Vinna með recruiters

Hvað er recruiter - Really?

Ráðning er illa skilið starfsgrein (stundum jafnvel af þeim sem kalla sig ráðningaraðila). Það eru nokkrar tegundir af recruiters, en vélfræði og sálfræði ráðningar eru öll þau sömu.

Fyrirtækjaráðgjafar eru í vinnu hjá fyrirtækinu í þeim tilgangi að finna og hæfa nýnema fyrir fyrirtækið. Ráðgjafar þriðja aðila eru undirverktakar af fyrirtækinu í sama tilgangi.

Nokkrar mismunandi gerðir af ráðgjöfum þriðja aðila eru til, en aðal munurinn á þeim liggur í því hvernig þau eru bætt.

Bæði ráðgjafar þriðja aðila eru greiddar af ráðningarfyrirtækinu, en haldnir ráðningaraðilar hafa yfirleitt "einkarétt" við fyrirtækið. Þeir eru greiddir hluta af þóknun sinni fyrirfram með jafnvægi greitt þegar leitin er lokið. Varðveittir ráðningaraðilar eru venjulega notaðir til stjórnunarstjórnar.

Viðburðarrekendur hafa yfirleitt ekki einkarétt við fyrirtækið. Þeir eru greiddar gjald aðeins ef félagið ræður frambjóðandi í gegnum viðleitni sína. (Flestir ráðgjafar þriðja aðila falla í þennan flokk.)

Í vinnunni minni er ég viðtöl við færniþjálfun og er oft spurður um ráðningarmenn af atvinnuleitendum. Þetta eru athugasemdir og spurningar sem ég heyri mest.

Ýmsar ástæður fyrir ofangreindum aðstæðum eru til staðar, en margir af þeim sjóða niður í eitt mál: peninga. Til að vinna með recruiters, verður þú fyrst að skilja að þeir eru ekki að vinna fyrir þig, atvinnuleitanda, en fyrir fyrirtækið.

Það er félagið sem greiðir gjöld þeirra. Það er fyrirtækið sem þeir verða að lokum fullnægja ef þeir verða að fá greidd fyrir alla vinnu sína.

Ráðgjafar þriðja aðila eru yfirleitt greiddir 20-30% eða meira af launum fyrsta frambjóðanda. (Ef atvinnuleitandi gæti borgað ráðgjafa $ 10.000 - $ 25.000 til að finna hann eða hana vinnu getur atvinnuleitandi fundið vakt í athygli frá ráðgjafa.)

Félagsaðilar vilja að ráðningarþörf þeirra uppfylli. Eftir allt saman eru þeir að borga vel til að fá þá hitt. Ef ráðningarfyrirtæki sprengju fyrirtæki með endurtekin fólk sem ekki uppfyllir skilyrði fyrir starfið, myndu þeir finna atvinnulausar næst þegar fyrirtækið er að fylla störf.

Ekki taka það persónulega. Ef þú passar í starfið sem þú ert virkur að ráða fyrir, getur þú veðja að ráðningaraðili muni gera allt sem hann hefur til að tryggja að þú hafir verið ráðinn af fyrirtækinu.

Þú getur ákveðið hvort rekstraraðilinn þinn sé fagurt eða áhugamaður. Reyndur ráðgjafi mun alltaf fá endurgjöf frá fyrirtæki eftir viðtal sem hún hefur komið á fót. Rekstraraðilinn mun ekki halda áfram að senda umsækjendum til viðskiptavinarfélagsins án þess að vita hvers vegna þær sem hún sendi þegar voru misheppnaður.

Án slíkrar gagnrýninnar endurgjalds hefur recruiter engin leið til að vita hvar ráðningaraðgerðirnar falla niður.

The recruiter þarf þetta endurgjöf svo hún geti gert betra starf til að senda réttar tegundir frambjóðenda.

Merki áhugamanna - eða sjómaður - er ráðningaraðili sem gerir ekkert nema að safna aftur, án þess að hafa sýnilegan tilgang. Ef þú ert ráðinn af ráðgjafi og beðinn um að senda þitt áfram skaltu ekki vera hræddur við að spyrja spurninga um af hverju hann vill sjá það. Ég myndi spyrja eftirfarandi spurninga.

Ef ráðgjafi snertir þig alltaf og biður um endurgerð áður en þú þekkir eitthvað um faglegan bakgrunn skaltu ekki senda það. Endurgerð þín gæti lent á stöðum þar sem þú vilt ekki að það sé. A faglegur ráðgjafi, þó að hann sé að vinna fyrir viðskiptavinarfyrirtækið, ekki þú, viltu tryggja að þú sért "góður" frambjóðandi.

Hann mun spyrja spurninga eins og þessar.

A faglegur ráðgjafi vill vita að hún hefur ekki aðeins gert gott starf fyrir viðskiptavininn heldur einnig að hún hélt einnig hagsmunum þínum í huga. (Þegar ég var að ráða, komu flestar tilvísanir mínar af fullnægjandi umsækjendum sem ég hafði meðhöndlað með virðingu.)

Ég gaf þeim líka kurteisi í samskiptum , jafnvel þótt ég væri ekki fær um að setja þau á nýtt starf af einum ástæðum eða öðrum.

Skilningur ráðningaraðila þinnar og að tryggja að þeir skilji þig, er fyrsta skrefið í að leita að nýju starfi með nýliði.

-------------------------------------------------- ------------------------------

Vinnutengdar staðreyndir og skáldskapur