Ábendingar um hvernig á að þróa bandalög
Kannanir af starfandi fólki sýna fram á að fólk villi verkefni í starfi sínu. Þeir vilja þakklæti frá fólki sem þeir halda álit. Þeir vilja yfirmanninn taka eftir þegar þeir gera meira en búist er við. En mest af öllu, menn vilja ná eigin vinnuverkefni sínu .
Hvort sem þetta verkefni er að breyta nálgun fyrirtækisins á gæði eða kynna árangursstjórnunarkerfi sem mun hjálpa þér að þróa betri vinnuafli, þú þarft samtök á vinnustöðum. Sama hversu mikilvægt, sanngjarnt eða hugsanlega gagnlegt verkefni þitt er, þú ert ólíklegt að ná því án hjálpar. Og þess vegna þarftu samtök á vinnustað.
Bandamaður er félagi sem veitir aðstoð og oft vináttu. Samstarfsaðilar þínir eru líklegir til að styðja við skoðanir þínar og orsakir. Þeir hjálpa til við að leysa vandamál, veita ráðgjöf, starfa sem hljómandi borð þegar þú þarft að hlusta á eyra og bjóða upp á mismunandi sjónarmið svo þú getir skoðað fyrirtæki þitt í stórum dráttum.
Bandalög geta starfað til góðs og þau geta einnig farið fram í minna en jákvæðum ástæðum. Með því að veita þessar upplýsingar gerir ég ráð fyrir að þú hafir hagsmuni fyrirtækisins og starfsfélaga í hjarta þínu.
Með þetta í huga, hér eru tíu ráð sem hjálpa þér að þróa verkalýðsfélag sem mun hjálpa þér að ná fram verkefni.
- Árangursrík samskipti mynda grundvöll fyrir jákvæðu vinnu bandalagi. Þú þarft að vera fær um að segja hugsanlega bandamann þinn hvað þú þarft og hlusta djúpt á það sem þeir þurfa. Opinar samskiptareglur halda upplýsingum, skoðunum og stuðningi sem flýtur. Setjið sjálfan þig í skónum bandamanna og fylgstu með sjónarmiðum þínum sem kann að vera öðruvísi en þitt eigið.
- Meðhöndla bandamenn þína sem jafnrétti. Sama staða þeirra innan fyrirtækis þíns, allir eru jafnir; Þeir hafa bara mismunandi störf. Trúa þessu. Láttu eins og þú trúir þessu á hverjum einasta degi. Þú verður að laða að sterkum og árangursríkum samböndum.
- Sýnið alls fagmennsku. Aldrei taka þátt í slúður eða ræða viðskipti af starfsfólki á bak við þau. Fólk mun treysta þér og vita að það sem þeir segja þér er öruggt í höndum þínum. Samtök vinna aðeins þegar traust er til staðar.
- Taktu tíma með bandamenn þína. Vertu laus til að hlusta, strategize og stundum borða hádegismat saman. Gakktu úr skugga um að þú sért ekki að stofna einkaklúbbur sem restin af fyrirtækinu þínu mun óttast og hrekja. En þú verður að taka tíma til að þróa sterk tengsl við bandamenn þína.
- Þegar þú vinnur í verkefninu saman skaltu alltaf framkvæma þitt besta. Vertu sá sem er tilbúinn til að gera auka til að styrkja samstarfið og niðurstöðu eða vöru. Búðu til vinnu sem bandamenn eru stoltir af að styðja.
- Veldu bardaga þína skynsamlega. Samstarfsmaður gaf nýlega til samstarfsmanns í starfsmannamálum. Þegar ég spurði afhverju hann léti álit annarra vita, svaraði hann að hann þurfti stuðning samstarfsaðilans á miklu mikilvægari málefnum.
Gefðu upp á litlu ákvarðanirnar eða þær ákvarðanir sem virðast vera miklu mikilvægara fyrir samstarfsmanninn. Þú munt auðveldara fá stuðning við þær ákvarðanir sem eru mikilvægar fyrir þig.
- Haltu fyrirheitum þínum. Ef þú segir að þú munir gera eitthvað, gerðu það. Fólk þarf að treysta á þig og fresti sem þú skuldbindur þig til. Aftur er það spurning um að þróa traust.
- Leystu úr árekstri eða deilum við fyrsta tækifæri þitt. Óleyst átök standa rétt undir yfirborði í samtökum. Óleyst átök dregur úr sambandi bandalagsins og gagnkvæmum, markvissum framförum í átt að því að ná fram persónulegum og skipulagslegum verkefnum.
- Vertu bandamaður. Stuðaðu við getu samstarfsmanns þíns til að ná verkefni sínu líka. Gefðu kredit fyrir hugmyndir og lausnir. Alveg tjáðu stuðning við öflugan stefnu bandalagsins. Segjum að þú sért í raun að styðja hugmynd (engin tilbúningur leyfð), vertu meðal þeirra fyrstu til að styðja hugmyndina munnlega.
Ekki bíða þangað til þú sérð í hvaða átt restin af hópnum er á leiðinni. Sýna faglega hugrekki og tala upp snemma. Ég hafði tækifæri til að styðja við opnun aðstöðu í öðru ríki undanfarið. Tölurnar unnu góðan árangur fyrirtækisins og samstarfsmaður minn þakka snemma og munnlegan stuðning.
- Að lokum, aldrei aftur-stunga eða blindur-hlið bandamaður. Ef þú átt í vandræðum með aðgerðir sínar skaltu tala við bandamann þinn beint. Ekki tala við yfirmann sinn eða yfirmann þinn því að ef það er fyrsti maðurinn þinn, sem er bandamaður þinn, heyrir frá vandamál, hefur þú blásið grundvallarskilninginn um bandalag. Ef þú leyfir bandamanninum þínum að eyða, gætir þú eytt árum til að endurskipuleggja sambandið, ef traust á fyrra stigi er alltaf ennþá mögulegt.
Bandalagsbygging er viðkvæmt ferli sem auðvelt er að afvega. Bandalagsbygging tekur tíma, vinnu, skuldbindingu og stundum ekki að fá það sem þú vilt. En ef þú vilt ná persónulegum verkefnum þínum, miðað við að verkefni þitt sé jákvætt og samhliða verkefni verkefnisins, þá verður þú að hafa bandamenn á vinnustað.