Þróun sem framkvæmdastjóri í óvissu

Þó að mikið af því að skrifa og tala um hvernig óvissa og breyting muni hafa áhrif á fyrirtæki okkar og starfsframa hefur dulspeki og myrkur álagið þá bið ég mig vera öðruvísi. Að mínu mati er best hvenær sem er að þróa sem framkvæmdastjóri og leiðtogi og sigla í starfsferlinum ef þú ert vopnaður með rétta færni, verkfæri og viðhorf.

Til að slökkva á því, hvet ég þig til að hugsa umfram landamæri starfs þíns og fyrirtæki þitt til stærri heimsins markaðsaðgerða sem stuðla að breytingum og röskun fyrir öll fyrirtæki okkar og atvinnugreinar.

Eftir að hafa skoðað stóra myndina munum við aðeins breyta hæðinni og ræða hvernig hægt er að rækta hæfileika og verkfæri sem eru nauðsynlegar til að lifa af og ná árangri í þessu flóknu umhverfi.

6 Staðreyndir lífsins um framtíð viðskipta:

1. Tækni mun halda áfram að breyta öllu. Hraðari tækniþróun er að gefa lífinu nýjar atvinnugreinar og stofnanir og aðferðir við fyrirtæki. Uber er augljóst dæmi um að allir tilvísanir og auðvitað Facebook og Google (nú Alphabet) og Tesla og SpaceX og margir aðrir eru uppteknir að finna framtíðina.
2. Mögnuðu fyrirtæki og atvinnugreinar á morgun munu koma fram úr lista yfir atvinnugreinar sem McKinsey lýsir sem "truflandi tugi". Þessir fyrirtæki hafa stafræna DNA og engin tengsl við fyrirtæki og starfshætti í núverandi þroskafyrirtækjum í dag. Þeir eru unencumbered af fortíðinni.
3. Sérhver núverandi fyrirtæki (þar með talið þitt) er í orrustu um mikilvægi og hugsanlega lifun á móti þeim sem koma á fót Digital DNA fyrirtæki. Grundvallaratriðið fyrir núverandi fyrirtæki er að finna leið til að fara út fyrir starfshætti og viðskiptaaðferðir fortíðarinnar að nýjum mörkuðum með nýjum tilboðum og aðferðum. Þetta er ekki léttvæg starfsemi.

1. Thebig þjóðhöfðingjar hnattvæðingar, þéttbýlismyndunar, lýðfræðilegrar öldrunar, stjórnmálalegrar óstöðugleika og drifið til sjálfbærni (ásamt tæknilegum breytingum), mun rekja efnahags veðurkerfið á jörðinni í áratugi. Engin iðnaður eða landafræði eða atvinnugrein verður ónæmur fyrir áhrifum þessara sveitir.

1. Stjórnun verður að endurfjárfesta. Þetta er bardagakveðja sem lýst er greinilega af London Business School prófessor og höfundur, Gary Hamel, og er einn sem ég tel að vera alger rétt og nauðsynleg. Margir af þeim aðferðum og aðferðum sem við notum til að leiðbeina og leiða og skipuleggja samtök okkar eru betur tengdir iðnaðarbyltingunni undanfarin aldir en þeir eru háhraða, tækni og gagnadrifna og samtengdar heimur í dag og á morgun. leitast við stjórnun ágæti og stjórnun nýsköpun er mikilvægt í heiminum í dag.
2. Þú átt feril þinn, nú meira en nokkru sinni fyrr. Mikilvægasti eign þín er þú, færni þína og hæfni til að læra og aðlagast. Það er nauðsynlegt á þessum tímum breytinga að taka virkan þátt í ævarandi ferli náms og endurfjármögnunar.

7 svæði til að leggja áherslu á stjórnun þroskaþjálfunar:

Þó að listar yfir "hvernig á" atriði einfaldlega einfalda raunveruleika vinnunnar sem þarf til að ná árangri, bjóða þeir upp á frábært upphafspunkt. Íhugaðu þetta meira sem grundvallarreglur fyrir persónulega faglega hæfni þína. Við munum byggja á hverju þeirra ítarlega í síðari færslum.

