Fáðu ábendinguna um hvað hlutdeild vinnunnar er og hvernig á að skara fram úr því.
Svar við þessu vandamáli er að taka þátt í atvinnuhlutdeild.
Hvað er atvinnuþáttur?
Starfsdeild gerir tveimur starfsmönnum kleift að skipta vinnuviku .
Þeir skiptast á atvinnuábyrgð og greiða í fullu starfi með því að vinna í hlutastarfi. Annað setning fyrir þetta er "hlutdeild vinnu" eins og í þú deilir vinnuálagi milli tveggja manna.
Þessi vinnustaður stóð upp á 70 og 80 ára. Það varð ekki vinsælt fyrr en árið 2000 þegar Vinna Moms voru að leita að meiri sveigjanleika í starfi sínu og lífsgæði varð forgangur fyrir alla.
Þegar þú ert að hugsa um að skrá þig í atvinnuleit, þá er það góð hugmynd að skoða allar sveigjanlegar vinnutíma eins og sveigjanlegar klukkustundir (þjappað vinnutími) og hlutastarfi .
Fyrir starfsmenn í klukkutíma fresti er það hlutdeild vinnuveitunnar sem atvinnutilboð býður upp á. Fyrir launþega er það tækifæri til að stunda háþrýstingsferil án þess að fórna lífi þínu fyrir fyrirtækið.
Atvinna deilir mestu loforð um jafnvægi milli vinnu og lífs í krefjandi sviðum, svo sem lögum, læknisfræði, vísindarannsóknum og efri röðum fyrirtækja Ameríku.
Af hverju er atvinnuhlutdeild gerð störf að vinna
Ef þú ert fær um að raða þessa tegund af stöðu sem þú ert að fara að gera frábært starf. hvers vegna? Verið því miður þessar tegundir af tækifærum eru sjaldgæfar. En tveir peple opel sem taka þátt í þessu langar að mkamke það vinna svo þeir vilja vinna hörðum höndum. Og að vinna hörðum höndum þýðir að þeir fá niðurstöður og þetta myndi gera fyrirtækið extremly h
Fáðu þessar 12 störfshluta svara
Þegar þú skoðar vinnubrögð eru hér nokkur mikilvæg spurningar til að svara:
- Hvað verður áætlunin eins og?
- Hvernig verður veikur, frí og fæðingarorlof meðhöndluð?
- Hvaða hagur mun hver starfsmaður fá og hvernig bera þeir saman við fulla tíma?
- Hvernig verður vinnuaðstoð eftir vinnutíma?
- Er áætlun um kynningu og framfarir fyrir hvern meðlim í vinnufélaginu?
- Hvað gerist ef einn vinnufélagsaðili vill binda enda á fyrirkomulagið?
- Hvernig verður ábyrgðinni afhent öðrum?
- Hvernig mun árangur og árangur af þessu fyrirkomulagi mæla?
- Hvernig mun restin af stofnuninni skoða þetta fyrirkomulag?
- Verður það samstarfsverkefni í tölvupósti / viðskiptavinir geta notað þannig að báðir aðilar verði beint til spurninga?
- Hvernig getum við búið til ógnvekjandi umbreytingarferli þannig að starfsmaðurinn sem kemur á fætur finnist upplýst og persónan skilur eftir því að þeir hafi deilt öllum uppfærslum?
- Hverjar eru reglurnar (ef einhverjar) um að hafa samband við "af tíma"? Og ef þetta þarf að gerast, hvaða tæki geta verið notaðir til að gera slökkt á klukkutíma truflunum minnst truflandi (nota forrit, stöðva tölvupóst eða beina símtali osfrv.).
Viltu fá meiri upplýsingar?
Ef þú vilt fá nánari upplýsingar um hvernig á að ná árangri í hlutdeild í vinnu skaltu lesa um ávinninginn af atvinnuþáttum við vinnuveitandann og skilja hnakkann af hlutdeild í starfi.
Breytt af Elizabeth McGrory