Óháð nafninu getur notkun tímabundins hádegismatstíma til menntunar eða þjálfunar komið á fót starfsmenntun og lengja þróunaráætlun fyrirtækisins.
Þessi grein býður upp á hugmyndir um hvernig á að hefja, viðhalda og ná árangri í því að efla starfsmenntun með Learn-at-Lunch program.
Tími er alltaf málið
Þegar þú ert að keyra fyrirtæki virðist aldrei vera nóg af tíma til að fá allt gert. Dæmigerð þjálfunarvandamál bendir til þess að þú getur ekki frelsað fólk til að fara í þjálfun vegna þess að það er svo mikið að vinna að gera en þú getur líka ekki vanrækt þjálfun sína og þróun ef þú vilt að fyrirtækið þitt sé að dafna. Þó að einstaklingar meta hádegismatstímabilið sem tækifæri til að endurstilla um hádegið, getur menntunarforrit sem stundum taps inn í þetta tímabil verið áhugavert og uppbyggjandi fyrir alla sem taka þátt.
Hvað er að læra í hádeginu?
Í einföldustu lagi er Læra-í-Hádegisáætlun þjálfunar- eða þróunarviðburður stundum í hádegismat eða hádegismat. Mörg fyrirtæki bjóða upp á hvata, svo sem ókeypis hádegisverð til að hvetja til þátttöku og þátttöku - þeir eru allir að biðja starfsmenn um að gefa upp persónulega tíma.
Lærdómsmatþjálfun er yfirleitt minna formleg og minna skipulögð en hefðbundin þjálfunarviðburður. Málefnin verða að vera áhugavert að gera tíma fjárfestingar virði fyrir starfsmenn og stuðla að stuttum klukkutíma löngum sprintum sem afhentar eru á dögum eða vikum. Dæmigert Lærðu á hádegisþjálfunaráætlunum eru:
- Krossþjálfun : Þetta getur verið allt frá kennsluþjónustudeildarfulltrúum hvernig á að svara símanum rétt til að veita forystuþjálfun til fyrstu stjórnenda.
- Varaþjálfun: A program getur hjálpað öllum starfsmönnum að skilja betur vöruþróunina ef fyrirtækið þitt býður upp á margar vörur eða þjónustu.
- Starfsmenntun: Veita fólki tækifæri til að læra um ábyrgð starfsmanna í öðrum deildum. Hefur þú einhvern í því sem gæti kennt námskeið í grunnatriði forritun eða einhver í bókhald sem gæti útskýrt hvernig fjárhagsleg spá virkar? Kannski gæti einhver í HR kennt fundi um hvernig við getum viðtalað betur.
- Persónuleg þróun: A Learn-at-Lunch forrit þarf ekki að vera strangt fyrirtæki. Sum fyrirtæki nota þessi tækifæri til að bjóða námsmöguleika sem tengjast vinnustöðum í málum, allt frá tréskurði til að mála eða teikna.
- Fjölbreytileika. Mörg fyrirtæki styrkja fjölbreytileika og ráð, og hádegismatið er frábært að bjóða gestum hátalara eða sýna fjölmenningarlegan menntun.
- Lífshæfni: Aðrir valkostir til notkunar með því að læra Lærðu í hádegisverkefnum eru með áherslu á mikilvægar lífsleikni, svo sem áætlun um eftirlaun, fjárhagsáætlun eða líkamlega hæfni.
Hvað er að læra í hádeginu?
Lærðu í hádeginu er ekki tíminn til að framkvæma þjálfun sem er krafist annaðhvort samkvæmt lögum eða fyrirtækinu. Það er ekki gott að þjálfa starfsmenn á alvarlegum þáttum eins og siðfræði eða áreitni. Notaðu ekki læra-á-hádegismat forrit fyrir eitthvað sem krefst þess að þú fylgist með hverjir mæta. Þessar fundur ætti að vera valfrjálst.
