Ef þú vilt að einhver verði rekinn, þá eru sérstakar ráðstafanir sem þú ættir að gera til að tryggja að þú sért með góða skilmála hjá vinnuveitanda þínum og fyrirtækinu þínu. Lestu hér að neðan til að fá ráð um hvað á að gera þegar þú vilt fá einhvern rekinn og hvað þú gætir gert í staðinn.
Endurskoða ástandið
Áður en þú reynir að fá einhvern rekinn skaltu taka tíma til að hugleiða ástandið. Spyrðu sjálfan þig hvers vegna þú vilt að þessi manneskja sé rekinn. Finnur þú einfaldlega manninn pirrandi? Ef það er persónulegt mál, segðuðu einfaldlega að maðurinn sé óeðlilegur eða þú telur að manneskjan líkist þér ekki - þetta er ekki eldfært brot . Þetta gæti verið eitthvað sem þú verður einfaldlega að læra að lifa við í vinnunni.
Á hinn bóginn, ef einhver skapar fjandsamlegt vinnuumhverfi eða truflar vinnu annarra, gæti það verið alvarlegri, jafnvel eldfimt mál.
Talaðu við manninn
Ef þú getur ekki hunsað eða lifað við vandamálið skaltu reyna fyrst að ræða málið við viðkomandi. Markmið þitt ætti að vera að leysa vandann, frekar en að fá manninn rekinn. Segðu manninum hvað málið er, útskýrið hvernig það hefur áhrif á þig (og / eða aðra vinnufólk) og biðjið þá um að hjálpa þér að finna lausn.
Til dæmis, ef samstarfsmaður kemur upp seint á fundarsamkomur, taktu manninn til hliðar og útskýrið hvernig þetta hefur áhrif á allan hópinn þinn.
Útskýrðu að þú þurfir viðkomandi að koma á réttum tíma svo að þú getir öll verið afkastamikill saman.
Ef mörg fólk telur að málið sé vandamál, skaltu spyrja eitt eða tvö annað fólk til að koma með þér til að tala við vinnufélaga þína. Haltu hópnum lítið, þannig að vinnufélaginn líður ekki árás. En með fleiri en einum einstaklingi mun það sýna samstarfsmanni að þetta er ekki bara persónulegt vandamál með honum eða henni.
Farðu í stjórnanda þinn
Ef þú talar við manninn og ekkert breytist (eða ef þér líður eins og að takast á við vandamálið með þeim gæti leitt til fjandskapar) þá gætir þú hugsað að tala við yfirmann þinn. Hér að neðan eru nokkrar ábendingar um hvernig á að tala við yfirmann þinn um samstarfsmann sem þú heldur að ætti að vera rekinn:
- Mæta í eigin persónu. Ræddu þér tíma til að tala við yfirmann þinn persónulega um þetta mál. Reyndu að raða tímann fyrirfram, svo að þú náir ekki yfirmanninum þínum á slæmum tíma.
- Fjarlægðu allar tilfinningar. Þú vilt ekki að hljóma eins og þú ert að grínast um þennan mann. Í stað þess að útskýra rólega hvernig maðurinn veldur vandamálum í vinnunni, ekki fyrir þig persónulega heldur fyrir fyrirtækið. Er reglulega tardiness hans eða reglan sem leiðir til misheppnaða hópsamkomna? Er brot á málum hans ofbeldisfullt? Leggðu áherslu á tilfinningar þínar og meira um stærri áhrif aðgerða einstaklingsins.
- Gefðu dæmi. Reyndu að veita tilteknar dæmi um tímann sem sá sem þú ert að tala um hafi virkað á þann hátt sem þú lýsir. Þetta gæti þurft að skrá hegðun þessarar einstaklings í nokkra daga eða vikur fyrir fundinn. Í skjölum þínum, athugaðu dagsetningu, tíma og upplýsingar um tiltekna viðburði. En haltu dæmunum þínum nákvæmlega - þú vilt ekki að kvarta yfir yfirmann þinn um tíma um þennan mann.
- Nefðu öðrum (ef leyfilegt). Ef samstarfsmenn hafa sagt þér frá þessum aðgerðum eða hegðun einstaklingsins trufla þá líka, biðjið þá samstarfsmenn ef þú getur nefnt nöfn þeirra á fundinum. Þetta mun gefa áhyggjum þínum meiri trúverðugleika. Hins vegar skaltu ekki nefna annað fólk nema þeir gefa þér leyfi.
- Leggðu áherslu á lausnir. Ekki biðja yfirmann þinn að skjóta þessum manneskju. Í stað þess að biðja um hjálp við að takast á við vandamálið. Til dæmis gætir þú sagt: "Gætiðu hjálpað mér að hugleiða nokkrar leiðir til að takast á við vinnufélaga X þetta mál á tardiness hennar á hópfundum okkar?" Ef vinnuveitandi þinn spyr hvað þú heldur að hann eða hún ætti að gera getur þú sagt frá þér. Hins vegar hafðu í huga að þú getur ekki látið vinnuveitanda þína elda einhvern-það er undir vinnuveitanda.
Leggðu áherslu á sjálfan þig
Þegar þú hefur fundist með yfirmanninum þínum skaltu reyna að láta málið fara.
Treystu vinnuveitanda þínum til að takast á við vandamálið og vitið að hann eða hún muni á endanum taka ákvörðun um hvort viðkomandi skuli rekinn.
Ef manneskjan er ekki rekinn, reyndu þitt besta að einbeita þér að eigin vinnu og ekki láta venjur hans eða hegðun afvegaleiða þig. Ef maðurinn er ekki rekinn og þú telur að þú getir ekki haldið áfram að vinna við hliðina á manneskjunni skaltu íhuga hvort þú ættir að segja af sér eða ekki .
Þegar það getur ekki bíða
Það eru auðvitað tímar þegar þú verður að bregðast fljótt. Til dæmis, ef maðurinn ógnar öryggi þínu eða öryggi annarra þarftu að segja framkvæmdastjóra þínum strax.
Á sama hátt, ef manneskjan er að gera eitthvað ólöglegt (þ.mt áreita þig eða aðra, eða mismuna þér eða öðrum) skaltu íhuga að fara beint í starfsmannasviði fyrirtækis þíns. Áður en þú hittir persónulega HR-fulltrúa skaltu senda tölvupóst til HR svo að þú byrjar pappírslóð (sem gæti komið sér vel ef þú þarft að gera mál).
Einnig, ef sá sem þú vilt fá rekinn er vinnuveitandi þinn, verður þú að fara annaðhvort til yfirmann stjóra þíns eða HR. Spyrðu hvort þú getir gert kvörtun þína trúnaðarmál, þannig að hlutverk þitt í kvörtuninni komi ekki aftur til yfirmann þinnar. Hins vegar skaltu hugsa aftur vandlega um hvort þú ert einfaldlega pirruð við yfirmann þinn eða þú heldur að hann eða hún sé raunverulega skaðleg fyrirtæki (eða brot á lögum) einhvern veginn. Ef þú finnur bara hann eða hana pirrandi, gætir þú þurft að einfaldlega halda áhyggjum þínum sjálfum.