Merki af kærustu starfsmanni
Það eru margar ástæður sem starfsmaður verður hugfallaður og einkennin geta verið eins fjölbreytt og orsakirnar.
Hér eru nokkrar af þeim skilti að líta út fyrir að þekkja óhamingjusaman starfsmann sem þarfnast þín.
- Þeir kvarta að vinna er ekki lengur gaman
- Þeir overreact að minniháttar þræta og eru auðveldlega pirruð
- Þeir kvarta yfir að vera óvart
- Þeir spyrja gildi verkefna sem þeir framkvæma
- Þau eru sljóleiki og tjá sig oft um tilfinningu sem er ófullnægjandi í vinnunni
Leiðir til að ákvarða hvers vegna starfsmaður er hugfallaður
Eftir að þú hefur bent á hugfallinn starfsmann þarftu að komast að því hvers vegna þeir eru óánægðir. Mjög oft starfsmenn eru hræddir við að segja yfirmanni sínum, svo þú þarft að vera viðvarandi eða nýjungar í nálgun þinni. Stundum getur starfsmaðurinn ekki ákvarðað hvers vegna þeir eru hugfallaðir, sem gerir samskipti allt miklu meira máli.
Hér eru nokkrar ráðstafanir til að tryggja að liðsfélagar þínir forðast að hugleiða:
- Vertu bein og spyrðu þá en taktu rólega tíma og haltu því einka.
- Þegar þeir gera athugasemdir um starf sitt reyndu að hlusta virkilega, sem þýðir að "hlusta á milli línanna", ekki bara orðin sem koma út úr munni þeirra.
- Spyrðu samstarfsmenn sína. Hinir meðlimir liðsins gætu verið meðvitaðir um ástandið en þú heldur.
- Ef viðleitni þín mistekst skaltu biðja starfsmannasviðið að taka þátt. Einhver starfsmaður sér sem hlutlaus þriðji aðili getur haft betri heppni en þú gerðir.
- Ef allt annað mistekst skaltu vísa starfsmanni til Starfsmannaáætlunar þinnar (EAP) ef áætlunin þín felur í sér einn.
Aðstoð við kærustu starfsmenn
A hugfallastur starfsmaður getur þjáðst af brennslu, kann að vera þjást af skorti á sjálfstrausti eða getur haft áhrif á vinnuna sína.
Byggt á orsökinni eru hér nokkrar algengar tillögur til að hjálpa starfsmanni þínum:
- Ef þeir eru brenndir út og þú getur ekki dregið úr vinnuálagi þeirra, reyndu að breyta því. Gefðu þeim mismunandi verkefni eða gefðu þeim meiri breidd varðandi hvernig þeir geta lokið verkefnum sínum.
- Ef þeir skortir traust á að sinna verkefnum sínum, gefðu þeim verkefni með einhverjum erfiðleikum en gerðu þau verkefni sem þeir geta gert. Að láta þá ná árangri mun hvetja þá til að taka á sig meira krefjandi vinnu.
- Hvetja þá til að tala við þig. Þetta mun gefa þeim öryggislokal fyrir óánægju sína og hjálpa til við að auka sjálfstraust þeirra.
- Ekki vera hræddur við að vísa þeim til EAP ef þeir þurfa faglega hjálp. Starfið þitt er að halda þeim framleiðandi í hópnum, ekki lækna geðheilsuvandamál.
Koma í veg fyrir slasaða starfsmenn
Frekar en að skilgreina vantraðan starfsmann og reikna út orsök og lækna fyrir ástand þeirra, þá er það alltaf æskilegt að koma í veg fyrir vanlíðan.
Hér eru nokkur atriði sem gera ráðstafanir til að draga úr líkum á að starfsmaður verði hugfallinn:
- Haltu liðinu þínu með áherslu. Neðst á þessari grein eru tenglar við tilteknar greinar um þetta efni.
- Samskipti opinskátt og frjálslega með öllum starfsmönnum þínum. Láttu þá vita hvað er að gerast í fyrirtækinu og láttu þá vita hvers vegna starf þeirra er mikilvægt. Hvort sem er á starfsfundum eða einföldu fólki að útskýra fyrir starfsfólk þitt hvernig viðleitni þeirra stuðlar að heildarárangri deildarinnar og fyrirtækisins.
- Hlustaðu, og þá hlustaðu meira. Hlustaðu á hvað starfsmenn segja um hvert annað, um störf sín, um deildina og um fyrirtækið almennt. Ef starfsmaður hefur grip, láttu þá vita að þú munt hjálpa þeim út að því marki sem þú getur.
- Komdu út úr skrifstofunni þinni. Besta leiðin til að halda starfsmönnum áhugasamari er að vera meðal þeirra. Tíminn sem þú eyðir út úr skrifstofunni þinni og gengur í kringum deildina mun leyfa þér tíma til að hlusta og fylgjast með og henda hugsanlegum vandamálum áður en það kemur upp.
Kjarni málsins
Þú getur gert mikið til að koma í veg fyrir hugfallaða starfsmenn, en þú getur ekki komið í veg fyrir það alveg. Vertu vakandi fyrir einkennum vandans og gerðu ráðstafanir til að hjálpa starfsmanni eins fljótt og þú getur. Það mun gagnast bæði starfsmanni og öðrum liðum.