Búðu til vinnustað þar sem starfsmenntun og þróun muni dafna
Starfsmenntun og þróun eru mikilvægir starfsmenntunargreiðslur sem verða að vera hluti af öllum stofnunum sem vonast til að laða að og viðhalda þjálfaðri vinnuafli á samkeppnismarkaði. Samkvæmt Deloitte University Press's Human Capital Trends 2015 Survey , "Fyrirtæki sem umbreyta náms- og þróunarstofnunum sínum geta ekki aðeins aukið hæfileikaþróun heldur einnig verulega bætt starfsmenn þátttöku og varðveislu - einn af stærstu viðfangsefnum sem svarendur svarenda á þessu ári. "Ennfremur bendir könnunin á að" Nám og þróun markaðarins hefur vaxið um 27 prósent frá 2014 til 2015 og er 4 milljarða iðnaður. "
Tíminn til að faðma nútíma nám og þróun er nú
Það er ljóst að öll samtök geta og ætti að hafa einhvers konar nám og þróun ávinning sem hægt er að nýta starfsmenn. Hefðbundnar þjálfunaraðferðir , svo sem starfsþjálfun og áherslu námskeið geta verið gagnleg fyrir marga, en aukin færniþróun með notkun L & D tækni verður enn mikilvægari á næstu árum. Við lifum í stafrænum heimi núna og allir eiga farsíma þar sem upplýsingar og menntun geta farið fram á eftirspurn. Þess vegna er mikilvægt að undirbúa sig til að mæta námsþörfum með því að slá inn í þessi úrræði.
Hagur af tækni-virkt nám og þróun program
Það eru margir kostir við að bæta við tækniþróaðri náms- og þróunaráætlun til allra stofnana, þar á meðal:
- Hraðari og skilvirkari um borð í nýjum ráðningum í gegnum háþróaðan þjálfunarlotu
- Starfsmenn eru betur reiðubúnir til að takast á við viðfangsefni á vinnustað og markaði
- Meiri árangur með að laða að Generation X og þúsundum háttsettum frambjóðendum
- A endalaus laug af hæfileikum og hæfileikum tilbúinn til að fara í stjórnunarstörf
- Skuldbinding við ágæti við viðskiptavini er augljóst sem styður fyrirtækið vöxt
- Aukin starfsmaður hvatning og þátttöku stigum í vinnunni
Hvernig getur stofnun verið tilbúin til að læra og þróa forrit á vinnustaðnum?
Sem betur fer er það ekki eins flókið og maður myndi búast við að bæta nám og þróun tækni við hvaða stofnun. Að búa til menningarsamfélög sem meta nám sem jákvætt og nauðsynlegt til að ná árangri er aðeins hluti af jöfnunni. Nám og þróun verða að verða hluti af starfsemi áherslu stofnunarinnar, með skýrri færni færni sem mælt er fyrir um fyrir hvert starfstegund.
Nokkur skref til að búa sig undir nám og þróun umhverfi geta falið í sér:
# 1 - Að fá fullkomin innkaup frá fyrirtækjasamstarfsmönnum - Eitt af mikilvægustu þættirnar við að verða tilbúinn fyrir náms- og þróunaráætlun fyrir starfsmenn er að fá 100 prósent þátttöku og hvatningu frá framkvæmdarstjóra liðinu. Byrjaðu á toppnum niður og fáðu forstjóra og fjármálastjóra um borð. Þá vinna á öðrum stjórnunarstigi með áherslu á arðsemi L & D áætlanagerðarinnar.
# 2 - Skrifa sameiginleg stefna um nám og þróun - Styrkaðu allar námsaðferðir og kröfur starfsmanna á öllum stigum starfsferillar síns með skriflegri stefnu, birt og kynnt í handbókinni.
Gakktu úr skugga um að það skilgreini hversu oft starfsmönnum er gert ráð fyrir að taka þátt í formlegri þjálfun, tegundir áætlana sem eru ásættanlegar og hvernig starfsmenn verði endurgreiddir ef þeir velja sér námsmöguleika á staðnum (háskólagráðu og iðnaðarvottorð). Samstarf um mannauðsstjórnun (SHRM) skýrslur í umönnunaráætlun um starfsmannatryggingar frá 2015 sem "56 prósent atvinnurekenda bjóða upp á grunnnámsaðstoð og 52 prósent bjóða upp á framhaldsnám endurgreiðslu."
# 3 - Sameina auðlindir til að læra og þróa á vinnustaðnum - Veldu nám og þróunaraðili til að veita tegundir námskeiða og námskeið sem styðja starfsnám sem þarf í vinnuumhverfi. Veita aðgang að námi til allra starfsmanna og hvetja þá til að ná ákveðnum áfanga í störfum sínum.
Gerðu starfsmenntun þjálfun hluta af venjulegu starfsfólki. Kannaðu LMS sem eru hreyfanlegur vingjarnlegur svo að starfsmenn geti lært á ferðinni. Leiðbeinendur og hópur leiðir til þess að fá aðgang að þessum kerfum svo að þeir geti síðan sent þessa þekkingu til starfsmanna.
Með tímanum, mælikvarðu niðurstöðurnar, mistök og árangur náms- og þróunaráætlunarinnar til að klára það og bæta hluti til framtíðar.