Hvernig fyrirtækið þitt gerir peninga
Tilgangur allra viðskipta er að græða. Þú þarft að græða peninga til að lifa af, en til þess að gera þetta; Þú verður að skilgreina hvað gerir fyrirtæki þitt peninga. Þú þarft að skoða vörur þínar og þjónustu til að ákvarða hverjir eru í raun að gera peningar fyrir fyrirtækið. Til dæmis gerir bakaríið croissants, kökur og kökur. Croissants reikningur fyrir 80% af sölu og kökur eru 15% af sölu. Smákökur eru 5% og nokkrir dagar eru flestir kastaðir út. Vitandi hvað gerir fyrirtæki þitt peninga mun hjálpa fylgja áætlun þinni og gera þér kleift að gera betri og upplýsta ákvarðanir.
Vita söluna þína
Stofnanir þurfa að vaxa til að vera samkeppnishæf. Þú getur aðeins skilgreint vexti þegar þú sérð aukningu í sölu með tímanum. Þekking á sölu á síðasta ári og núverandi sölu er nauðsynleg til að skilja núverandi stöðu fyrirtækis þíns.
Hagnaðurinn
Sérhvert fyrirtæki þarf að græða.
Hagnaður framlegð gefur til kynna hversu vel fyrirtækið er í gangi. Stórt velgengið fyrirtæki hefur yfirleitt 13% hagnaðarmörk. Því hærra sem hagnaðurinn er, því skilvirkari er reksturinn. Það eru tvær tegundir af rekstrarframleiðslu: hagnaður af hagnaði og hagnaður framlegð. Báðir eru að finna þegar hagnaðurinn er deilt með heildartekjum.
Munurinn á milli tveggja er að hagnaðurinn er hagnaður eftir skatta og rekstrarkostnað.
Dæmi:
- Tekjur = 150.000 $
- Hagnaðarhlutfall = $ 50.000 / 150.000 = 33% hagnaður framlegð
- Hagnaður = $ 10.000 / 150.000 = 10% hagnaður framlegð
Kostnaðurinn
Kostnaður fyrirtækisins hefur áhrif á aðra fjárhagslega þætti eins og hagnað. Þess vegna er það svo mikilvægt að stjórna kostnaði. Mörg fyrirtæki velja að auka hagnaðinn með því að draga úr kostnaði. Hins vegar getur þetta aukist þegar kostnaðurinn sem þú skorar hefur beint áhrif á gæði, ánægju starfsmanna eða ánægju viðskiptavina. Það eru tvær tegundir af kostnaði:
- COGS: Kostnaður vegna seldra vara er einnig kallaður bein kostnaður. Þetta felur í sér kostnað vegna framleiðslu, efna, vinnu, birgða, dreifingar og annarra útgjalda. Sérhver COGS verður að vera undir söluverði til að græða.
- Rekstrarkostnaður: Kostnaður vegna kostnaðar er innifalinn í rekstrarkostnaði, sem er kostnaður sem nauðsynlegur er til að halda fyrirtækinu í gangi sem ekki er COGS. Dæmi eru meðal annars launþegar laun, leigu, markaðssetning, R & D, tól, búnaður, ferðalög osfrv.
Ef þú þekkir ekki svörin við hverju þessara spurninga skaltu þá grípa til að finna út! Talaðu við sérfræðinginn þinn í fjármálum, flestir eru ánægðir með að deila þekkingu sinni.
Taka fjármál og bókhald fyrir námskeiðið sem ekki er fjármálastjóri í viðskiptaháskólanum þínum. Flestir bjóða upp á nokkrar útgáfur af þessari tegund af þjálfun í stjórnun. Lesa ársskýrslu fyrirtækis þíns.
Þegar þú getur svarað þessum 3 grundvallaratriðum varðandi viðskiptatengsl, munt þú vera fær um að veita stefnu, forgangsraða og taka betri ákvarðanir.