Frjálst og óviljandi ástæður eru til vegna hvers vegna starfsmaður er brotinn niður.
Lögboðin niðurrif
Það eru ýmsar ástæður fyrir því að stofnun gæti dregið úr óviljandi starfsmanni.
Starfsmaðurinn tókst ekki í starfi sem hann eða hún hafði verið kynntur .
Dæmi er þegar starfsmaður sem er árangursríkur einstaklingur framlag tekur á sig stjórnunarhlutverk og getur ekki beint til fólksins.
Vinnuveitandi skiptir máli með starfsmanni og vill veita tíma til að leyfa starfsmanni að hefja atvinnuleit. Samt sem áður, þegar um er að ræða stjórnanda, vill stofnunin ekki leiða til annarra starfsmanna eða verkefna sem hún skiptir út úr stofnuninni.
Þegar um er að ræða venjulegan starfsmann mun atvinnurekandi leyfa þessu brottfalli að halda áfram svo lengi sem starfsmaðurinn hegðar sér eins og faglegur. Ef vinnuveitandi ákveður að ástandið sé truflandi fyrir aðra starfsmenn, trufla framkvæmd vinnu eða meiða almennt starfsumhverfi og þátttöku starfsmanna , mun vinnuveitandinn slökkva á sambandi fljótt.
Stofnunin útrýma stöðum í stigveldinu til þess að fletja skýrslugerðin í stofnuninni.
Þetta er oft afstaða til að styrkja starfsmenn og geta falið í sér, ef um er að ræða umsjónarmann, tvöföldun eða þrefaldur fjöldi starfsmanna tilkynninganna.
Í einum stofnun var skrefið milli æðstu framkvæmdastjóra og varaformanns útrýmt. Þetta allt stjórnunarlið var lagt niður eða aflað.
Þetta skapar erfiðar tímar í samtökum. Kynningartrefjan þrengir því hærra sem einstaklingur fer, og þessi ákvörðun gaf heil kynslóð af æðstu stjórnendum enga kynningartækifæri. Niðurstaðan? Mikil veltu.
Stofnunin er að upplifa fjárhagserfiðleika og afnema starfsmenn, þannig að draga úr kostnaði við laun , og hugsanlega ávinning, er notuð sem valkostur við að leggja starfsmenn.
Sjálfboðaliðar
Þegar um er að ræða sjálfboðaliðun er starfsmaðurinn oft að upplifa vinnuástand jafnvægisviðfangsefni.
Starfsmaðurinn kann að vilja minna ábyrgð og færri skýrslugerðarmenn. Núverandi staðarnet leyfir ekki breytingarnar. (Flestir nýlega, þessi beiðni kom frá nýjum móður sem vildi lækka streitu sem hún átti sem framkvæmdastjóri. Hún ákvað að verða einstaklingur framlag þar til börnin hennar náðu skólaaldri á þeim tíma sem hún hyggst stunda stjórnunarstöðu aftur.)
Það er mögulegt að starfsmaður kýs að starfa lítillega, stunda sveigjanlegan tíma eða fjarskipta í stað þess að vinna 100% af þeim tíma. Hin nýja sveigjanlega fyrirkomulag gerir tiltekna fyrrverandi hlutverk óraunhæft. Starfsmaðurinn vill vera starfandi hjá núverandi vinnuveitanda hans, þannig að hann taki þátttöku sem er eina lausa stöðu.
Það er mögulegt að ástæðan kann að tengjast staðsetningu. Kannski gætu þeir viljað breyta vinnustöðum af fjölskylduástæðum og stöðu á núverandi stigi hennar er ekki tiltæk. Í mörgum tilfellum munu starfsmenn samþykkja niðurdrep frekar en yfirgefa félagið.
Að auki getur starfsmaður viljað skipta um ábyrgð þegar hann nálgast starfslok.
Niðurstaðan er notuð á ýmsa vegu bæði fyrirtækja og starfsmanna. Þegar um er að ræða stofnanir er það lögfræðilegt mál að skjóta starfsmanni. Í sjálfviljugri niðurstöðu stillir starfsmaðurinn oft störf sín til að passa við núverandi þarfir lífsins.