9 Ástæða þess að þú ættir að hlaupa í burtu frá því starfi sem framkvæmdastjóri:
1. Í orðum þjálfarans Marshall Goldsmith, "Það sem þú fékkst hér mun ekki komast þangað." Þú gætir verið ace hönnuður eða sprunga hugbúnaður kóða, en þú veist ekkert um að leiðbeina, þróa og fá vinnu í gegnum aðra.
Þekkingin og færni sem tryggir að þú ert í eftirspurn eftir stóru verkefnum er strax gengislækkuð við forsenduna þína um stjórnunarhlutverk. Reality check: þú þarft að rækta nýtt sett af hæfileikum til að flýta fyrir að fá tækifæri til að vera vel sem stjórnandi.
2. Verkið sem þú elskar er ekki lengur aðaláherslan þín . Flest okkar stunda ekki ákveðna köllun eða einbeitingu í menntun okkar bara til að henda því í leit að því að stjórna öðrum. Ef þú elskar virkilega það sem þú gerir, hugsa lengi og erfitt áður en þú breytir í stjórnunarhlutverki.
3. Velgengni þín eða bilun er í höndum þeirra, ekki þitt. Mundu dýrðardagana þegar allir hrósuðu vinnu þinni? Þeir dagar eru liðnir. Þú hefur umsjón með liðinu þínu. Ef þeir mistakast hefur þú mistekist. Ef þeir ná árangri , jæja, það snýst um þá, ekki þú.
4. Það er skörp breyting í fókus frá þér til þeirra. Margir í fyrsta skipti leiðbeinendur eða stjórnendur eiga erfitt með að breyta brennidepli sínum til liðsfélaga sinna.
Þú ert vanir að hafa áhyggjur af eigin fresti og eigin frammistöðu. Í nýju hlutverkinu snýst það allt um að styðja við verk liðsfélaga þína.
5. Enginn vill virkilega vinna með nýliði framkvæmdastjóra. Reynduir meðlimir þínir hafa ekki sérstaklega áhuga á að þjálfa aðra nýliða.
Það er þreytandi og hreinskilnislega, flestir búast við því að þú mistakist.
6. Þú ert að fara að gera mikið af mistökum. Guaranteed! Ég get spáð með ógnvekjandi nákvæmni helstu mistökin sem þú munt gera á fyrstu árum þínum sem framkvæmdastjóri. Við getum skrifað þau niður og sent þau á vegginn í skápnum þínum og þú munir enn gera þessar mistök. Það er engin leið í gegnum völundarhúsið að læra að stjórna og leiða án þess að gera mistök. Venstu því.
7. Þú verður spilaður eins og Stradivarius fiolin. Þó að mér finnst gaman að hugsa um fólk, þá eru alltaf einstaklingar sem vilja nýta sér nýliði og áhyggjur, til að auka eigin dagskrá. Því miður, en það er veruleiki.
8. Yfirmaður þinn er að fara að hverfa og láta þig sökkva eða synda . Þó að þú vildi gjarnan trúa því að yfirmaðurinn sem kynnti þig mun vera þar til að leiðbeina og þjálfa þig, reynir mér að þú sért að mestu leyti sjálfur. Byrja að synda.
9. Þú verður að finna þrýsting ofan og neðan . Líf framkvæmdastjóra er mikið um að þýða forritin, markmiðin, whims eða brennandi vandamál í augnablikinu í aðgerð í gegnum meðlimi liðsins. Í mörgum tilvikum verður þú beðinn um að gera það sem virðist ómögulegt með ófullnægjandi og yfirteknum liðsmönnum þínum.
Vertu vanur að vera kreisti í löstuninni milli kröfu yfirmann þinnar og getu og getu liðsins þíns.
The One Big Ástæða Hvers vegna Þú ættir að íhuga að taka á hlutverk framkvæmdastjóra
Ef að hjálpa öðrum er hluti af hver þú ert og hvað þú metur, eru fáir hlutverk sem bjóða upp á meiri möguleika á að hafa jákvæð áhrif á fólkið sem þú lendir í lífi þínu. Verkið er krefjandi, stundum þakklæti og alltaf þrýstingi pakkað. Hins vegar, á einhverjum tímapunkti, verður þú að líta aftur yfir starfsframa þína og undur á árangri þeirra einstaklinga sem þú snertir um stund.
The Bottom-Line fyrir núna:
Það er engin bók eða námskeið sem mun kenna þér hvernig á að stjórna eða leiða. Þessi úrræði munu gefa þér samhengi og verkfæri, en hið raunverulega ferli að læra að ná árangri sem framkvæmdastjóri og þróunarleiðtogi er sóðalegur.
Forewarned er forearmed.