Atvinnurekendur þurfa að samþykkja nokkrar alvarlegar viðmiðunarreglur til að koma í veg fyrir mismunun á vinnustað. Ekki bíða þangað til þú ert að miða á málsókn áður en þú fylgir nokkrum einföldum skrefum sem gætu komið í veg fyrir margra ára sársauka.
Atvinna mismunun málsókn Rising
Við skulum byrja á því að skoða umfang vandamálið í málsmeðferð vegna mismununar á vinnumarkaði. Tölfræðilegar upplýsingar um jafnréttismál í Bandaríkjunum (EEOC) sýna að flestir starfsmenn mismununar gjöld í 45 ára sögu sinni voru lögð inn á reikningsár sem lýkur 30. september 2010.
Tölfræðilegar upplýsingar um atvinnuleysi í evrópskum hagskýrslugerðum halda áfram að sýna fram á þriggja ára stefna um aukna gjaldfærslu og málaferli. Dregið af dapurlegu hagkerfinu, stærri EEOC fullnustu fjárhagsáætlun, og starfsmenn-vingjarnlegur endurskoðun á EEO lögum, er ráð fyrir að mismunun á vinnumarkaði verði áfram.
Helstu niðurstöður í mismunun tölfræðinnar um atvinnurekstur sýna að árið 2010:
- Vopnaður mismunun er oftast nefndur mismunun á vinnumarkaði (36.258 gjöld). Sögulega höfðu kvartanir gegn hefndum sem lögð voru á EEOC 44%, úr 22.690 gjöldum árið 2003 í 32.690 árið 2008.
- Vopnaður fylgist náið með mismunun á kynþáttum (35.890 gjöld).
- Atvinna mismunun högg nýjar færslur fyrir kynlíf, þjóðernis, trúarbragða og fötlunar mismunun gjöld.
- Atvinnurekandi mismunun gjöld jókst næstum 20%, að hluta til, til 2008 Bandaríkjamanna með lögum um breytingar á lögum um fötlun (ADAAA).
- The EEOC meðhöndla fyrstu atvinnu mismunun gjöld hennar sem komu samkvæmt Genetic Information Non Discrimination Act (GINA).
- EEOC fékk næstum 31.000 ákærur um ólöglega áreitni ; 11.717 voru kynferðisleg áreitni . Meirihluti áreitni vegna meints konar einhvers konar áreitni, annað en kynferðisleg áreitni , eins og kynþáttur, þjóðerni eða trúarleg áreitni.
"EEOC tilkynnti einnig að það tryggði meira en 404 milljónir Bandaríkjadala í peningalegum ávinningi fyrir einstaklinga - hæsta stig léttir fengnar með stjórnsýslu framkvæmd í sögu framkvæmdastjórnarinnar," segir Shanti Atkins, Esq., Forstjóri ELT, Inc., fyrirtæki sem sérhæfir sig í siðfræði og eftirlitsþjálfun.
Hækkandi kostnaður við EEOC hentar dýr fyrir atvinnurekendur
Frá sjónarhóli vinnuveitanda er uppgjörskostnaður til að leysa EEOC kröfu hverfa í ljósi viðbótar, oft óunninna, kostnað við stofnun vinnuveitanda. Atkins segir að þetta innihaldi kostnað af:
- truflun starfsfólks stofnunarinnar í nokkra mánuði sem skjöl eru safnað og undirbúin, innri rannsókn er gerð og tími er fjárfest í baráttunni við kröfuna,
- tap á starfsmannahornum meðan á stöðugum þrýstingi á málsókn,
- hugsanlegt missi orðspor vinnuveitanda sem valinn vinnuveitandi til að ráða og halda æskilegum starfsmönnum, hvort sem þeir eru sekir eða saklausir, og
- gjöld lögfræðinga sem geta kostað eins mikið eða meira en hugsanlega uppgjör ef vinnuveitandi er sekur.
Auk þessa erfiðu að mæla kostnað, segir Atkins að meðaltali eingöngu málsóknin leiði til varnarkostnaðar um 250.000 $ og dómnefnd dómnefndar um 200.000 $. Aðrar heimildir gera meðalákvörðunin enn hærri, næstum $ 900.000 árið 2007, með meðaluppgjör næstum $ 550.000.
Í öllum tilvikum eru verðlaun dómnefndar dýr fyrir vinnuveitendur. Leiðarlög um málskostnað, sem einnig eru að aukast, leiða almennt til lægri á kröfuhafa verðlaun en geta kostað vinnuveitanda milljónir dollara í peningum og ótal milljónir í framangreindum launakostnaði.
Þó að hugsanleg kostnaður við vinnumarkaðsmeðferð sé há, á aukasvæðinu, hafa atvinnurekendur nokkrar heimildir. Samkvæmt Gail Zoppo, á DiversityInc.com, skulu starfsmenn sem telja að þeir séu að upplifa atvinnuþátttöku fyrst kvarta til vinnuveitanda. Þetta gefur vinnuveitanda tækifæri til að rannsaka meintan mismunun á vinnumarkaðnum og leggja fram úrræði með venjulegri kvörtunarlausn.
Starfsmenn sem ekki trúa því að kvörtun þeirra hafi verið fullnægjandi af vinnuveitanda sínum og í þeim tilvikum þar sem áreitni eða mismunun hegðar sér áfram getur verið að leggja fram kröfu við EEOC. Zoppo, í samráði við ráðgjafa Bob Gregg, samstarfsaðili hjá Boardman Law Firm., Segir að 95.402 gjöldin sem lögð voru inn með EEOC á síðasta ári, sendi EEOC aðeins 325 málsókn. Svo, jafnvel þótt EEOC gefur út "rétt til að lögsækja," til starfsmanns, getur einstaklingur þurft að fjárfesta umtalsverðar fjármunir í lögfræðiráðgjöf.
