Og það borgar sig að vita aðeins svolítið um hvað gerir þessi sérfræðingar merktur.
Hér eru nokkrar aðferðir sem hjálpa þér að efla og styrkja þessi mikilvægu sambönd þegar þú klifrar upp stigann.
Ná út
Taktu þér tíma til að setjast niður með aðal tengiliðum þínum á þessum liðum og deila upplýsingum um verkefni hóps þíns og áskoranir. Vertu viss um að spyrja það sama um áherslur og aðal markmið sem hópur. Ef þú ert nýr framkvæmdastjóri er þetta frábært afsökun fyrir að hitta fulltrúa þína frá þessum liðum og biðja um innsýn í samskipti þeirra við hópinn þinn í fortíðinni. Biðja um svæði þar sem þeir vilja sjá framför. Og þá gera eitthvað um það.
Deila sýninum frá markaðnum
Ef þú starfar í viðskiptavinahópi, ss sölu, markaðssetningu eða þjónustu við viðskiptavini, lengja boð til mannauðs eða fjármagna tengiliði á fundi þar sem áhersla er lögð á miðlun upplýsinga um viðskiptavini, keppinauta og samstarfsaðila.
Ekki afsláttur hversu mikilvægt þetta er fyrir fólk sem starfar að minnsta kosti 1 gráðu aðskilnaðar frá aðgerðinni á markaðnum. Þó að allir viðurkenni þörf fyrirtækisins á að eignast og varðveita viðskiptavini, hins vegar fyrir marga sem vinna í innri hópum, eru raunveruleika markaðarins ekki áþreifanleg.
Þeir munu meta viðleitni þína til að hjálpa þeim að brúa þessa þekkingargalla.
Bjóða upp á sæti
Bæði mannauð og fjármál eiga að sitja við borðið þegar kemur að vinnu við áætlanagerð fyrir framtíðina, en í sumum fyrirtækjum eru þau ekki beint þátt í þessum mikilvægum umræðum. Að því marki sem þú getur haft áhrif á þetta mál, leitast við að taka þátt í þessum liðum í starfi stefnu. Eftir allt saman er átakið mikið um að taka þátt og leggja áherslu á hæfileika um tækifæri til að keyra tölur. Og einstaklingar í þessum hópum eru að lokum mikilvægir skriðdreka í áætluninni.
Slepptu leikjunum þegar kemur að tölum
Það fer eftir hlutverki þínu, þú munt annaðhvort vinna með fjármálum á tekjum og gjöldum eða bara kostnaði. Fyrir sölu stjórnendur, fjármál fær fyrsta og síðasta atkvæði um stefnu tekjur viðurkenningu og ákvarðanir, svo ekki reyna að spila kerfið. Vertu alveg gagnsæ með tölum liðsins og forðastu vísbending um leiksvið. Ef þú hefur umsjón með kostnaðarmiðstöð skaltu vera kostgæfur um að stjórna og spá fyrir um kostnaðinn þinn og koma strax í hugsanleg vandamál. Það verður vandamál-aðstæður, þar sem beinlínis hegðun mun kaupa þér smá hjálp þegar þú þarfnast hennar.
Búðu til jákvæðar áskoranir
Allir elska jákvæða áskorun. Leggja til hliðar ávinningsstjórnunarsíðu mannauðs, aðalstarfið með þeim mun einblína á að finna hæfileika og leysa vandamál með hæfileika á liðinu. Báðir eru verkefni mikilvæg fyrir árangur þinn og lifun sem framkvæmdastjóri. Mörg aðstæður þínar gætu verið óvenjulegar þegar þú fjárfestir á nýjum mörkuðum og leitað fólk með hæfileika og reynir nýtt á menningu þína. Hæfni þína til að vinna með mannauði og aðlaga starfskröfur og leitarniðurstöður mun reynast mikilvægt aftur og aftur í mikilvægum ráðningarstarfsemi.
Bjóða upp á fyrstu viðvörun á vandamálum
Hlaupa, ekki ganga til að bjóða upp á snemma viðvörun um vandamál. Vandamálið er óhjákvæmilegt og húfi fyrir samtök okkar og starfsráðgjöf er mikil þegar kemur að málefnum fólks.
Í mörgum tilfellum munu tengiliðir mannauðs bjóða upp á leiðbeiningar um hvernig á að fletta að ástandinu og viðhalda samræmi fyrirtækja. Og ef hlutirnir fara illa, þá eru þau boðið að auðvelda að hreinsa sóðaskapinn þinn. Þú verður ánægð að taka þátt í þeim snemma.
Samstarfsaðili um stóra verkefni
Þegar þú rís upp í röðum verður þú vaxandi háð þessum liðum til að hjálpa þér með stórum verkefnum. Fyrir einn sérstaklega flókin og fljótlegan endurskipulagningu hjálpaði fjármálum mér að meta fjárfestingarvalkosti okkar og byggja upp spásmyndir. Vinna þeirra var lykilhlutverk í að fá stjórn samþykki áætlana okkar. Starfsmannvirkja leiddi endurskipulagningu til lífsins, hjálpaði okkur að meta og þróa nýjar bæturpakka og virkja gagnrýna ráðningarstarfsemi auk nokkurra staðhæfinga.
Hjálpa þeim að ná markmiðum sínum
Taktu þátt í einstökum hagnýtum markmiðum sínum og styðja viðleitni þeirra. Vilja þín að veita fjármagn til mikilvægs verkefnis eða til að kynna nýtt ferli eða stefnu verður vel þegið og munað.
Aðalatriðið
Það er auðvelt að skoða sameiginlega þjónustuaðgerðirnar sem aðeins hluti af ferlinu. Í raun og veru gerir fjármál og mannauður einkum þér kleift að skilja viðskipti þín, fjárfesta í framtíðinni og dreifa, stjórna og þróa hæfileika sem þarf til að ná árangri. Byggja upp sterk tengsl við hvern hóp í fyrirtækinu þínu, hins vegar, smá viðbót við þessa tvö lið mun greiða arð.