Tekist að breyta störfum innbyrðis

Mikilvægar ráð til að forðast viðbjóðslegar óvart

Þegar fólk breytir störfum innbyrðis, tekst margir ekki að undirbúa nægilega vel fyrir umskiptiartímabilið. Annar lykilatriði er að skilja skilning á stjórnunarstíl nýrrar stjórar þinnar og menningu nýrrar stofnunar þinnar, sem getur verið frábrugðin því sem þú hefur séð annars staðar í fyrirtækinu. Fólk sem gerir ekki heimavinnuna sína vandlega í þessum málum endar oft með óþægilegum óvart.

Auk þess eiga mörg sömu sjónarmið gildi fyrir starfsmenn sem eru á sínum stað en störf þeirra breytast, eða þegar ný umsjónarmaður hefur nú umsjón með vinnuhópnum.

Breyting á atvinnu innbyrðis: Stjórnun yfirfærslunnar

Á meðan á umskiptum er að ræða tvær innri störf er hugsanlegt að þú gætir endað í raun að gera tvær störf í langan tíma. Ef þú ert búist við því að stunda þessa tvískiptu ábyrgð um tíma, þá er það ráðlegt að fá bæði gamla og nýja yfirmennina þína á sama herbergi til fundar þar sem nákvæmar upplýsingar um þessa umskipti og væntingar þeirra um þig eru að fullu og skýrt sett fram . Helst ætti að skrifa allar þessar upplýsingar skriflega í sameiginlegri greinargerð sem hver og einn hefur samþykkt.

Undirbúningur fyrir framtíðarsveiflur

Svipuð umfjöllun er sú möguleiki að gömul deild þín geti komið fram í framtíðinni þar sem þekkingu þín kann að vera mikilvægt. Grunnreglur ættu að vera gerðar á milli gamla og nýja stjórnenda varðandi hversu mikið af tíma gömlu deildin getur búist við í slíkum aðstæðum og að hve miklu leyti þú getir sett nýjar skyldur í bið.

Skilningur á nýjum deild og framkvæmdastjóri

Innan fyrirtækja, sérstaklega stórfyrirtækja, geta mismunandi deildir haft mikið mismunandi reglur og innri menningu. Sömuleiðis hafa mismunandi stjórnendur mismunandi stjórnunarstíll. Mörg fólk sem gerir innri hreyfingar mistekst að meta þetta með fullnægjandi hætti, í stað þess að gera ráð fyrir því að þeir þekki fyrirtæki sín vel.

Áður en þú gerir innri hreyfingu skaltu kynna menningu nýrrar hóps og kynnast nýju framkvæmdastjóri eins vel og þú getur áður en þú ákveður hvort þetta sé gott fyrir þig. Að auki átta sig á að endurskipulagning eða breyting stjórnanda getur breyst verulega reglunum og skilyrðum sem þú munt vinna.

Net

Vertu viss um að þú haldist í sambandi og viðhalda góðum samskiptum við gamla samstarfsmenn og framkvæmdastjóra. Þetta er mikilvægur hluti af neti . Það kann að vera að ná til hjálpar þeirra gæti verið mikilvægt annaðhvort við framkvæmd nýrrar skyldur þinnar eða að gera næsta starfsferil þinn að færa. Að auki er alveg mögulegt að endurskipulagning í framtíðinni gæti leitt til þess að þú vinnur með sama hópnum aftur.

_{Heimild: "Ný störf, sama fyrirtæki: Að læra trollin", The Wall Street Journal , 12/1/2009.}