Uppbygging auglýsingastofnunar

Kynntu þér dæmigerðan farða af auglýsingastofu

Áður en þú kemst inn í auglýsingastarfið þarftu að vita helstu vélfræði hvernig auglýsingastofu virkar. Stofnanir eru mjög mismunandi í stærð og lögun, en flestir fylgja og reynt og prófað uppbyggingu sem virkar vel, hvort sem þeir ráða tugi manns eða nokkur hundruð.

Í smærri stofnunum mun sumt fólk framkvæma fleiri en eitt hlutverk; Ein manneskja getur í raun verið allt deildin. Í stærri stofnunum eru nokkrar af þessum deildum brotnar út aftur til virkni.

En grundvallaratriði eru þau sömu og það er vegna þess að þetta líkan var fædd af nauðsyn, og það virkar.

Reikningsþjónusta

Reikningsþjónusta deildarinnar samanstendur af reikningsstjórum , reikningsstjórnum og reikningsstjóra og ber ábyrgð á samskiptum við marga viðskiptavini stofnunarinnar . Þessi deild er tengillinn milli margra deilda innan stofnunarinnar og viðskiptavina sem greiða reikningana. Í fortíðinni voru þær nefndir "hentar" og þar hafa verið margar bardaga milli reikningsþjónustudeildar og skapandi deildar. En eins og flestir auglýsendur vita, er gott reikningsþjónustudeild nauðsynlegt fyrir góða auglýsingaherferð. A solid skapandi stutt er ein helsta skylda reikningsþjónustu.

Reikningsskipulag

Þessi deild sameinar rannsóknir með stefnumótandi hugsun. Oft blanda vísindamanna og reikningsstjórna, reikningsáætlunardeildin veitir innsýn neytenda, stefnumótunarstefnu, rannsókna, áherslur og aðstoðarmenn hjálpa til við að halda auglýsingaherferðir á miða og vörumerki.

Chris Cowpe lýsti því yfir að reikningsáætlun væri "... umfangið sem færir neytandanum inn í að þróa auglýsingar. Til að vera virkilega árangursrík, verða auglýsingar að vera bæði áberandi og viðeigandi og áætlanagerð hjálpar bæði."

Skapandi

Þetta er vél auglýsingastofnunar. Það er lífsgæði fyrirtækisins vegna þess að skapandi deild er ábyrgur fyrir vörunni.

Og auglýsingastofan er aðeins eins góð og auglýsingarnar sem skapandi deild leggur fram. Hlutverk innan skapandi deildarinnar eru margvíslegar og fjölbreyttar og innihalda yfirleitt:

Í mörgum stofnunum eru ritstjórar og listastjórnir paraðir saman og starfa sem liðar. Þeir munu einnig koma í hæfileika annarra hönnuða og framleiðslu listamanna eins og þegar starfið krefst þess. Stundum er umferð meðhöndluð af stöðu innan skapandi deildarinnar, þótt það sé venjulega hluti af framleiðsludeildinni. Allir innan skapandi þjónustu tilkynna til Creative Director. Það er hlutverk hans að stýra skapandi vöru, ganga úr skugga um að það sé á vörumerki, stutt og á réttum tíma.

Fjármál og reikningar

Peningar. Í lok dagsins, það er það sem auglýsingastofur vilja. Og það er það sem viðskiptavinir þeirra vilja líka. Í miðju allra peninga sem koma inn og fara út úr, stofnunin er fjármála- og reikningsdeildin. Þessi deild er ábyrgur fyrir meðhöndlun greiðslu launa, bóta, söluaðilans, ferðalög, daglegan rekstrarkostnað og allt annað sem þú vilt búast við frá því að stunda viðskipti. Það hefur verið sagt að um 70 prósent af tekjum auglýsingastofu greiði laun og ávinning til starfsmanna.

Hins vegar er þessi tala mismunandi eftir stærð og velgengni viðkomandi stofnunar.

