Það sem þú þarft að gera í stað þess að byggja upp farsælan starfsráðgjöf
Stundum er þetta bara persónuleiki hlutur - við skulum andlit það, allir smella ekki við alla - en stundum er það vegna þess að þú ert að gera eitt af þessum hlutum sem keyra yfirmenn upp á vegginn .
Ef þú ert að gera eitthvað af þessum hlutum sem geta keyrt yfirmanni brjálaður, gætirðu að verkum þínum er sannur uppspretta vandamálsins - og ekki að stjóri þinn er bara brjálaður.
Hér eru fimm hlutir sem þú þarft að hætta núna ef þú ert að gera þau.
Þú heldur að þú veist betur en stjóri
Þú gætir. Það er mögulegt að þú ert betri en stjóri. (Og í raun skulu góðir yfirmenn leita að ráða fólki sem er betri en það er.) En það þýðir ekki að þú getir bara gert það sem þú vilt. Stundum segja fólk: "Hey, ég er undanþeginn, svo ég geti gert það sem ég vil ." Þetta er ekki satt. Þú þarft að gera það hvernig stjóri þinn vill að þú gerir það.
Þetta þýðir ekki að þú þurfir að halda munninum lokað. Til dæmis var fyrsta vinnufélaga í skóla fyrir fasteignastýringarfyrirtæki. Þú veist hvernig þeir horfðu á komandi og framsenda peningana sína? Þeir slegðu það upp í Word og settu upp tölurnar með reiknivél.
Satt.
Hún kynnti þá fyrir hugmyndina um Excel og sýndi þeim hvernig Excel gæti gert formúlur sem myndu bæta við upphæðina fyrir þá. Vá! Þeir höfðu ekki hugmynd. (Þetta gerðist í lok 90s, svo það er ekki eins slæmt og það hljómar.)
En það sem hún gerði ekki var að segja þeim að þetta væri betri leið til að gera það, og þegar yfirmaðurinn sagði nei, farðu á undan og gerðu það þannig.
Deila hugmyndunum þínum, en ef yfirmaður þinn segir nei , trúðu henni. Gerðu hana leið.
Þú whine
Þú gætir tæknilega framkvæmt fallega í starfi þínu, en ef þú kvartar um hvert lítið hlutverk sem fer á skrifstofunni, mun yfirmaður þinn ekki elska þig. Eru einhver vandamál? Já. Ætti stjóri þínum að takast á við þessi vandamál? Kannski.
Það eru hlutir sem kallast forgangsröðun, sem þýðir að á meðan það er satt að fyrirtækið gæti keyrt á skilvirkan hátt með nýjustu útgáfu af uppbyggingu hugbúnaðarfyrirtækis, þá er forgangsröðin nú að uppfylla launaskrá. Hættu að grínast um það.
Sömuleiðis, að grínast um sérstaka forréttindi þín, vinnufélaga eða líkama lykt er ekki líklegt að vinna þig ást og ástúð frá yfirmanninum þínum. Ef vinnufélagi þinn vinnur heima á hverjum þriðjudag og þú vilt líka gera það skaltu spyrja herra þinn: "Janet hefur sveigjanleika til að vinna heima einu sinni á viku. Er þetta eitthvað sem mögulegt er fyrir mig líka? "
Þá hefurðu samtalið um það . Ef yfirmaður þinn segir að lokum nei er samtalið lokið. Starfið þitt er líklega öðruvísi en Janet, sem krefst nærveru þína á skrifstofunni. Janet getur haft sjúkdómsástand sem uppfyllir skilyrði Bandaríkjanna með fötlunarlögreglumenn (ADA) og sanngjarnt húsnæði hennar er að vinna heima einum degi í viku, svo hún fær ekki of mikið.
Yfirmaður þinn kann að hugsa um þig sem slakari ef hún stendur ekki yfir þér. Slepptu því.
Þú ferð yfir höfuð höfuðsins
Ef stjóri þín er kynferðisleg áreitni í þér , brjóta gegn lögum um verðbréf eða fara út á fullorðinsár á skrifstofu sinni, gerðu þá formlega kvörtun við HR eða með yfirmanni hennar. En ef stjóri þinn gefur þér bara ömurlega verkefni, taktu þá fyrst með yfirmann þinn .
Hvað ef stjóri þín gerir mikið mistök? Til dæmis, hvað ef áætlun hennar fyrir Viðskiptavin A mun fljóta stórkostlega og þú veist það. Ættirðu ekki að fara í yfirmann sinn til að bjarga fyrirtækinu?
Fyrst af öllu hefurðu ekki hugmynd um hvort það sé áætlun stjóra þíns eða ef hún er að fara í áætlun stjóra sinna, svo að fara yfir höfuðið, þá mun það líta heimskulegt. Ef það er sannarlega hugmynd hennar og þú farir að yfirmanni hennar og yfirmaður hennar samþykkir þig, þá mun hún líta hana heimskur.