Annars má vona að skynsemi gæti bent til þess að lögfræðingur, þar sem þjónustu er oft greiddur af kostnaði við uppgjöri vinnuveitanda eða hluta af dómnefndarverðlaun, myndi taka til mála sem sýndu einhverja verðleika.
Hvað vinnuveitendur geta gert til að koma í veg fyrir mismunun á vinnumarkaði
Atvinnurekendur sem setja sterkar ráðstafanir í stað til að koma í veg fyrir og takast á við mismunun á vinnumarkaði , áreitni og hefndum geta komið í veg fyrir ákvarðanir og málsmeðferð vegna evrópska efnahagssvæðisins.
Ennfremur geta stefnu þeirra um atvinnurekstur , forvarnir og venjur starfað í þágu þeirra í atvinnurekstri. Ef vinnuveitandi getur sýnt fram á eftirfarandi fyrirbyggjandi aðgerðir getur atvinnurekandi flutt verulegar skemmdir.
Vinnuveitendur eru ráðlagt að koma í veg fyrir mismunun á vinnumarkaði og skapa vinnustað menningu sem dregur úr mismunun á vinnumarkaði, áreitni og hefndum með þessum aðgerðum.
- Innleiða og samþætta strangar stefnur sem gera vinnuskilyrði hvers kyns óviðunandi á vinnustaðnum. Stefnan þarf að ná til mismununar á vinnumarkaði, áreitni og hefndum. Stefnan ætti að fela í sér ferli til að tilkynna hvers kyns atvik mismunun á vinnumarkaði, áreitni eða hefndum fyrir félagið. Helst eru starfsmenn gefnar nokkrar aðferðir við að tilkynna atvik ef umsjónarmaður þeirra tekur þátt í vinnumarkaðnum.
- Ráðstefnan um mismunun á vinnumarkaði ætti einnig að koma í veg fyrir hvernig starfsmaður kvörtun verður meðhöndluð með skýringum skrefum. Ráðstefna um atvinnurekstur ætti að stafa úr áfrýjunaraðgerðum sem verða gerðar við árásarmanna.
- Ráðstefnan um mismunun á vinnumarkaði ætti einnig að fjalla um eðli refsiaðgerða og leggja áherslu á að hefnd sé einnig mismunun. Að lokum ætti stefna um mismunun á vinnumarkaði að innihalda áfrýjunarferli fyrir starfsmenn sem eru óánægðir með niðurstöðu kvörtunar þeirra.
- Þjálfa stjórnendur þínar í framkvæmd stefnu gegn mismunun með þeirri von að forvarnir séu á ábyrgð þeirra. Hlutverk framkvæmdastjóra er að skapa vinnuumhverfi og menningu þar sem mismunun á vinnumarkaði, áreitni og hefndum er ekki fyrir hendi.
- Stjórnendur verða að viðurkenna einkenni að mismunun, áreitni eða hefnd sé áberandi og vita hvernig á að takast á við þessar ólöglegar aðgerðir. Stjórnendur verða að skilja skilning á stefnu félagsins og vita hvernig á að viðurkenna vinnusögu sem gæti aukist í vinnumarkaðs mismunun, áreitni eða hefndaraðgerðir.
- Atkins segir að þjálfunin þurfi að takast á við allar tegundir af mismunun á vinnumarkaði og áreitni á sameinaðan hátt frekar en að takast á við hvert sem sóló. Atvinna mismunun, áreitni, hefndum, einelti , reiði og hugsanlega ofbeldi ætti að vera beint til eins og óviðunandi á vinnustað þínum.
- Árangursrík þjálfun verður að kenna að öll þessi hugtök og hegðun samþætta, skera og eru ofið saman til að skapa stuðningslaust, án mismununar, starfsmannavinnulegt umhverfi.
- Lögboðin starfsmenntun ætti að takast á við mörg af sama málefnum og þjálfun stjórnenda í tengslum við mismunun á vinnumarkaði. Kostnaðarhagkvæmar þjálfunarlausnir á netinu eru tiltækar fyrir hluta þessarar þjálfunar starfsmanns. Allir starfsmenn verða að skrá sig á þjálfunarskrá til að gefa til kynna að þeir séu meðvitaðir um og skilið stefnu og kvörtun ferli vinnuveitanda.
- Stofna menningarvæntingar og reglur. Að skapa vinnuumhverfi sem er laus við mismunun á vinnumarkaði og hvers konar áreitni og hefnd ætti að vera óaðskiljanlegur í starfslýsingu starfsmanna , markmiðin í áætlanagerð um framþróunarþróun , og í endurskoðun og mati starfsmanna.
- Bregðast við kvörtun starfsmanns um mismunun á vinnumarkaði, áreitni eða hefndum á tímanlegum, faglegum, trúnaðarmálum og stefnumótandi hátt. Beindu kvörtun starfsmanns með því að höfða, þegar þörf krefur.
Eins og með hvaða atvinnuástand sem gæti leitt til málaferla, skjalfesta alla þætti stefnuþjálfunar, kvörtunarrannsókna, ráðningar og kynningaraðferða , stjórnunarþróun , forvarnarstarf starfsmanna. Góða trú þín til að koma í veg fyrir mismunun á vinnumarkaði, áreitni og hefndum geti þjónað þér vel - sífellt mikilvægari í litigious framtíðinni.