Ráðningarstjórar vilja ekki endurnýja störf. Beyond the þræta af að gera vinnu sem þeir hafa nú þegar gert, ráðningu stjórnendur verða að seinka fylla lausa stöðu með að minnsta kosti einn mánuð eða tvo. Og það verk sem þessi staða þarf að ljúka hættir ekki.
Hins vegar er reposting það síðasta sem umsækjendur vilja sjá gerast. Þeir vita sjaldan af hverju reposting gerist í einstökum aðstæðum, en þeir eru eftir að gera ráð fyrir mest rökréttum niðurstöðu sem er ráðandi framkvæmdastjóri talinn alla frambjóðendur og komist að þeim að vera skortur.
Ráðningarstjórar taka ekki ákvörðun um að endurnýja létt. Upphleðsla þýðir að byrja allt á fermetra einn. Eftir að hafa farið í gegnum ráðningarferlið aðeins til að velja einhvern, er ráðningarstjórinn þreyttur og svekktur. En í mörgum tilvikum er reposting besta leiðin til aðgerða frá langtíma sjónarhorni. Það er betra að fá rétta manneskjan seinna en röng manneskja núna.
Leigja stjórnendur spyrja þessar spurningar þegar þeir eru að íhuga hvort þeir skuli endurtaka starf:
01 Er ég með frambjóðandi sem getur gert starfið?
Þá vega þeir valkosti sína, sem leiðir til næstu spurninga.
02 Ef ég ráða núna, hversu mikið þarf ég að þróa nýtt leiga strax?
Stundum getur þú lent í fyrsta sæti í ráðningu keppni og færð ekki ennþá vinnu. Þetta gerist oft vegna þess að ráðningar framkvæmdastjóri getur ekki eytt nauðsynlegum tíma til að þróa nýja ráðningu. Án þess að þörf væri á nýju leigunni myndi ekki ná árangri. Að ráða efstu frambjóðandann yrði disservice við umsækjanda, framkvæmdastjóra og samtök.
Margir sinnum getur maður komið í vinnu án þess að vera tilbúinn fyrir alla þætti þess. Fólk lærir í starfi og framkvæmdastjóri getur leiðbeint þróun nýrrar ráðningar á þann hátt að nýju ráðið geti hraðast á öllum sviðum starfsins. En sumar hluti af vinnu eru mikilvægari en aðrir. Ef ráðningarstjórinn hefur ekki umsækjanda sem getur sinnt mikilvægum hlutum starfsins strax, gæti verið nauðsynlegt að endurnýja þá sérstaklega þegar tíminn sem umsjónarmaðurinn er í skorti á.
03 Ef ég svara núna, hvað býst ég við að umsækjandiinn minn muni líta út?
Margir segja að skilgreiningin á geðveiki sé að gera eitthvað aftur og aftur og búast við mismunandi árangri. Þetta hringir sönn fyrir að ráða stjórnendur þegar þeir hugsa um endurnýjun.
Jú, það verður fólk sem ekki sást í starfi í fyrsta skipti sem kann að sækja um, en það er líklega óraunhæft fyrir ráðningarstjóra að hugsa um að umsækjandi laug sé verulega frábrugðið.
04 Get ég efni á að bíða eftir að endurnýja?
Ef ráðningarstjórinn telur að umsækjandi sundlaugin muni ekki vera verulega öðruvísi núna, þá gæti laugið verið öðruvísi seinna. Aftur heldur verkið áfram að hella inn, svo það getur ekki verið mögulegt fyrir ráðningu framkvæmdastjóra að endurnýja.
En ef ráðningarstjórinn getur beðið getur verið að hugmyndin sé að láta líða líða milli sendinga. Mismunandi fólk mun sjá staða, og það er einmitt það sem ráðningarstjóri þarf.
05 Ætti ég að breyta því sem ég er að leita að?
Til viðbótar við að endurspegla frambjóðendur þarf ráðningarstjórinn að endurspegla sjálfan sig. Kannski hefur ráðningarstjórinn of mikið af væntingum. Kannski er ekki manneskja sem getur uppfyllt þessar væntingar.
Ef væntingar þurfa að breytast getur ráðningarstjórinn gert eitt af tveimur hlutum. Einn, ráðningarstjórinn getur breytt birtingarmálinu og auglýst aftur. Tveir, ráðningarstjóri getur endurmetið núverandi laug gegn nýjum væntingum.
Í stjórnvöldum ráða ráðningarstjórar yfirleitt fyrsti kosturinn. Þetta gerir þeim kleift að líta á nýjan hóp umsækjenda sem hafa sótt um staða sem endurspeglar nýjar væntingar. Menntavísindadeildir hafa sterka segð í því að gera ráðningarstjórar fara á þennan hátt. Starfsmannasvið sjá þetta sem sanngjörnari og gagnsæri valkostur sem takmarkar líkurnar á að frambjóðandi muni leggja fram málsókn vegna mismununar eða óréttmætra ráðningarhætti.