15 hugmyndir til að hjálpa að byrja að læra í hádegismatinu
Lærdómsmat forrit hafa margar afbrigði. Hér eru nokkrar tillögur til að hjálpa þér að byrja.
- Fáðu stuðning frá yfirmanni þínum, framkvæmdastjóra og viðeigandi starfsmönnum mannauðs eða þjálfunar- og þróunarstarfsfólk.
- Veldu áhugaverðar, viðeigandi málefni.
- Sérsniðin efni fyrir mismunandi áhorfendur á vinnustaðnum.
- Stofna kennslumarkmið fyrir hvert efni og hádegisþjálfun.
- Íhugaðu að bjóða upp á léttar, heilbrigt mataræði, snarl og drykki sem hluti af áætluninni.
- Samnýta áætlunina fyrirfram.
- Gefið ljós, fyrirfram lestur eða efni þegar það er rétt.
- Bjóddu starfsmönnum að leggja fram hugmyndir um vinnu eða lífsmál.
- Hvetja starfsmenn til að íhuga að leiða þessar áætlanir með því að bjóða upp á eigin hæfileika sína.
- Mæla þátttakanda ánægju með hverja lotu og hreinsaðu forritið eftir þörfum byggt á endurgjöf sem þú færð.
- Veldu staðsetningu sem styður bæði þjálfun og borða.
- Íhuga þarfir ytri starfsmanna sem gætu viljað sækja. Bjóða upp á valfrjálsan stuðning við stuðning við hljóð- eða hljóðþjónustur, og ef þú ert með ókeypis hádegismat fyrir staðbundna starfsmenn skaltu framlengja voucher eða bjóða upp á takmarkaða endurgreiðslu fyrir þá sem vinna í burtu frá skrifstofunni.
- Taktu upp og gerðu fundi í boði fyrir þá sem geta ekki mætt.
- Vertu viðkvæm fyrir raunveruleikanum að margir starfsmenn þakka hádegismatstímanum sem tækifæri til að pakka niður. Finndu jafnvægi milli áreynslu þína til að skipuleggja þessar viðburði og þarfir starfsmanna þína í tíma í burtu frá daglegu starfi sínu.
- Gerðu mætingu valfrjálst og einbeittu þér að efni sem hjálpar einstaklingum að bæta faglega hæfileika sína eða hæfni til að sigla áskoranir lífsins.
Kostir þess að læra-a-hádegismat:
- A Learn-at-Lunch áætlun veitir starfsmönnum áhugaverðan valkost við dæmigerða hádegismat.
- Þessir atburðir munu vaxa í vinsældum ef efni er vandlega valið.
- Þessar áætlanir bjóða upp á tækifæri til að bæta starfsmenntun og þátttöku í viðskiptum á óformlegan hátt.
- Þjálfararnir njóta þess að vera fær um að deila þekkingu sinni við aðra í fyrirtækinu.
Hugsanleg áhætta og gildra:
- Umboðsþátttaka mun draga úr áhuga og ánægju í þessum atburðum. Markmið þitt er að fá nokkrar starfsmenn til annarra, "Ó, þú ættir að hafa verið þarna!"
- Ekki bjóða upp á fjölbreytt úrval af námsgreinum, en það er leiðinlegur þátttakendur og dregur úr þátttöku með tímanum.
- Ef þú skipuleggur of mörg af þessum atriðum áhættu þú pirrandi starfsmenn sem meta hádegismat sinn sem tíma til að komast í burtu frá borðum sínum og úrþjappa, æfa eða keyra erindi.
- Þú gætir hugsanlega aflað verðmæta sérfræðinga ef þú mistakast að bjóða upp á aðstöðu fyrir afskekktum starfsmönnum.
Aðalatriðið
Vel heppnuðu fyrirtæki fjárfesta til að styðja við þróun starfsmanna. Þó að þjálfun geti verið dýr og áhrifin stundum vafasöm, læra í hádegisverkefnum bjóða upp á óhefðbundnar og skemmtilegar leiðir til að auka nám og örva orku og sköpun á vinnustað.
Uppfært af Art Petty