1. Þróa ytra IQ þinn. Það er auðvelt að eyða flestum dögum þínum og elta mál og skella á eldi innan veggja fyrirtækisins. Það er nauðsynlegt að reglulega breyta hæð þinni á hærra stigi og horfa á stærri breytingar og þróun í iðnaði þínum, við viðskiptavini þína og jafnvel í fjarlægum mörkuðum og landfræðilegum svæðum. Besta leiðtogar og stjórnendur eru stöðugt að skanna utanaðkomandi umhverfi að leita að tækifærum og taka eftir þróun eða breytingar sem gætu skapað áskoranir eða opnað nýjar dyr fyrir fyrirtæki sín. Þeir leggja áherslu á að þýða ytri hávaða í innsýn og aðgerðir.

1. Vaxið innra og ytri netkerfi . Velgengni á þessum tímum breytinga snýst mikið um að slá inn í rétta þekkingu til að leysa vandamál eða grípa til tækifæris. Velgengni þín, velgengni liðsins þíns og árangur fyrirtækisins þíns getur treyst á hæfni til að taka þátt í sérfræðingum utan daglegs umhverfis. Besta leiðtogar og stjórnendur eru netmiðlarar sem koma saman mjög mismunandi hópa fólks til að leysa vandamál.
2. Lesa Voraciously. Hungrið þitt fyrir hugmyndir annarra mun greiða arðinn mörgum sinnum yfir í starfsframa þínum. Ef þú ert ekki að lesa (eða hlusta) og læra ertu að flytja aftur á bak við breytingartíðni. Haltu áfram að kynna þér nokkrar væntanlegir lesturarlistar.
3. Innbyrðis: "Það er leiðtogi og framkvæmdastjóri." Í stað þess að brenna dýrmætt grátt mál á muninn á stjórnanda og leiðtoga, vitið að þú þarft bæði frábær stjórnunarhæfni og frábær forystuhæfni til að ná árangri. Þau eru bæði ótrúlega dýrmæt verkfæri hegðun sem nauðsynlegt er til að ná árangri.

1. Faðma raunveruleika kraftar og stjórnmál. Hvar sem menn safnast saman í hópum, eru vald og stjórnmál til staðar. Áskorunin er að læra að skilja og fletta í pólitískum umhverfi á þann hátt að heilagan sé ósnortinn. Og þeir sem rækta mátt (aftur, á hreinum hátt) eru þeir sem ákveða hvað gerist og hver gerir það. Ef það líður betur skaltu íhuga þetta meira um að rækta áhrif. "Bara slepptu því ekki.
2. Lærðu að byggja lið sem vinna. Liðin eru ökutæki af nýsköpun, stefnumótun og vandamáli, og þú þarft að læra að vera húsbóndi liðsmaður. Flestir vinnustaðarteymanna okkar eru undir hagræðingu og í heimi þar sem tímavinnsla er nauðsynleg, hefur þú ekki efni á að láta liðin vanta þig.
3. Master Inner leikur þinn í fremstu röð. Við tengjum saman leiðandi hegðun, þar með talið þjálfun, skilað endurgjöf og leiðbeiningar. Og meðan þessi tímalausar hegðun er enn mikilvægur, þá er samhengið sem þú ert beðinn um að leiða og stjórna, mjög mismunandi í dag en á einhverjum öðrum tímapunkti. Virkir leiðtoga í dag eru einstaklega sáttir við hlutverk sitt og skyldur til að stuðla að öruggu umhverfi þar sem nýsköpun og tilraunir blómstra. Íhugaðu þessa hugsun fyrir leiðtoga.

The Bottom-Line fyrir núna:

Fyrir rúmum fyrir ári setti ég út að umbreyta mér líkamlega. Ég las allt sem ég gat um efnið og þá ráðinn besta þjálfari sem ég gæti fundið. Þessi sérstakur þjálfari samþættir líkams- og hugaþjálfun og eftir margra hundruð vinnustunda, hef ég byggt upp góðan grundvöll fyrir nýja líkamlega og andlega mig. Auðvitað viðurkennir ég líka að það er eins og að læra að stjórna og leiða, ég er ævarandi vinna í vinnslu. Verkið að læra og vaxa hættir aldrei.

Ég ætla að hjálpa til við að ramma vinnuna og leiðbeina þér á ferð þinni um stöðugt nám og endurfjármögnun sem framkvæmdastjóri og leiðtogi. Ef þú leggur áherslu á þungar lyftingar og vinnusemi, muntu dafna, eins og liðin þín og fyrirtæki þitt. Nú skulum byrja það!