Hvetjandi tilvitnanir fyrir fyrirtæki um forystu

Sjá Tilvitnanir mínir sem ég hef áhuga á

Ertu að leita að innblástur tilvitnun um forystu eða leiðtoga fyrir fréttabréfið þitt, viðskiptasýningu, vefsíðu eða innblástur veggspjöld? Ef svo er, þá ert þú í heppni. Sama hversu stór eða lítil vinnustaður þinn, hvert fyrirtæki þarf leiðtoga og margir samtök telja að sérhver starfsmaður hafi tilhneigingu til að sýna leiðtoga eiginleika .

Allir njóta góðs af því að þróa forystuhæfni allra starfsmanna.

Aukin forystuhæfileiki og sjálfstraustaukningin sem fylgir þeim mun hjálpa starfsmönnum þínum að leggja sitt af mörkum betur. Það mun einnig hjálpa þeim að teygja hæfileika sína og vaxa veldisvísis.

Þessar forystuupplýsingar munu koma sér vel til að hjálpa hvatning og innblástur í vinnunni og veita samstarfsfólki eitthvað til að tala og hugsa um.

Forysta Samkvæmt Lao Tzu, Vince Lombardi og More

"Leiðtogi er best þegar fólk veit varla að hann sé til staðar, þegar verk hans er lokið, uppfyllir markmið hans, munu þeir segja: við gerðum það sjálf." - Lao Tzu

"Lykillinn að árangursríkri forystu í dag er áhrif, ekki vald." - Ken Blanchard

"Leiðtogar eru gerðir, þeir eru ekki fæddir. Þeir eru gerðar af áreynslu, sem er það verð sem allir okkar verða að borga til að ná því markmiði sem er þess virði." - Vince Lombardi

" Góð leiðtogar gera fólki kleift að finna að þeir eru í hjarta, ekki í jaðri. Allir telja að hann eða hún hafi áhrif á árangur fyrirtækisins.

Þegar það gerist finnst fólki að miðju og það gefur vinnu sína merkingu. "- Warren G. Bennis

"Mikill leiðtoga setur sig ekki til að vera leiðtogi - þeir setja sig fram til að skipta máli. Það snýst aldrei um hlutverkið, það snýst alltaf um markmiðið." - Lisa Haisha

"Þú leiðir ekki með því að henda fólki yfir höfuðið - það er árás, ekki forystu." - Dwight D.

Eisenhower

"Gott leiðtogi er ekki sá sem gerir hlutina rétt, heldur sá sem finnur rétta hluti til að gera." - Anthony T. Dadovano

"Leadership hvílir ekki aðeins á hæfileikum, ekki aðeins um getu, og það er ekki nóg að leiða til leiðtoga. Leiðtoginn verður að vera reiðubúinn til að nota það. Forysta hans byggist síðan á sannleika og eðli. Það verður að vera sannleikur í tilgangi og Kraftur í eðli. " - Vince Lombardi

"Mest hættuleg forysta goðsögnin er sú að leiðtogar eru fæddir - að það er erfðafræðilegur þáttur í forystu. Þessi goðsögn segir að fólk einfaldlega annaðhvort hafi ákveðna karma eiginleika eða ekki. Það er bull, í raun er hið gagnstæða satt. en fæddur. " - Warren G. Bennis

"Allir hinir miklu leiðtogar hafa haft eitt einkenni sameiginlegt: það var vilji til að takast á við ótvírætt helstu kvíða fólks síns á sínum tíma. Þetta, og ekki mikið annað, er kjarninn í forystu." - John Kenneth Galbraith

"Ef aðgerðir þínar hvetja aðra til að dreyma meira, læra meira, gera meira og verða meira, þú ert leiðtogi." - John Quincy Adams

"Gæði leiðtoga, meira en nokkur annar þáttur, ákvarðar árangur eða mistök stofnunarinnar." - Fred Fiedler og Martin Chemers í bættri leiðtogaffektivitet

"Ég byrjar á þeirri forsendu að forysta forystu sé að framleiða fleiri leiðtoga, ekki fleiri fylgjendur." -Ralph Nader

"Forysta er sambland af stefnu og eðli. Ef þú verður að vera án einn, vertu án þess að stefna." - Gen. H. Norman Schwarzkopf

"Forysta er að hafa fólk að líta á þig og öðlast traust og sjá hvernig þú bregst við. Ef þú ert í stjórn, þá eru þeir í stjórn." - Tom Landry

"Listin í forystu er að segja nei, ekki já. Það er mjög auðvelt að segja já." - Tony Blair

"Framúrskarandi leiðtogar fara út úr því að auka sjálfsálit starfsfólks þeirra. Ef fólk trúir á sig, þá er það ótrúlegt hvað þeir geta náð." - Sam Walton

"Forysta er ekki segulmagnaðir persónuleiki - það getur jafnframt verið glib tunga. Það er ekki að eignast vini og hafa áhrif á fólk - það er smyg.

Forysta er að lyfta sjónarhóli einstaklingsins til mikils sjónarhorns, að hækka frammistöðu einstaklingsins í meiri mælikvarða, að byggja upp persónuleika utan eðlilegra takmarkana. "- Peter F. Drucker

"Ekki margir munu vera leiðtogar, og jafnvel þeir sem eru leiðtogar verða einnig að fylgjast með miklu af tímanum. Þetta er lykilhlutverkið. Fylgjendur dæma leiðtoga. Aðeins ef leiðtogar standast prófið, hafa þau áhrif. Ef dómarinn er léleg, þá hefur hann dæmt sig. Ef leiðtogi tekur fylgjendur sína til marksins, til mikillar árangurs, þá er það vegna þess að fylgjendurnir voru færir um svona viðbrögð. " - Garry Wills í ákveðnum trompetar: Eðli leiðtoga