Þú skuldar sjálfan þig starfsáætlun um starfsþróun
Starfsferill þar sem þú ætlar og vinnur að því að öðlast nýja færni, getu og reynslu, er svarið. Deila markmiðum þínum með yfirmanninum þínum og þú hefur búið til samstarfsaðila sem getur hjálpað þér að auka reynslu þína.
Þú ert fullur af hæfileikum og hæfileikum. Halda áfram þróun þeirra mun teygja heiminn þinn og gera meira af einstökum framlagi þínu. Þetta aftur á móti mun gera feril þinn velgengni og framfarir hornsteinn í fullkomnu þróaðri lífi þínu. Verður heimurinn þinn betri en þetta? Eiginlega ekki.
Career Vöxtur og þróun tækifæri
Þegar flestir starfsmenn hugsa um störf sín, hafa þeir ekki hugsað umfram núverandi starf sitt eða næstu kynningu sem þeir vilja fá . Þeir þurfa að auka skammtímahugsunina. Eins og starfsmenn eru kynntir fyrirtækjasamfélagið fær færri störf ennþá, en ennþá að halda áfram að vaxa færni og reynsla ætti enn að vera forgangsverkefni fyrir fólk sem öðlast gildi og aukið starfsferil sinn .
Þú getur haldið áfram að upplifa starfsvöxt með því að taka forystuna á starfsþróun þinni og framfarir. Hér eru nokkrar leiðir þar sem þú getur unnið með yfirmanninum þínum til að stjórna starfsframa þínum.
- Atvinna skuggi öðrum starfsmönnum fyrirtækisins til að læra um mismunandi störf.
- Kanna síðar hreyfingar til að víkka og dýpka reynslu þína.
- Fara í námskeið og æfingar til að auka þekkingu þína.
- Haltu bókaklúbbum í vinnunni til að þróa þekkingu og deila hugtökum, hugtökum og hópuppbyggingu með samstarfsfólki.
- Leitaðu leiðbeinanda frá annarri deild sem þú vilt kanna.
5 ráð til vaxtar og þróunar karla
Hér eru frekari hugsanir um starfsstjórnun. Dr. Tracey Wilen-Daugenti, varaforseti og framkvæmdastjóri Apollo Research Institute og Visiting Scholar í Media X forritinu Stanford University, mælir með fimm viðbótar starfsstjórnaraðferðum.
- Gæti starfsferill þinn og stjórnun notað hjálp til að öðlast skriðþunga? Fólk sem er farsælast og ánægður í störfum sínum hefur ákveðið ákveðið hvað þeir vilja frá vinnu. Þegar þeir hafa ákveðið á markmiðum sínum, gera þeir áætlun um að ná þeim markmiðum.
- Þróun tímalína með starfsframa og væntanlegar áfangastaði er einnig árangursrík leið til að stjórna starfsframa þínum. Með því að koma með yfirmann þinn og stuðning hans og leiðbeiningar í myndinni mun tryggja að þú hafir innri leiðbeinanda sem mun hjálpa þér að stjórna starfsframa þínum.
- Sum fyrirtæki hafa formlegar áætlanir til að hjálpa starfsmönnum að þróa störf sín. Í öðrum, þú þarft að óformlega stunda starfsþróun þína. Stofnanir með áætlanir leggja áherslu á orku á að hjálpa starfsmönnum að þróa og fylgja starfsferilsstigi .
- Ferilskráin er rædd á nokkrum fundum tveggja ára með yfirmanni starfsmannsins. Félagið á ekki eigin ferilbraut; starfsmaðurinn gerir það. En fyrirtækið sýnir djúpa skuldbindingu sína gagnvart starfsmönnum sínum með því að aðstoða þar sem kostur er með tímum og dögum.
- Mælt er með starfsferilum af sömu ástæðu og mælt er með markmiðum. Þau eru skrifleg áætlun sem getur hjálpað hverjum starfsmanni að einbeita sér að því hvað er mikilvægast við að uppfylla eða ná árangri. Án áætlunarinnar geturðu fundið rudderless og þú hefur engin viðmið gegn sem þú getur metið framfarir þínar.
5 ráð fyrir stefnumótandi starfsráðgjöf
Dr. Tracey Wilen, varaforseti og framkvæmdastjóri Apollo Research Institute og Visiting Fræðimaður í Media X forrit Stanford University, mælir með þessum viðbótarferlum um starfsstjórnun.
"Til að ná árangri í krefjandi, breyttum vinnustað þarf stefnumótandi starfsstjórnaráætlun. Vinnuveitendur vilja laða að, ráða og viðhalda starfsmönnum sem veita bestu verðmæti. Tökum svo að sér fyrirtæki með vöru til að selja og búa til stefnu fyrir markaðssetningu vinnustaðs .
"Gögn frá rannsóknarstofu Apollo um framtíð menntunar, vinnu og starfsframa benda til eftirfarandi fimm starfsstjórnaraðferða:
- "Vertu virkilega þátt í framkvæmdastjóra þínum í umræðu um starfsframa þinn og vinna saman að því að búa til starfsáætlun um starfsframa. Mikilvægasta tækifæri til að hafa áhrif er að fela stjórnanda þinn í ferðaáætluninni.
- "Rannsakaðu skammtíma- og langtímaþjálfunarkröfur. Ef markmið þitt er að verða varaforseti mannauðs, skilja menntun, hæfileika, tækni og reynslu kröfur og þróaðu tímabundnar starfsáætlanir til að ná langtímamarkmiðum þínum.
- "Til að auka þekkingu þína á starfsferillum, óskað eftir upplýsingamiðlum með samstarfsfólki og stjórnendum. Tilgangur þessarar stuttu fundi er að safna upplýsingum til að hjálpa þér að taka menntaðir starfsferill ákvarðanir. Fólk er almennt reiðubúinn til að deila velgengni sinni og ráðgjöf .
- "Tilboð til að ljúka krefjandi verkefnum og verkefnum. Ein besta leiðin til að fara framhjá starfsferlinu er að skilgreina skipulagsvandamál og leggja til lausn. Með því að bjóða upp á lausnina mun þú ekki aðeins auka sýnileika þína sem vandamælir í samtök, en þú gætir einnig aukið færni þína í því ferli.
- "Hafa samband við starfsmannasviðið til að fræðast um starfsþróun og atvinnutækifæri, svo sem endurgreiðslu skóla fyrir háskólagráðu eða vottun, tæknifyrirtæki eða faglega námskeið í boði og laus störf. Notaðu tækifærin. áframhaldandi hæfni til að byggja upp og bæta við. Með því að skipuleggja ferilstefnu þína, ertu að auka líkurnar á að þú getir verið ráðinn og náð langtímamarkmiðum þínum. "
Hvert okkar hefur ákveðinn fjölda ára til að fjárfesta í að vinna og lifa. Að hafa vinnu er í lagi, en að búa til starfsframa mun hámarka möguleika þína til að ná árangri. Til að ná árangri ferli þarf að stunda starfsstjórnunarkerfi eins og þessar.
Árangursrík feril gerist ekki óhugsandi. Það þarf áætlanagerð, tilhneigingu og tíð endurskoðun. Ertu tilbúinn til að stunda þessar starfsþróunaraðferðir?