Veldu besta fólkið
Sem framkvæmdastjóri ertu aðeins eins góður og fólkið á liðinu þínu. Gefðu þér betra tækifæri til að ná árangri með því að velja bestu fólkið frá upphafi.
Vertu hvatningarmaður
Manneskjur gera hluti vegna þess að við viljum. Stundum viljum við vegna þess að afleiðingar þess að ekki langar að gera eitthvað eru óþægilegar.
Hins vegar, oftast, viljum við gera hluti af því sem við fáum út úr því.
Það er ekkert öðruvísi í vinnunni; fólk vinnur vel fyrir launin eða álitið eða viðurkenningu. Þeir gera slæmt starf vegna þess að þeir vilja taka það rólega og fá enn greitt. Þeir vinna hörðum höndum vegna þess að þeir vilja vekja hrifningu einhvers. Til að hvetja fólk þitt betur, reikðu út hvað þeir vilja og hvernig þú getur gefið þeim þeim til að gera það sem þú vilt að þeir geri.
Byggja liðið þitt
Það er ekki nóg að fólk sé hvatt til að ná árangri í vinnunni. Þeir verða að vinna saman sem lið til að ná markmiðum hópsins. Eftir allt saman, ef við viljum bara að allir "gerðu sitt eigið hlutverk", þurfum við ekki þig sem stjórnanda til að móta þau í lið , eigum við það? Hér eru nokkrar leiðir til að bæta hæfileika liðs þíns:
Vertu leiðtogi, ekki aðeins framkvæmdastjóri
Þú hefur byggt besta liðið úr bestu starfsmanni í boði. Þú hvattir þá til að hámarka árangur. Hvað vantar?
Að hvetja lið er einskis virði nema þú veitir stefnu; nema þú sért að hvetja þá til að ná markmiði og leiða liðið til þess. Það er hæfni til að leiða aðra sem sannarlega setur stjórnanda í sundur frá jafningjum sínum. Mundu að leiðtogar eru að finna á öllum stigum stofnunarinnar, svo að vera einn.
Hér eru nokkur dæmi, einn góður og einn slæmur:
Bæta sem miðlari
Samskipti geta verið mikilvægasti færni framkvæmdastjóra. Eftir allt saman ræðst allir aðrir á því. Þú getur ekki verið leiðtogi ef þú getur ekki sent sjón þína. Þú getur ekki hvatt fólk ef þeir geta ekki skilið hvað þú vilt. Samskiptahæfni er hægt að bæta með æfingum. Hér eru tvær æfingar sem þú getur notað til að bæta getu þína til að hafa samskipti á skilvirkan hátt.
Bættu þér við að stjórna peningum
Fyrirtæki þarf að græða peninga til að vera í viðskiptum. Það þýðir að koma peningum í dyrnar og það þýðir að eyða minna en þú færir inn. Það fer eftir því hvernig þú starfar í fyrirtækinu, þú gætir haft meiri áhrif á eitt svæði eða hitt, en þú þarft að skilja bæði. Þú getur hjálpað fyrirtækinu þínu, starfsmönnum þínum og sjálfum þér að verða betri í að stjórna peningum fyrirtækisins.
Ekki láta af stað með tölunum, eða með því að "það er stærðfræði." Byrjaðu að læra meira um peningastjórnun með því að lesa þessar greinar:
Fáðu betri á stjórnartíma
Það eina sem þú munt sennilega hafa minna af vinnu en peninga er tími. Því betra sem þú færð í að stjórna tíma, þitt og öðrum, þeim mun árangursríkari verður þú sem framkvæmdastjóri.
Hér eru tvær helstu færni:
Bæta sjálfan þig
Ekki einblína svo mikið á fólk þitt sem þú gleymir sjálfum þér. Þekkja þau svæði þar sem þú ert veik og bæta þau. Sú staðreynd að þú ert að lesa þessa grein sýnir að þú skilur hugtakið. Þú þarft að setja það í framkvæmd.
Practice Ethical Management
Enron-eins og hneyksli hefur rekið heimspunkta um hversu mikilvægt siðfræði er í viðskiptum. Ef þú vilt forðast svipaðar mistök, hér eru nokkur atriði sem þarf að huga að:
Taka hlé
Þú ert minna árangursríkur sem framkvæmdastjóri ef þú ert of stressaður. Þú ert minna þola. Þú smellir á fólk meira. Enginn vill vera einhvers staðar nálægt þér. Taka hlé. Gefðu þér tækifæri til að slaka á og endurhlaða rafhlöðurnar.
Aukin framleiðni þegar þú kemur aftur mun meira en að bæta upp fyrir þann tíma sem þú tekur burt. Hafa góðan hlæja eða farðu að liggja á ströndinni einhvers staðar.
Kjarni málsins
Stjórnun er kunnátta sem hægt er að læra. Þú getur bætt sem framkvæmdastjóri með því að vinna á hverjum degi til að verða betri. Bókamerki þessa síðu og komdu aftur á hverjum degi næstu tvær vikurnar. Ef þú velur eitt efni á hverjum degi og vinnur að því að bæta á því svæði, verður þú betri framkvæmdastjóri áður en þú þekkir það. Og aðrir vilja taka eftir því líka.