Þó að það sé nóg sönnunargögn til að styðja við kenningar Pétursprinsins, þarf það ekki að vera.
Hvað er Pétursreglan?
Í einföldustu skilmálum, The Pétur Principle er kenning um að einstaklingar í stigveldi sem gera gott starf eru kynntar á næsta stig. Ef þeir eru hæfir, eru þau kynnt aftur á næsta hærra stig. Ef þeir eru ekki hæfir, eru þau ekki kynnt og þau eru á því stigi. Þannig hætta fólk að fá kynningar og halda áfram einu stigi yfir síðasta stigi þar sem þeir voru hæfir. Þó að þetta fyrirbæri sé greinilega satt í mörgum tilvikum er það ekki alltaf rétt.
- Ekki er víst að einstaklingur hafi verið kynntur vegna þess að engin opnun var fyrir hendi. Tvær háttsettir vísindamenn voru jafningjar og um það bil jafnir á aldrinum, reynslu og hæfileikum. Einn var kynntur til deildarstjóri. Hin þurfti að bíða í nokkra ár þar til svipuð staða opnaði. Hann var ekki óhæfur - langt frá því - hann þurfti bara blett til að opna hærra í stigveldinu.
- Sá einstaklingur kann að hafa verið í hærri stöðu og valdi að lækka stig. Margir frábærir sölumenn verða kynntar sölustjóri aðeins til að komast að því að þeir líkjast ekki stjórnendum og voru ánægðir með sölu. Þeir stíga aftur í fyrri hlutverk sitt, þar sem þeir voru hæfir og mjög vel.
- Sá einstaklingur var óundirbúinn fyrir stöðu þar sem þeir voru kynntar en hefur unnið hart að því að þróa þá færni sem þarf til að ná árangri á nýju stigi. Þeir gætu einu sinni verið dæmi um Pétursreglur, en þeir eru ekki lengur.
Hvernig á að berja Pétursregluna
Í greininni Inverse Promotions lærum við að "Það er slík þrýstingur í bandarískum viðskiptum að flytja" upp á við "að starfsmenn halda áfram að vinna kynningar þar til þeir ná stigi þar sem þeir einfaldlega geta ekki gert það sem þarf af þeirri stöðu. Þessir starfsmenn eru örvæntingarfullir óhamingjusamur, barátta við að lifa af og á sama tíma kosta félagið peninga í týndum framleiðni, lækkaði starfsanda og minni nýsköpun. "
Vegna mikils kostnaðar við týnt framleiðni, lækkað siðferðis og minna nýsköpun, fara sviði stjórnendur að leita leiða til að slá á Pétursregluna. Það eru þrjár leiðir til að berja Pétursregluna : stuðla að betri, draga og þjálfa. Það kann að vera heimskulegt að benda til þess að við getum stuðlað betur, miðað við þann tíma og viðleitni sem við leggjum til að spyrja réttu spurninga og velja rétt fólk, en það er alltaf til batna.
Höggva fólk sem hefur náð óhæfni sinni kann að hljóma sterk, en það er oft eina leiðin.
Og það getur verið win-win ástand vegna þess að einstaklingur sem er á vanhæfni þeirra er ekki ánægður þarna og myndi líklega fagna því að fara aftur í það sem þeir gerðu vel (að því tilskildu að það væri andsparandi leið til að gera það) . Þessi andsparandi leið, auðvitað, er inverse kynningar.
Þjálfun er alltaf gott val. Ef þú hefur kynnt einstaklingi og uppgötvað að þeir eru ekki hæfir á þessu stigi, geta viðbótarþjálfun og / eða leiðbeinandi veitt þeim þau tæki sem þeir þurfa til að ná árangri. Marcia Reynolds, höfundur "Wander Woman: Hve miklu ná konum finnst þolinmæði og stefnu" heldur því fram að þú getir ekki "... metið sannleika Péturs grundvallarreglu án þess að greina þann þjálfun sem einstaklingur hefur haft fyrir stöðu þeir hafa flutt inn, sérstaklega ef það er kynning.
Með hverjum kynningu þarf einstaklingur að gefa upp nokkuð af þeim hlutum sem þeir hafa gert áður og tekur á sér ný verkefni, ábyrgð og sjónarmið (þ.mt vinnusvið).
Það sem þeir gerðu áður munu ekki tryggja árangur þeirra í dag. Hins vegar, ef manneskjan fær ekki góð ráðgjöf , þjálfun og framkvæmdastjóri sem getur stuðlað að breytingunni, fá þeir ekki tækin til að ná árangri. Þeir gætu verið hæfir ef þeir fá tækifæri. "
Aðalatriðið
Áður en þú gefur upp einhver sem gangandi dæmi um Pétursregluna skaltu ganga úr skugga um að þú hafir gert allt sem þú getur til að hjálpa þeim að ná árangri á nýju stigi. Þjálfun, leiðbeinandi og góð forysta getur verið allt sem þeir þurfa til að verða lögbær og vaxandi stjarna í fyrirtækinu þínu.