Media Kaup

Það er hlutverk fjölmiðla kaupdeildarinnar að kaupa auglýsingatímann og / eða plássið sem þarf til að ná árangri í auglýsingaherferð. Þetta felur í sér sjónvarps- og útvarpstíma , úti (auglýsingaskilti, veggspjöld, glervörur), tímarit og dagblaði, internet borðar og yfirtökur, og vel, annars staðar er hægt að setja auglýsingu fyrir gjald. Þetta felur venjulega í sér náið samstarf við skapandi deild sem kom upp með fyrstu hugmyndirnar, sem og viðskiptavininn og hvers konar útsetningu þeir vilja. Þessi deild er yfirleitt stýrt af fjölmiðla leikstjóra.

Framleiðsla

Hugmyndir eru bara hugmyndir þar til þær eru gerðar alvöru. Þetta er starf framleiðsludeildarinnar. Í skapandi ferli verður samráð við framleiðsludeildina til að ræða um hagkvæmni til að framkvæma ákveðnar hugmyndir.

Þegar auglýsingin er seld til viðskiptavinarins munu skapandi og reikningshópar samvinnu við framleiðslu til að fá herferðina framleidd á fjárhagsáætlun. Þetta getur verið allt frá því að fá upprunalega ljósmyndun eða myndskreytt framleidd, vinna með prentara, ráða typographers og sjónvarpsstjóra og fjölmörgum öðrum greinum sem þarf til að fá auglýsingaherferð birt. Framleiðsla vinnur einnig náið með fjölmiðladeildinni, sem mun veita sérstakar og frestir fyrir störf.

Mannauð og aðstaða

Flest fyrirtæki, hvort sem þau tengjast auglýsingum eða ekki, munu hafa HR deild. Þetta er deildin sem ber ábyrgð á hnetum og boltum við að ráða og hleypa starfsmönnum, takast á við vinnulöggjöf ríkis og sambands, eftirlit frí og veikindatímabil, og almenn vellíðan starfsfólksins. Þeir eru oft veltir inn með aðstöðudeildinni, sem er ábyrgur fyrir að viðhalda byggingu og halda öllu á skrifstofunni, vinnandi, öruggt og allt að kóða.

Rannsóknir

Stærri stofnanir munu treysta mikið á eigin rannsóknardeild til að veita mikið af gögnum um núverandi og komandi viðskiptavini. Þetta er deildin sem ber ábyrgð á áherslur og prófun, greiningu og túlkun gagna og að hjálpa skapandi og reikningshópum að einbeita sér að nýjum markaðsþróun.

Online þróun

Einu sinni reiður til hönnuður sem vissi svolítið af erfðaskrá, þetta er ört vaxandi deild og fjallar um allt frá vefsíðu og farsímahönnun, forritum og gagnvirkum upplifunum. Þessi deild getur haft sína eigin skapandi leikstjóra sem sérhæfir sig í vef- og vefhönnun, þ.mt UX, og mun hafa starfsfólk sem gæti keppt við stærð og styrk skapandi deildarinnar.

IT (upplýsingatækni)

ÞAÐ deildin er ekki lengur bara nokkrar nördir í kjallara (þakka ÞAÐ mannfjöldi). Það getur verið stórt deild, sérstaklega í stofnunum sem hafa mikið skapandi viðveru. Flest fyrirtæki í auglýsingastofum sérhæfa sig meira í Mac en tölvu, eins og flestir skapandi deildir eru reknar á Apple vörur.

Umferð

Í litlum til meðalstórum stofnunum er umferð flutt í framleiðsludeildina. Það er umferðarstarf að fá hvert starf í gegnum mismunandi stig reikningsstjórnar, skapandi þróunar, fjölmiðlakaupa og framleiðslu á ákveðnum tímamörkum. Umferðin mun einnig tryggja að vinnan flæði í gegnum stofnunina vel og kemur í veg fyrir jams sem getur haft skaðleg áhrif á skapandi lið og leitt til mjög langan tíma, missa frest og vandkvæðum viðskiptasambanda. Umferð heldur hjartað stofnunarinnar að berja.