Hvað gerði Task Force forsætisráðherra Obama á 21. aldar lögreglu ráðleggja?
Hvað var Task Force forseta forsetans á 21. öldinni?
Forseti Obama undirritaði framkvæmdastjórn til að mynda verkefni gildi 18. desember 2014.
Verkefnisstjórnin var skipuð fulltrúum lögreglustjóra, lögreglustjóra, lögregluþjálfara, leiðtogar samfélagsins, æskulýðsmálaráðherra og háskólaprófessorar.
Hvað gerði vinnuhópurinn?
Verkefnið hélt 7 hlustum í borgum í Bandaríkjunum. Á fundum heyrðu þeir frá meðlimum samfélagsins að læra hvernig á að vinna að aukinni lækkun á glæpum, en á sama tíma að endurheimta traust á löggæslu.
Verkefnið var beðið um að gefa skýrslu innan 90 daga frá því að mynda. Hópurinn gaf út lokaskýrslu sína í maí 2015, aðeins tveir mánuðir feimnir um 50 ára afmæli forseta framkvæmdastjórnar Lyndon Johnson um lögsókn og dómsmálaráðuneytið.
Task Force forseta Obama framleiddi sérstakar aðgerðir í 6 málefnum sem hópurinn nefndi stoðir og tvær almennar tillögur sem kallaði á stofnun fastanefndar um glæpastarfsemi og réttlæti og stuðning við forvarnaráætlanir sem felast í að takast á við fátækt, menntun og heilbrigðis- og öryggismál í samfélögum.
Sex stoðir til að byggja upp traust í bandalaginu
Verkefnastjórn forsetans veitti 6 stoðum, ekki ólíkt 7 markmiðum Johnson framkvæmdastjórnarinnar. Þessar stoðir mæla með mikilvægum breytingum á því hvernig lögreglan hefur samskipti við samfélög sín:
- Fyrsti stoðin: Byggja traust og lögmæti
Verkefnið mælti með því að lögreglumenn samþykktu verndarráðstafanirnar um löggæslu, í mótsögn við hugmyndina um liðsforinginn sem kappi. Þeir lögð áherslu á mikilvægi ábyrgðar og gagnsæis í aðgerðum lögreglu og taka þátt í öðrum aðgerðum en framkvæmdum sem geta stuðlað að jákvæðu mynd af löggæslu.
- Önnur stoð: Stefna og eftirlit
Verkefnisstjórnin lagði til að lögreglu deildir tryggja að stefna þeirra endurspegli gildi samfélaga sinna og að sérstakar stefnur taka til málefna eins og beitingu herafla, opinberra sýnikennslu og upphækkun. Þeir ráðlögðu einnig jafningjamat á mikilvægum atvikum og utanaðkomandi, óháðum rannsakendum sem fengu vafasama notkun af völdum og í varðhaldi dauða. - Þriðja stoðin: Tækni og félagsmiðlar
Tækni býður upp á gríðarlega möguleika fyrir deildir lögreglunnar til að hafa betri samskipti við samfélög sín, auka gagnsæi og ábyrgð, og bæta öryggi og öryggi fyrir borgara og embættismenn eins. Verkefnastjórnin bendir eindregið á að hámarka notkun tækni til að bæta hvernig lögreglan starfar sín á hverjum degi. - Fjórða stoðin: Löggjafarþing í samfélaginu og glæpaminnkun
Lögregla í samfélagi krefst þátttöku og þátttöku í samfélaginu. Verkefnisstjórnin mælti með því að lögregludeildir fari aftur til samfélagslegra stefnumótunaraðferða til að bæta samfélagsleg tengsl og taka heildræna nálgun við að takast á við glæpi. - Fimmta stoðin: Þjálfun og menntun
Verkefnisstjórnin hvatti sambandsríkin til að efla samstarf við þjálfunarmiðstöðvar víðs vegar um landið og auðvelda samræmda þjálfun og staðla. Þeir ráðlögðu einnig að mynda þjálfunarmiðstöðvar til að hvetja til nýsköpunar, samfélagsþátttöku í þjálfun og innlendri framhaldsnámi lögreglu.
- Sjötta stoðin: Officer Wellness and Safety
Lögreglavinna er í eðli sínu hættulegt og getur jafnvel verið hættulegt heilsu embættismanna. Verkefnastjórnin mælti með því að framkvæma "vísindalega stuðnings vöktunar lengd" og byggjast á rannsóknum á afléttum dauðsföllum og mikilvægum meiðslum.
Rétt eins og aðstæður krefjast breytinga á löggæsluaðferðum á forsætisráðherra Johnson, þurfti umhverfið árið 2014 nýjan leið til að takast á við hvernig löggæslu nálgast samfélög sín. Með tímanum, með tilmælum vinnuhópsins og annarra löggæslu og leiðtoga samfélagsins, getur lögreglan getað snúið aftur til upprunalegu meginreglnanna .