftu alls ekki jákvætt að borga John fyrir þann tíma. Hann var ekki að vinna.
Ef hins vegar John var á vinnustöð sinni og fór af stað í 15 mínútur, muntu líklega þurfa að borga hann. Og í hvert sinn sem John hafði sannarlega ekkert að gera og þú vildir ekki að hann fari heim, verður þú að borga honum fyrir að vera tilbúinn, tilbúinn og fær um að vinna, jafnvel þótt hann sé ekkert annað en að bíða eftir verkefni .
Allt í allt, vilt þú borga fólki fyrir hverja klukkustund sem þeir vinna og þú vilt að þeir vinna fyrir hvern klukkustund sem þú borgar þeim fyrir. Svo lengi sem þú heldur áfram að taka þátt í málþjófnaði starfsmanns, ættirðu ekki að upplifa tímaþjóf sem vandamál í viðskiptum þínum.