Árangursrík uppskrift að því að setja viðskiptamarkmið
Sjálfstætt ritstjórar, grafískur hönnuðir og ný auglýsingaskrifstofa þurfa áætlun um aðgerðir. Sem freelancer ertu fyrirtæki þitt. Sem auglýsingastofu ertu bara eins og önnur fyrirtæki þarna úti.
Allir þurfa áætlun um aðgerðir.
Svo, hvað er stefna þín ? Það eru eins og margir gerðir þarna úti að fylgja þar sem það eru ástæður til að hafa einn í stað. Freelancer kann að vilja skipulögð líkan til að fylgja til árangurs á samkeppnismarkaði.
Stofnunin gæti notað áætlun um að fá peninga til að fjármagna viðskiptatækifærin á leiðinni.
Þó að allar áætlanir um aðgerðir séu mismunandi í efni, geta þeir fylgst með grunnsniði. Notaðu þetta lykilefni til að búa til árangursríka áætlun um aðgerðir sem eiga rétt á þér:
1: forsíðu
Rétt eins og þegar þú varst í skólanum skaltu búa til forsíðu. Nafn þitt eða nafn fyrirtækis, heimilisfang, símanúmer og nafn forstjóra (ef þú ert að stofna stofnun) ætti að vera á þessari síðu. Á þessum degi og aldri setur mikið af fólki sínu netfang og vefsíðu á forsíðu.
2: Efnisyfirlit
Íhuga áætlunina þína sem litla bók . Þú vilt innihalda köflum og símanúmer til að auðvelda aðgang að innihaldi þínu. Efnisyfirlitið ætti að bera kennsl á allar þessar köflum og viðeigandi símanúmerum.
3: Samantekt
Þetta er, langt, hjarta áætlunarinnar. Samantektin er nánast lítill viðskipti áætlun.
Til dæmis, ef þú sýndi framkvæmdarregluna þína til fjárfesta, banka eða jafnvel nágranna þína, ættu þeir að vita hvað aðgerðaáætlunin þín snýst um í lok samantektar þinnar. Þessi hluti ætti ekki að vera lengra en tvær síður og er yfirleitt erfiðasti hluti til að skrifa ( rétt eins og skapandi stutta stund ).
4: Fyrirtæki / Starfsfólk Bio
Hvar hefur þú (eða fyrirtæki þitt) verið og hvar ertu að fara? Gefðu sögu (ef við á) og auðkenna langtíma markmið þitt. Ef fyrirtækið þitt er í gangi skaltu nota þennan kafla til að bera kennsl á þróun markaðarins og hvernig fyrirtækið þitt geti nýtt sér þessa þarfir. Þú vilt líka skilgreina stöðu fyrirtækisins þíns, svo sem hvaða áfanga þú ert í.
5: Þekkja markaðinn
Ef þú hjálpar ekki við að uppfylla ákveðna markaðsþörf, þá hvernig gengur þú að græða? Ef þú hefur prófað þjónustu þína á þessu sviði skaltu nota niðurstöðurnar þínar hér. Þú getur einnig lýst markhópnum þínum og öðrum neytendum sem þú vilt markaðssetja fyrirtækið þitt, ef einhverjar eru. Ef þú hefur þegar byrjað að markaðssetja þjónustuna þína, þá þarf að gera það líka. Það er líka góð hugmynd að viðurkenna samkeppni þína hér. Hver er besta leiðin til að nýta mismuninn á milli þín og keppinauta þína?
6: Yfirlit þjónustu þína
Allt sem þú þarft að vita um þjónustu þína ætti að vera í þessum kafla. Verð, ábyrgð, hvernig þjónustu þín eru öðruvísi osfrv.
7: Hafa áætlun um sölu og kynningu
Hvernig ætlar þú að selja þjónustu þína? Allir þættir markaðsáætlunarinnar ættu að vera greinilega skrifuð út.
Ertu að skipuleggja útvistun? Ætlarðu að ráða eigin starfsmenn þínar heima? Hvers konar markaðsáætlun sem þú ætlar að stíga er mikilvægt fyrir þennan hluta.
8: Bæta við ítarlegar fjárhagsupplýsingar
Allt þetta er í samræmi við fyrri fjármál þín. Það er nauðsynlegt fyrir stofnanir og getur verið gagnlegt fyrir frjálst fólk að setja fjárhagshorfur sínar í röð. Þessi hluti ætti að innihalda hversu mikið þú hefur gert, hagnaðarhorfur þínar til framtíðar osfrv. Margir nota grafík til að sýna fjárhagslegan bakgrunn og áætlanir. Þú verður einnig að innihalda efnahagsreikninga, sjóðstreymisskýrslur og rekstrarreikninga.
Ef þú notar þessa áætlun til að nálgast fjárfesta, ekki vera skapandi. Leyfi öllum köflum í röð þar sem þetta er staðlað aðferð sem notuð er til að meta fyrirtæki og möguleika þess.
Ef þú ætlar að nota aðgerðaáætlunina til að ná persónulegum markmiðum, þá þarftu að hafa gaman með það. Vertu skapandi og sjáðu hvar áætlunin um aðgerðir getur tekið þig.