Hversu mikið heldurðu að stjóri þinn muni líkjast þér ef þú hefur bara niðurlægt hana fyrir framan yfirmann sinn.
Í staðinn, skjaldu vandamálin sem þú sérð og farðu í yfirmann þinn og segðu: "Jane, ég hef áhyggjur af áætlun þinni fyrir viðskiptavini A. Ég hef skráð þau hér. Getum við talað um þetta? "Rational yfirmenn munu setjast niður með þér og fara yfir listann þinn.
(Ef þú ert ekki skjalfestur, sjáðu hér að ofan, þá mun hún gera ráð fyrir að þetta sé annar af smákökum þínum og hunsa þig. Sagan af " Boy Who Cried Wolf" gildir einnig um fullorðna í vinnunni).
Ef þú hefur tvo valkosti eftir að hún hefur farið yfir listann með þér og hafnað öllum hugmyndunum þínum . Valkostur einn er að segja, "Takk fyrir að hlusta á mig Jane. Ég vona að þú hafir rétt, og ég mun gera allt sem ég get til að hjálpa áætluninni að vinna með góðum árangri "og þá gera það.
Valkostur tveir er að segja, "Jane, ég er mjög áhyggjufullur um að þetta muni skaða orðspor félagsins ef við gerum þetta. Getum við að minnsta kosti gengið yfirmann þinn inn á þetta? "Ef Jane segir nei, og þú ert enn frábær áhyggjufullur, á þessum tímapunkti að fara yfir höfuð er nauðsynlegt en skilið að það muni skaða mannorð þitt við yfirmann þinn.
Þetta gæti verið þess virði ef þú hefur rétt, en hvað ef þú ert að rangt. Haltu vandlega áfram og haltu vandlega gögnum .
Þú forðast verkefni sem þú vilt ekki
Vinir þínir geta allir séð að þú farir strax eftir hádegismatinn í stað þess að hjálpa til við að hreinsa upp. Þú gætir sagt: "Ég er leikstjóri. Aðdáendur ættu að gera hádegismatið hreint. "Það kann að vera satt, í sumum fyrirtækjum, en það er vissulega alls ekki. Þú þarft að gera góða hluti í hverju starfi. Stjórinn þinn mun taka mið af því að þú ýtir þetta á vinnufélaga eða bara forðast þá að öllu leyti.
Jú, ef þú getur fundið út skilvirkari leið til að ná fram verkefni, þá er það frábært, en þegar skráartími kemur kemur allir að gera skrá. Stjórinn þinn tekur eftir þegar þú hringir í sjúka á hverjum degi. Það getur ekki verið stórt mál, og það sem þú ert að forðast, getur ekki einu sinni verið algengt í starfi þínu , en það er líklega skaðlegt samband þitt við yfirmann þinn. Farðu á undan og taktu beygju þína.
Þú ert ekki að vera leikmaður
Horfðu, sumir starfsmenn eru introverts. Núna geta þeir verið sjálfstætt starfandi og starfar heima. Þetta er draumur introvert. Sumir innhverfir starfsmenn hafa einnig verið blessaðir til að vinna með fullt af öðrum introverts svo að þeir þurftu ekki oft að taka þátt í liðshópaviðburði sem fólst í því að deila tilfinningum eða spila íþróttir.
En geta þátttakendur virkað sem leikmenn liðsins? Þú veður. Þegar einhver var út veikur, myndu þeir taka við fundum? Yep. Viltu taka símtöl á einum degi til að leysa vandamál? Algerlega.
Bara vegna þess að þú vaktir ekki vandamál þýðir ekki að þú getur ekki hjálpað til við að leysa það. Team leikmenn vinna saman. Það snýst ekki allt um að fara til deildarinnar. Þegar einhver í deildinni fær kynningu, gátu þeir hamingju þeirri manneskju eða voru þeir öfundsjúkir að þeir fengu það ekki?
Jæja, stundum bæði, en vonandi var öfund þeirra falinn. Og þú veist hvað? Það skapar betra umhverfi fyrir alla.
Það er ekki alltaf sanngjarnt, en að vinna sem hópþáttur þýðir að þú vinnur saman með samstarfsfólki þínu til að skapa betri heildarárangur. Ekki að sjá þig gera þetta mun gera yfirmanninn þinn óhamingjusamur.
Til hamingju með góðan vinnubrögð er auðveldara, minna stressandi dagur á skrifstofunni. Gera stjóri hamingjusamur eykur einnig möguleika þína á að ná fram markmiðum þínum , svo vertu viss um að þú vinnur hart að því að halda yfirmanninum hamingjusamur og horfa á ferilinn þinn.