Ef traust þitt á vinnustað er skemmt, munu þessar 5 aðgerðir hjálpa þér að endurheimta traust
Vinna traust , þegar eytt, er erfitt að endurheimta. Treysta á vinnustaðinn þinn og hjá starfsfólki þínu er grundvallaratriði til hamingju og velgengni í vinnunni. Þetta er vegna þess að traust er hornsteinn vinnustöðunnar á árangursríku fyrirtæki.
Í vinnu menningu sem hvetur gagnsæ samskipti, hugsi áhættu, tilraunir, starfsmaður hvatning , markmið árangur, starfsmenn styrkja og starfsmaður þátttöku- allur merki um árangursríka stofnanir-vinna traust er fyrstur. Án þessara, þessara og annarra óskaðra vinnuaðferða mun ekki eiga sér stað.
Í fyrri grein voru yfir fimm leiðir til að eyða trausti á vinnustöðum endurskoðuð. Þetta eru örugglega ekki eina leiðin til að tortíma trausti. Samtök eyðileggja traust daglega í vinnunni á hundruð lítilla vega. Ef þú tekur eftir því hvernig þessi fimm treysta busters spila út í vinnunni, verður þú tilbúinn að stofna og taka þátt í þessum viðleitni til að endurreisa og endurheimta traust, þegar traust er glataður í vinnunni. Þú getur endurreist traust í vinnunni með því að taka þessar jákvæðu aðgerðir.
01 Fyrirgefðu að liggja
Ef þú vilt deila ástæðunni fyrir því að þú ljogir getur þú, en þú hættir að benda á að þú ert að afsaka lygi þína. Það er í raun ekki góð ástæða fyrir því að fólk liggi í vinnunni.
Svo, oftast, viðurkenna að þú ert að gera afsakanir eða hjálpa þér að líða betur með því að réttlæta hegðun þína. Hvorki er stuðlað að endurreisn traustsins sem þú skemmdir.
Markmiðið með afsökun þinni er að gera við það sem er mest ósvikið eyðilegging treystingar: út og út lygi. Samstarfsmaður þinn þekkir næstum alltaf eða mun komast að því að þú lést. Snjall vinnufélagi treystir þér ekki aftur.
Til að endurreisa traust er bæði skyldukenning og afsökun nauðsynleg. Jafnvel þótt þetta sé boðið einlæglega, mun félagar þínir vera á varðbergi í nokkurn tíma. Og hver getur kennt honum? Lygar þínar grafa undan dýrmætustu ósýnilega vinnustaðarsamningum.
02 Fyrirgefðu að þú sleppir með því að sleppa
Og já, þeir munu sjá í gegnum síðar tilraunir til að equivocate eða útskýra orð þín eða vantar hluta sögunnar.
Kóreumenn sjáðu í gegnum afsakanir eins og "gleymdi að nefna", "vissi ekki" og "held ekki að þú þurfir að vita." Þeir viðurkenna viðleitni ykkar til að koma í veg fyrir lygi af aðgerðaleysi fyrir það sem þeir eru: fleiri lygar og afsakanir.
Viltu vita hvernig á að endurreisa traust á vinnustöðum eftir lygi af aðgerðaleysi? Sjá númer eitt hér að ofan. Viðurkennið þig og biðjumst afsökunar. Ekkert annað mun bæta við og byrja að endurreisa traust.
03 Athugaðu átak þitt og mistök að ganga í spjallið
Kannski hefur þú fengið endurgjöf frá starfsmönnum eða samstarfsaðilum að aðgerðir þínar samræmist ekki skilgreindum gildum eða sýn fyrirtækisins . Kannski tekur þú eftir því að þú sért í samhengi við tilgreindar viðeigandi aðgerðir.
Hins vegar færðu skilaboðin, ef aðgerðir þínar eru ólíkar en væntingar stofnunarinnar, verður þú að hafa í huga að misræmi er opinberlega. Fyrirgefðu er gott, en yfirlýsing um hvernig þú breytir aðgerðum þínum er mikilvægast.
Gerðu það í lagi með samstarfsmenn og aðra stjórnendur til að koma í veg fyrir athygli þína í framtíðinni. Í einlægni yfirlýsingunni um hvernig þú munir breyta hegðun þinni og eftir sýnilegri tilraun til að breyta mun sýna fram á skuldbindingu þína um að samþykkja viðeigandi hegðun.
Þú getur einnig hjálpað til við að "ganga í ræðu" með því að taka þátt í vinnufélaga þegar þú ert að reyna að vinna í hegðun þinni. Þeir mega ekki taka eftir og blíður áminningin mun styrkja skuldbindingu þína, í augum þeirra, til loforðs þíns um að "ganga í ræðu þína".
04 Gera upp fyrir að hafa ekki gert það sem þú segir að þú munt gera
Lítið framleiðslufyrirtæki lýsti næstum gjaldþroti. Þetta var haldið áfram með markstillingu sem fór frá starfsmönnum að hrista höfuðið. Markmiðin voru svo langt að enginn gat séð í raun að ná þeim. Að auki hafði eigandinn lofað að tækifærið væri svo sérstakt, að með þessu sinni á næsta ári, "Við munum öll keyra um í rauðum íþróttabílum."
Réttur, sagði starfsmenn. Og réttu þeir voru, þar sem áætluðu tækifæri misstu af sér. Ógnað með því að missa lífsviðurværi sín, störf starfsmanna allt sem stjórnendur gerðu eða sögðu. HR deild stofnunarinnar setur langtímaáætlun til að endurheimta smám saman smám saman.
Eigandi setti nýtt náðist markmið á vikulega fundinum. Í hverri viku var markmiðið náð; eigandi benti á starfsfólk sem markmiðið var náð og þakkaði þeim fyrir framlag sitt . Smám saman, þegar raunverulegri markmið voru uppfyllt, komu starfsmenn til að treysta forystu sinni aftur.
Sama tegund af áreynsla mun einnig virka á deildarstigi, en besti veðmálið þitt er að forðast að taka þátt í sjálfum þér eða fyrirtækinu þínu í ofríki, yfirframleiðslu eða notkun kristalbolta.
05 Samantektarhugmyndir um endurbyggingu trausts á vinnustöðum
Það er ekki bara löngun til trausts á vinnustað sem markmið í sjálfu sér, vinnustaður þar sem starfsmenn upplifa traust er árangursríkur vinnustaður. Starfsmenn og viðskiptavinir eru hamingjusamari vegna þess að undirliggjandi spennu sem hefur áhrif á stofnanir án trausts vantar.
Starfsmenn eru færir um að starfa með kæru og án þess að hika. Æfingar og orðstír eru óþarfa þar sem starfsmenn eiga samskipti án ótta við endurhæfingu. Hugsanir eru ekki haldnar eða fylgst með því hver er til staðar til að heyra þau.
Traust vinnustaður veitir starfsmönnum þægilegt umhverfi fyrir opið samskipti, áhættustýringu, nýsköpun og árangur. Traustur vinnustaður tryggir stjórnendum og samstarfsfólki að valmöguleiki orkunnar sé notaður til að þjóna heildarhugmyndum fyrirtækisins. Fékk traust? Stofnanirnir þínir.