7 Great Management Lessons Þú lærir sem vörustjóri

Great vara stjórnendur verða að virka sem hluti frumkvöðull, hluti framkvæmdastjóri, hluti ferli sérfræðingur og hluti diplómat í mjög krefjandi hlutverki þeirra. Þeir brúa ýmsar aðgerðir til að koma vörum sínum til lífs og þeir gera lykilhlutverkið, hlutverk og verðlagsbreytingar allan líftíma fórnarinnar. Í lok dagsins eru þeir ábyrgir fyrir niðurstöðum vörunnar, þótt þeir stjórna ekki beint þróun, markaðssetningu eða sölu á fórnum sínum.

Þetta er eitt erfitt og mikilvægt starf.

Hér eru frábærir lexíur sem þú getur þróað í þessu hlutverki.

Þú lærir að sjá viðskiptavini sem einstakar persónur

Allir í stofnun tala um viðskiptavini sem vísa oft til þeirra almennt. Í raun eru ekki allir viðskiptavinir það sama. Vara stjórnendur vinna að því að þróa sérstakt snið fyrir hverja einstaka viðskiptahóp sem þeir þjóna eða vilja til að laða að. Svo lengi sem einkenni hvers einstaklings eru þýðingarmikill, getur vörustjóri leiðbeint um mismunandi aðgerðir til að þróa einstaka tilboð og sérsniðnar markaðsaðferðir.

Þú þróar sem stefnumótandi

Hluti af spennu þessu hlutverki er að reyna að skilgreina og framkvæma stefnu fyrirtækis þíns . Frá því að meta og velja mörkuðum til að slá inn til að auðkenna hugsanlega arðbæra viðskiptavini til að þjóna, eru vörustjórnendur oft þátt í mörgum meginreglum ákvarðana fyrirtækis.

Eftir að hafa valið mörkuðum og viðskiptavini eru nákvæmar aðgerðir við að skilgreina einstök tilboð og leiða til mikilvægar verðlagningar og staðsetningarákvarðanir hluti af ábyrgð vörustjóra.

Þú lærir að leiða yfir aðgerðir

Líkur á hlutverk verkefnisstjóra hefur vörustjóri krefjandi verkefni að leiða aðra og vera ábyrgur fyrir árangri án þess að ljúka beinni heimild.

Allir hlutverk þar sem þú lærir að skila árangri í gegnum aðra án formlegrar heimildar er frábært kennslubrögð.

Þú þróar diplómatísk og stjórnmálaleg hæfni sem spurning um lifun

Eyddu degi til að skyggja vörustjóra og þú ert líklegri til að taka þátt í símtölum viðskiptavina, reka fyrirspurnir frá sölufólki, hlaupa fund með verkfræðingum, hitta viðskiptavinaraðstoð til að heyra um gæðamál og taka þátt í webinar með markaðsvinum þínum. Á hverjum fundi stendur frammi fyrir málum og fólki sem krefst ákvarðana eða skuldbindingar. Diplómatísk færni þín gerir þér kleift að vafra um þessar krefjandi fundir í þágu viðskiptavina þíns og viðskiptavina.

Þú lærir að sjá alla reynslu

Viðskiptavinir meta tilboð þitt fyrir alla reynslu, ekki bara líkamlegan vöru eða raunverulega þjónustu. Ef vöran er frábær, en viðskiptavinir eiga erfitt með að skilja skjölin og geta ekki náð stuðningi við svör, mun þetta endurspegla illa á vörunni þinni og velta og orðspor mun líða. Vara stjórnendur eru ábyrgir fyrir "heild" tilboð, þar á meðal líkamlega vöru eða raunverulegan þjónustu og alla viðskiptavini snerta-stigum í kringum tilboðið.

Þú ræktir mikla samskiptahæfileika

Frá fyrsta degi þínum í vinnunni ertu ráðinn við viðskiptavini og samstarfsmenn í öðrum deildum, og eftir nokkurn tíma í starfi finnurðu sjálfan þig að þjóna sem tíðar framlag á framkvæmdasamkomum.

Þú lærir fljótt að laga sig að mismunandi áhorfendum og þú lærir að getu þína til að hafa samskipti á áhrifaríkan hátt er mikilvægasti eignin þín.

Þú lærir að gera arðbæran afgang

Í þínu hlutverki ertu að velja hvar á að fjárfesta peninga fyrirtækis þíns í að þróa nýjar og efla núverandi vörur. Sérhver ákvörðun hefur kostnað og vísbendingu og vörustjórnendur eru stöðugt hvattir til að gera forgangsmál.

Þessir erfiðar ákvarðanir eru dagleg málefni fyrir stjórnendur vara, sem verða meistarar í að stjórna viðskiptum.