Hvernig ákveður vinnuveitandi hver á að ráða?

Sem atvinnuframbjóðandi getur verið mjög gagnlegt að íhuga bara hvernig vinnuveitendur gera ráðningarákvarðanir þegar þú stefnir að stefnu þinni. Vinnuveitendur munu útbúa starfslýsingu snemma í því ferli sem mun fella inn krafist og valið hæfi sem þeir leita að.

Hvernig ákveður vinnuveitandi hvaða umsækjandi að ráða?

Hvernig ákveður vinnuveitandi hver á að ráða? Það byrjar að ákvarða hver væri góður frambjóðandi í starfið.

Venjulega mun væntanlega leiðbeinandi vinna með starfsmannasérfræðingum til að tryggja að bæði deildar- og skipulagshorfur og kröfur séu fulltrúar í þessu skjali.

Umsækjandi Skimun

Í sumum tilfellum mun ráðningarstjórinn skipa skimunarnefnd til að endurskoða umsóknir og taka við og meta umsækjendur. Leigjandi framkvæmdastjóri mun yfirleitt halda fundi til að endurskoða hið fullkomna umsækjanda og taka ákvarðanir um nefndina.

Hver meðlimur skimunarnefndarinnar mun hafa eigin óskir sínar um hæfi og eiginleika frambjóðanda, í ljósi þess hvernig þeir snerta stöðu sína. Þú ættir að finna út samsetningu nefndarinnar, ef unnt er, áður en viðtalið er tekið og reyndu að sjá fyrir hagsmuni þeirra í starfi.

Mat á frambjóðendum

Þegar viðtöl eru lokið munu flestir vinnuveitendur leita inntak frá öllum aðilum sem hafa komið fram frambjóðendur meðan á viðtalinu stendur .

Hafðu í huga að jafnvel lægri starfsmenn á borð við stjórnendur, sem heilsuðu þig og setja upp viðtalardaginn þinn, gætu verið beðnir um birtingar þeirra. Meðhöndla alla með virðingu og vera faglegur sjálfstætt þitt ávallt, þar á meðal óformlegan hádegismat eða kvöldverð með væntanlegum samstarfsmönnum.

Auðvitað er erfitt að sjá fyrir hverju hver vinnuveitandi muni leita eftir því að þeir taka endanlegar ákvarðanir um frambjóðendur, en það er gagnlegt að íhuga nokkrar algengar þættir.

Valviðmið sem notuð eru af vinnuveitendum

Hér eru nokkur skilyrði sem vinnuveitendur nota oft þegar þeir ákveða hvaða frambjóðandi að ráða:

Vildi einstaklingur passa inn í samstarfsmenn sína í deildinni?

Hefur finalistinn aðlaðandi persónuleika? Viltum við njóta þess að vinna með henni?

Hefur frambjóðandi færni sem þarf til að skara fram úr í starfi?

Hefur einstaklingur viðeigandi dýpt og tegund fyrri reynslu?

Hefur frambjóðandi tæknilega færni til að fá vinnu?

Hefur umsækjandi leyfi og / eða skírteini sem krafist er fyrir starfið?

Hefur einstaklingur þekkingu, þekkingu og upplýsingaöflun til að framkvæma starfið í raun?

Hefur endanleikinn krafist fræðilegan bakgrunn?

Hefur frambjóðandi jákvætt, "get gert" viðhorf?

Hefur umsækjandi sterka vinnuhópa og mikla orku?

Hefur frambjóðandi traust og reynslu til að vera leiðtogi?

Hefur umsækjandi sannað að þeir hafi virðisauka, gert úrbætur og haft jákvæð áhrif á botninn?

Vildi einstaklingur vera góður liðspilar?

Getur endanlega átt samskipti skýrt og í raun?

Er frambjóðandi góður langtímahorfur til að fylgjast með háskólastigi?

Er umsækjandi líklegri til að vera í stöðu í nógu lengi tíma? Mun hún vera hamingjusöm í hlutverkinu? Er hún overqualified?

Breytir einstaklingur inn í menningarsamfélagið?

Getur frambjóðandi takast á við þrýsting og streitu í starfi?

Hversu áhugasamir er umsækjandi um starfið?

Getur finalistinn nýsköpað, hugsað utan kassans og skapað áskoranir á skapandi hátt?

Er einstaklingur meðvitaður um veikleika þeirra, ánægð með uppbyggjandi gagnrýni og hvetja til að bæta sig?

Hvernig á að auka möguleika þína á að fá valinn

Jafnvel þó að einhverju valferlinu sé útilokað, eru aðrir hlutir ekki. Þú getur notað afrit þitt, kápa bréf og viðtöl til að gera málið um hvers vegna þú ert besti frambjóðandi í starfið.

Ef þú tekur tíma til að passa við hæfileika þína í starfslýsingunni mun líkurnar á velgengni aukast. Þú getur sýnt hvers vegna þú ert sterkur frambjóðandi og auðveldar þeim sem endurskoða umsóknarefnið þitt og hver hittir þig til að koma til jákvæðrar ákvörðunar um umsókn þína.

Haltu því jákvætt og kynna þér sjálfan þig. Atvinnurekendur elska uppástungur og jákvæð umsækjendur, vegna þess að þeir munu leiða þetta viðhorf til starfa við þá. Jafnvel ef þú ert að hugsa um neikvæðar hugsanir um fyrri vinnuveitendur skaltu halda þeim við sjálfan þig. Enginn vill heyra þá. Þú viljir ekki koma fram eins og yfirhafandi eða of hrokafullur, en augljóslega stuðla að hæfileikum þínum fyrir starfið. Deila dæmum um hvernig þú náðir í fyrri stöðum til að gera málið til hvers vegna þú ert besti umsækjandinn.

Skrifaðu þakka athugasemd eftir viðtalið , endurtekið hæfileika þína fyrir stöðu og bætið því sem þú vilt að þú hafir tekið upp í viðtalinu. Það er ein leið til að kasta framboð þitt fyrir starfið.

Tengdar greinar: Viðtalsefni | Ráðningarferli | Hvernig fyrirtæki ráða starfsmenn