1. Samskipti opinskátt
Það getur ekki verið fljótlegra leiðin til að missa hollustu starfsfólksins heldur halda mikilvægar upplýsingar eða samskipti á þann hátt sem er villandi. Auðvitað þarftu ekki að deila hvert smáatriði í rekstri fyrirtækisins, en það eru nokkur atriði sem mikilvægt er fyrir starfsmenn þína að vita svo að þeir geti gert störf sín á áhrifaríkan hátt. Miðla þessum upplýsingum reglulega til starfsmanna.
2. Hlustaðu
Rétt eins og það er mikilvægt er mikilvægt að starfsmenn geti fjallað um mál og spurt spurninga sem gefa þeim átt í starfi sínu. Gefðu tækifærum liðsins til að tala um hluti sem eru mikilvægar fyrir þá og taktu þá tíma til að hlusta og bregðast við því sem fjallað er um.
3. Vertu jákvæð
Dagleg rekstur lítilla fyrirtækja getur verið streituvaldandi en viðhorf getur dregið úr áhrifum áskorana. Það besta er að jákvæðni getur verið smitandi.
Því meira sem þú ert bjartsýnn og bjartsýnn á skrifstofunni, því meira sem starfsmenn þínir munu sjá glerið sem helmingur.
4. Gerðu nám í menningunni
Í nýlegri rannsókn á fleiri en 2.800 starfsmönnum í 27 löndum sem gerðar voru af SAP og Oxford Economics kom fram að 44% starfsmanna meta og búast við viðbótarþjálfunaráætlunum í vinnunni.
Þetta sýnir að tækifæri til að þróa kunnáttu eru verðmætar fyrir starfsmenn, ekki aðeins svo að þeir geti gert núverandi störf sín vel, en svo geta þeir einnig búið sig undir tækifæri fyrir starfsframa.
5. Hlutdeildarsýningar
Það er ótrúlegt hversu mikið klapp á bakinu getur gert til siðferðis í smáfyrirtæki. Láttu starfsmenn þínir deila í hátíðum stórar vinnur þannig að þeir geti séð niðurstöðurnar af mikilli vinnu þeirra og hvatt til að halda áfram að byggja upp jákvæða skriðþunga.
6. Komdu með gaman inn á vinnustaðinn
Skemmtilegt vinnuumhverfi getur verið frábær hvatning. Íhuga að hefja vinalegan samkeppni við liðið þitt með peningalegum hvatningu eða degi sem launin. Eða koma í sumum þægindum sem létta skapið, eins og popparvél eða föstudagskvöldið pizza aðila.
7. Vertu sanngjarn
Rétt eins og foreldri þarf að vera sanngjörn með mörgum börnum, þarftu að meðhöndla hvert starfsmenn þínar nokkuð eða tilfinningar um gremju og öfund muni þróast. Haltu öllum á sama stigi ábyrgð, með sömu ávinning eða áminningar doled út um borð.
8. Láttu ástríðu þína sýna
Þú byrjaðir fyrirtækið þitt vegna þess að þú hefur ástríðu fyrir vinnu þína. Láttu þessa spennu sýna þannig að starfsmenn þínir geti metið hversu mikið þú hefur sett í viðskiptin.
Ef þú sýnir að þú ert ánægður með starf þitt og einfaldlega elska það sem þú gerir, eru starfsmenn þínir líklegri til að njóta raunverulega vinnu þeirra líka.
Það tekur tíma og athygli að þróa lið sem er mjög áhugasamt og spennt að koma til starfa á hverjum degi. Með því að taka upp nokkrar af þessum hugmyndum í viðskiptum þínum munuð þið hjálpa þér að verða betri leiðtogi og farsælari eigandi lítilla fyrirtækja.